門店裝修、布置階段
加盟方-----
A、提供店面結(jié)構(gòu)平面圖及尺寸;
B、按總部統(tǒng)一規(guī)范和設(shè)計方案進行裝修;
C、在總部指導(dǎo)下采購開店用品并按要求進行裝修布置;
D、同步進行其他開業(yè)籌備工作----招聘員工、申請各種許可證等;
E、根據(jù)店面具體情況繳納貨款。
公司方-----
A、提供店面布置設(shè)計圖,規(guī)劃產(chǎn)品陳列區(qū)域;
B、協(xié)助貨架、監(jiān)控設(shè)備、收銀設(shè)備、管理系統(tǒng)及其它開店設(shè)備采購;
C、提供店面形象設(shè)計規(guī)范范稿;
D、提供POP、海報等廣告設(shè)計方案;
E、根據(jù)店面實際情況和客戶要求配貨。
技術(shù)培訓(xùn)階段
公司方-----
A、為加盟商提供全方位培訓(xùn);
B、提供管理軟件、收銀系統(tǒng)、商品陳列、營銷、促銷等一系列開店培訓(xùn);
C、商品入庫、定價培訓(xùn);
C、如有需要,公司派專業(yè)指導(dǎo)老師實地指導(dǎo)培訓(xùn);
加盟商------
A、確定培訓(xùn)方式,派人員參加培訓(xùn);
B、操作人員學(xué)習(xí)管理軟件的使用;
B、營業(yè)人員到總部了解運營流程等;
開業(yè)階段
公司方-----
A、提供開業(yè)宣傳方案;
B、根據(jù)需要派人員進行現(xiàn)場指導(dǎo),并進行輔導(dǎo)性經(jīng)營;
C、跟蹤開業(yè)運營情況,提供咨詢意見;
加盟方------
A、落實開業(yè)宣傳方案;
B、落實開業(yè)促銷措施;
C、及時反饋開業(yè)初期運營情況;
D、舉行開業(yè)儀式;
“義烏小商品直銷超市”包含的關(guān)鍵詞。其一:“義烏;其二:小商品;其三:直銷;其四:超市。其一:“義烏”。義烏是全球小商品基地,“產(chǎn)品全、價格低、物流發(fā)達(dá)、集群化”是其四大特點,一手對外貿(mào),一手對內(nèi)銷,數(shù)十年打造出“義烏”商品聚散地這張獨一無二的名片。以往都是“廠家—義烏—大批發(fā)商—小分銷商—零售商—消費者”的渠道鏈條,這次第是“義烏—零售商—消費者”,縮短渠道鏈,直接扁平化。其二:小商品。1、非食品類;2、非大件類;3、家庭與個人用品。從頭上的飾品到腳底的襪子、從吃飯的筷子到水龍頭都屬于小商品的范疇。相對于食品類快消品,小商品在商業(yè)屬性的特點:沒有保質(zhì)期或者保質(zhì)期長期;都是標(biāo)準(zhǔn)件,便于長途運輸;商品品牌集中度低,行業(yè)品牌市場份額占比較低,售賣依賴于零售商品牌。其三:直銷。這里的直銷肯定不是安利雅芳類那個定義,而是掉了大量的中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),產(chǎn)品得以較短的鏈條轉(zhuǎn)化為商品,顧客得以“較低成本”購買同價值的商品,商家則獲得了價格優(yōu)勢錨定消費者。因此,這些店都開在居民區(qū)邊上,方便周邊居民隨時購買,當(dāng)然,顧客也愿意購買,因為低價。其四:超市。因為中國特色,或者本土化使然,“超市”業(yè)態(tài)在中國與歐美概念迥異,在西方,“超市”是低價的代名詞,在中國“批發(fā)市場”才是低價的代名詞。在中國,“超市”更確切的認(rèn)知是“商品多、假貨少、服務(wù)好、購物環(huán)境優(yōu)”的時尚業(yè)態(tài),這一切與“價格”因素?zé)o緣,因為在零供合作關(guān)系上,國內(nèi)絕大多數(shù)商品采取的是“售后付款”模式,即零售商賣給消費者之后,假以時日才會付款給供應(yīng)商,同時零售商苛以名目繁多的費用侵蝕供應(yīng)商利潤,這一切終都要轉(zhuǎn)嫁給消費者,即羊毛出在羊身上消費者是終埋單的人,這個商業(yè)模式反映到“價格”因素上,人為造成商品“高”零售價。因此,老大媽們常說:超市的東西并不便宜的原因就在這里。“義烏小商品直銷超市”這里的“超市”保證了“真正的超市價格”。從商業(yè)模式上分析,屬于“買斷制”使然,義烏基地以現(xiàn)金買斷性質(zhì)采購廠家產(chǎn)品,才會保證低價,同樣,“義烏小商品直銷超市”同樣也是“買斷制”,來繼續(xù)保證采購低價。相同一款品牌襪子,專賣店零售價格是12元,這里是5元。在“義烏小商品直銷超市”,面積為1000平米左右,很大化的保障小商品SKU陳列數(shù)量。在商品結(jié)構(gòu)上,不乏行業(yè)標(biāo)志性品牌很大化支撐產(chǎn)品線體系,“寶潔系列洗發(fā)水、公牛插座、蘭花水龍頭、浪莎襪子、潔麗雅毛巾、真彩文具等”一線品牌云集,牢牢鎖定品牌粉絲;在商品布局上也是別有用心,除了明窗亮幾大理石地板柔和的燈光流行的音樂鉤織的愉悅環(huán)境之外,整個購物區(qū)儼然分割為時尚區(qū)與一般區(qū)域,飾品化妝品都是1.4-1.8低柜臺稀疏陳列,盡可能寬闊的穿越通道制造松閑的購物空間,而五金家居產(chǎn)品則是傳統(tǒng)的高柜臺,整體上保證商品的坪效。如果“義烏小商品直銷超市”PK沃爾瑪級別綜合商超,是什么結(jié)果?從品類屬性上,前者是“非食品類”定位,而且各種營銷要素做到了優(yōu)質(zhì),對于沃爾瑪這些小商品類別屬于取代型競爭關(guān)系,直接頂?shù)椒?!你說難受不難受?從根本上解析,“義烏小商品直銷超市”這個新興業(yè)態(tài)是從“消費者感受與利益”為原點鑄造的商業(yè)模式!
目前喜貨郎小商品直銷超市無論是組織系統(tǒng)、運營系統(tǒng)、支持系統(tǒng)、還是控制系統(tǒng)都已經(jīng)相當(dāng)成熟和完善,公司不僅發(fā)展自己的連鎖加盟店,更為大型超市提供商品配送。針對加盟店的服務(wù),公司實行從店面選址、裝修、廣告策劃、商品陳列、商品管理、庫房管理、人員培訓(xùn)、經(jīng)營指導(dǎo)等全方位、立體化、一條龍服務(wù)。無論您是否有經(jīng)營管理超市的經(jīng)驗,只要您加盟了喜貨郎,所有的這一切都由公司專業(yè)團隊來為您一手操辦。