一、擁有本人的工廠
這是欣欣王子品牌與其他的一般母嬰連鎖品牌的差異之處,也是眾多中外連鎖知名品牌成功的必要基礎。諸多連鎖品牌沒有本人的工廠,都是依托別的品牌的工廠做一些代加工,即領域間的"OEM"。這樣既無奈提升/增加產質量量合格牢靠性、價格優(yōu)勢性,重要的是無奈提升/增加產品的連續(xù)供應,加盟店后期補貨容易呈現(xiàn)斷貨狀況,直接影響專賣店的。
二、千家有名品牌廠家直采直供。
提升/增加產品合格牢靠性,提升/增加供貨,產品價格在市場競爭中具備優(yōu)勢。近年來一些串貨、走私貨物、假冒仿冒產品泛濫,讓單體母嬰店和千百萬媽媽擔心產質量量,影響嬰幼兒的健康。"欣欣王子"從創(chuàng)建之初就努力于打通直供渠道,減少了代理商、經銷商環(huán)節(jié),直接和廠家合作洽購貨物。這樣既提升/增加了對連鎖店能實現(xiàn)格供應貨物,市場中具備的價格優(yōu)勢,實現(xiàn)了連鎖店收銀大化,在價格戰(zhàn)中利于不敗之地。
三、成熟模式容易開店
歷經8年的市場實踐的基礎上,"欣欣王子"品牌的經營模式已經十分成熟,進而構成了完全標準操作流程,對于差異的市場環(huán)境,差異的投資者水平,制訂出適合的開店模式。"欣欣王子"將整套的經營模式與可貴經驗提供給合作同伴,即便是新參加者毫無經驗者,亦可很快上手,輕松把握。
四、從選址到經營全面支持,省心省力
為了扶持合作同伴成功運作,"欣欣王子"總部從選址、裝修、開業(yè)、宣傳、促銷、管理、技能培訓、員工激勵等很多方面為投資者提供全面支持,并依據(jù)差異的母嬰店市場對連鎖店進行經營定位和產品結構定位,提供個性化服務,隨時處理投資者所遇到的一切問題,熬出投資者的后顧之憂。
五、規(guī)模可大可小,加盟難度小
"欣欣王子"品牌對于投資者的店面要求,20平米以上即可成功合作,公司針對投資者的店面狀況提供專屬適宜的經營方案。
六、定位中高低段全部客戶群
"欣欣王子"品牌鎖定從孕婦、0-12歲嬰幼童全部群體,上千品牌滿足從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市區(qū)等低中高端的全部顧客。