在這些年的進步中,小哈津連鎖幼兒園構(gòu)成了簽約、設(shè)計、裝修、洽購、培訓、籌建、招生等全系列的隊伍,打造出了幼兒園快速籌建可復(fù)制的模式。在進步策略上,小哈津連鎖幼兒園除打造單體幼兒園的可復(fù)制性模式及管理教學的標準化模式外,還依據(jù)“幼兒園必需本地化”的特點,進行某一城市內(nèi)區(qū)域化進步模式的探究工作。即:在標準化教學管理程式下的區(qū)域進步模式。該模式將成為大集團跨區(qū)域進步幼教產(chǎn)業(yè)的重要模式,進而構(gòu)成以某一城市為克隆對象的復(fù)制模式,為連鎖幼兒園引入“大資本”后快速向全國擴張?zhí)峁┑穆窂健?/p>
著眼于長遠進步,小哈津幼教機構(gòu)從2004年開始自主研發(fā)小哈津連鎖幼兒園經(jīng)營管理和財務(wù)管理軟件?,F(xiàn)已在北京設(shè)立了多臺電信、網(wǎng)通雙通路的服務(wù)器,并擁有獨立的防火墻扶持系統(tǒng),并在沈陽設(shè)有本人獨立的服務(wù)器。系統(tǒng)經(jīng)調(diào)試后,于2010年開始試運行,目前連鎖幼兒園的財務(wù)工作已向計算機化管理邁進。同時在兒童考勤、伙食配送及幼兒園教務(wù)、后勤管理上,也已開始實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、電腦化管理,使管理效率進一步提升,管理輻射面進一步加大,使小哈津連鎖幼兒園在省內(nèi)外及國內(nèi)各地區(qū)進行擴張的水平大大增強。
瞻望將來,小哈津人將以打造國家幼教品牌為己任,為中華民族的子孫愈加可觀而奮斗。
小哈津幼兒園興辦20年來,已進步成為在遼寧省內(nèi)擁有35所直營幼兒園、10000多名幼兒,1800名教職員工的大型連鎖幼教機構(gòu)。
2013年4月,小哈津興辦人潘衛(wèi)東被國家學前教育專業(yè)委員會評為“國家民辦幼兒園非凡領(lǐng)軍人物”。
2013.12月遼沈教育總評榜和華商晨報民辦教育考評榜相繼揭曉,小哈津被評為遼沈地區(qū)“2013遼沈地區(qū)更受認同兒童教育機構(gòu)”和“2013年度更受家長信任學前教育品牌”。
2008年qq網(wǎng)和國家教育電視臺等十幾家媒體共同發(fā)起的“回響國家教育總評榜”,小哈津評選為“全國十大教育連鎖機構(gòu)”和“全國十佳兒童教育機構(gòu)”,并得到了政府部門授予小哈津為“有名商標”的好評。
小哈津與美國學前教育機構(gòu)結(jié)合研發(fā)的“新蒙式”教學體制,擁有獨立自主的知識產(chǎn)權(quán)和全部著作權(quán),以及32項國內(nèi)國際專利證書;從2006年教育科學研究所鑒定并推薦以來,已經(jīng)被京津滬穗等全國800多家有品位幼兒園洽購選用。20年來,小哈津送走了幾萬名畢業(yè)生,前幾批的孩子已經(jīng)分布在世界各地讀書或工作,哈佛、耶魯、劍橋、北大、清華、東京大學、戲劇學院,都有從小哈津走出來的孩子。
經(jīng)過20年的重復(fù)琢磨和一批又一批兒童的實踐,小哈津的教材教具經(jīng)歷了一直的改良改版,變得愈加科學,尤其是調(diào)整結(jié)構(gòu)后新參與的動畫英語、科學小實驗、益智棋類、體能訓練等,使其更具前瞻性和普適性。小哈津一向重視兒童素質(zhì)造就和合格的非智力要素的養(yǎng)成,致力提供使孩子畢生受益和畢生可連續(xù)性進步的教育。
小哈津幼教機構(gòu)重視真正的素質(zhì)教育,重視受教育者后天需求造就和建設(shè)的各種素質(zhì),為社會造就了數(shù)以千計的可觀兒童。本著“您的孩子,咱們共同的愛”這一座右銘和“讓中華民族子孫愈加可觀”這一辦學主旨,在歷經(jīng)十幾年不懈致力后的今天,已經(jīng)結(jié)出了豐盛的果實。
小哈津幼教機構(gòu)注重硬件,更注重軟件建立。自主研發(fā)了“動手玩數(shù)學”、“多元寶盒”、“映像開智”、“心手感悟”、“哈津英語”等一系列新蒙式教材和教育軟件,這套新蒙式課程體制已教育科學研究所審定,并由教育科學研究所對前四種課程專注于做出了推薦意見。在小哈津系列教材中,又陸續(xù)創(chuàng)編出《童謠小薯條》、《數(shù)學大漢堡》、《看圖講故事——開口可樂》等,也已陸續(xù)投入到小哈津幼兒園教學實踐中。小哈津系列教材研發(fā)的基準點是必定要適合幼兒智力特點,益于幼兒智力全面開發(fā),更益于幼兒后天合格情商的造就。
瞻望明天,小哈津幼教機構(gòu)將以小哈津在遼寧所建的十五所幼兒園為研發(fā)基地,打造更適合國家幼兒教育的新蒙式教材體制,以優(yōu)異的教育成績,營造國家幼兒教育的品牌。讓中華民族子孫愈加可觀,是小哈津永遠的精神命脈。