西鉑手機(jī)在經(jīng)過(guò)多年的進(jìn)步，目前已進(jìn)入連鎖化時(shí)代，其方式特點(diǎn)是：大型連鎖超市、連鎖專業(yè)店、門店、 百貨店、餐飲店的興起，大量城市步行街的建立和未來(lái)要進(jìn)步起來(lái)的各類 shopping mall。其間，大量國(guó)際售賣集 團(tuán)紛紛進(jìn)入國(guó)家開(kāi)店，民營(yíng)連鎖商業(yè)快速進(jìn)步，各種商業(yè)業(yè)態(tài)紛紛連鎖化經(jīng)營(yíng)； 而各業(yè)態(tài)近年來(lái)也得到很大程度的進(jìn)步，業(yè)態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)一直加劇； 大型綜合超市和倉(cāng)儲(chǔ)式商品迎合人類“一站式”購(gòu)物需要，且又以產(chǎn)品豐富、價(jià)格低劣的優(yōu)勢(shì)占據(jù)相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力， 將成為內(nèi)外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)； 百貨店將向細(xì)分化、個(gè)性化進(jìn)步，傳統(tǒng)百貨店市場(chǎng)份額將逐步萎縮，購(gòu)物中心將在將來(lái)幾年內(nèi)有較大進(jìn)步； 從對(duì)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的考察發(fā)現(xiàn)，將來(lái)主流的商業(yè)業(yè)態(tài)將集中在便當(dāng)連鎖店和各類超市方面?zhèn)鹘y(tǒng)商業(yè)模式將退居次 席。 2004 年底售賣業(yè)全面對(duì)外開(kāi)放，而國(guó)家本土售賣業(yè)無(wú)論是在資金、服務(wù)還是在業(yè)態(tài)的配置方面都與國(guó)外企業(yè) 存在著必定距離。因而，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況、分析市場(chǎng)上的供需、消費(fèi)群體的喜好以及領(lǐng)域進(jìn)步的趨勢(shì)對(duì)于 企業(yè)的進(jìn)步具備相當(dāng)引路意義； 西鉑手機(jī)會(huì)采取多種形式獲取影響國(guó)家售賣業(yè)進(jìn)步的市場(chǎng)關(guān)鍵信息，并將對(duì)信息進(jìn)一步分析，從而為顧客提供翔實(shí) 精確的征詢服務(wù)； 西鉑手機(jī)提醒欲進(jìn)入國(guó)內(nèi)售賣領(lǐng)域的企業(yè)：售賣領(lǐng)域是一個(gè)古老而又新興的領(lǐng)域，其經(jīng)營(yíng)的成敗很大程度在于經(jīng)營(yíng) 業(yè)態(tài)的選擇，而經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的選擇當(dāng)前國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段，比較適合走規(guī)模路線，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浅晒Φ年P(guān)鍵 。