小哈津幼兒園興辦20年來(lái),已進(jìn)步成為在遼寧省內(nèi)擁有35所直營(yíng)幼兒園、10000多名幼兒,1800名教職員工的大型連鎖幼教機(jī)構(gòu)。
2013年4月,小哈津興辦人潘衛(wèi)東被國(guó)家學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì)評(píng)為“國(guó)家民辦幼兒園非凡領(lǐng)軍人物”。
2013.12月遼沈教育總評(píng)榜和華商晨報(bào)民辦教育考評(píng)榜相繼揭曉,小哈津被評(píng)為遼沈地區(qū)“2013遼沈地區(qū)更受認(rèn)同兒童教育機(jī)構(gòu)”和“2013年度更受家長(zhǎng)信任學(xué)前教育品牌”。
2008年qq網(wǎng)和國(guó)家教育電視臺(tái)等十幾家媒體共同發(fā)起的“回響國(guó)家教育總評(píng)榜”,小哈津評(píng)選為“全國(guó)十大教育連鎖機(jī)構(gòu)”和“全國(guó)十佳兒童教育機(jī)構(gòu)”,并得到了政府部門授予小哈津?yàn)椤坝忻虡?biāo)”的好評(píng)。
小哈津與美國(guó)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)結(jié)合研發(fā)的“新蒙式”教學(xué)體制,擁有獨(dú)立自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和全部著作權(quán),以及32項(xiàng)國(guó)內(nèi)國(guó)際專利證書(shū);從2006年教育科學(xué)研究所鑒定并推薦以來(lái),已經(jīng)被京津滬穗等全國(guó)800多家有品位幼兒園洽購(gòu)選用。20年來(lái),小哈津送走了幾萬(wàn)名畢業(yè)生,前幾批的孩子已經(jīng)分布在世界各地讀書(shū)或工作,哈佛、耶魯、劍橋、北大、清華、東京大學(xué)、戲劇學(xué)院,都有從小哈津走出來(lái)的孩子。
經(jīng)過(guò)20年的重復(fù)琢磨和一批又一批兒童的實(shí)踐,小哈津的教材教具經(jīng)歷了一直的改良改版,變得愈加科學(xué),尤其是調(diào)整結(jié)構(gòu)后新參與的動(dòng)畫(huà)英語(yǔ)、科學(xué)小實(shí)驗(yàn)、益智棋類、體能訓(xùn)練等,使其更具前瞻性和普適性。小哈津一向重視兒童素質(zhì)造就和合格的非智力要素的養(yǎng)成,致力提供使孩子畢生受益和畢生可連續(xù)性進(jìn)步的教育。
小哈津幼教機(jī)構(gòu)重視真正的素質(zhì)教育,重視受教育者后天需求造就和建設(shè)的各種素質(zhì),為社會(huì)造就了數(shù)以千計(jì)的可觀兒童。本著“您的孩子,咱們共同的愛(ài)”這一座右銘和“讓中華民族子孫愈加可觀”這一辦學(xué)主旨,在歷經(jīng)十幾年不懈致力后的今天,已經(jīng)結(jié)出了豐盛的果實(shí)。
小哈津幼教機(jī)構(gòu)注重硬件,更注重軟件建立。自主研發(fā)了“動(dòng)手玩數(shù)學(xué)”、“多元寶盒”、“映像開(kāi)智”、“心手感悟”、“哈津英語(yǔ)”等一系列新蒙式教材和教育軟件,這套新蒙式課程體制已教育科學(xué)研究所審定,并由教育科學(xué)研究所對(duì)前四種課程專注于做出了推薦意見(jiàn)。在小哈津系列教材中,又陸續(xù)創(chuàng)編出《童謠小薯?xiàng)l》、《數(shù)學(xué)大漢堡》、《看圖講故事——開(kāi)口可樂(lè)》等,也已陸續(xù)投入到小哈津幼兒園教學(xué)實(shí)踐中。小哈津系列教材研發(fā)的基準(zhǔn)點(diǎn)是必定要適合幼兒智力特點(diǎn),益于幼兒智力全面開(kāi)發(fā),更益于幼兒后天合格情商的造就。
瞻望明天,小哈津幼教機(jī)構(gòu)將以小哈津在遼寧所建的十五所幼兒園為研發(fā)基地,打造更適合國(guó)家幼兒教育的新蒙式教材體制,以優(yōu)異的教育成績(jī),營(yíng)造國(guó)家幼兒教育的品牌。讓中華民族子孫愈加可觀,是小哈津永遠(yuǎn)的精神命脈。
在這些年的進(jìn)步中,小哈津連鎖幼兒園構(gòu)成了簽約、設(shè)計(jì)、裝修、洽購(gòu)、培訓(xùn)、籌建、招生等全系列的隊(duì)伍,打造出了幼兒園快速籌建可復(fù)制的模式。在進(jìn)步策略上,小哈津連鎖幼兒園除打造單體幼兒園的可復(fù)制性模式及管理教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化模式外,還依據(jù)“幼兒園必需本地化”的特點(diǎn),進(jìn)行某一城市內(nèi)區(qū)域化進(jìn)步模式的探究工作。即:在標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)管理程式下的區(qū)域進(jìn)步模式。該模式將成為大集團(tuán)跨區(qū)域進(jìn)步幼教產(chǎn)業(yè)的重要模式,進(jìn)而構(gòu)成以某一城市為克隆對(duì)象的復(fù)制模式,為連鎖幼兒園引入“大資本”后快速向全國(guó)擴(kuò)張?zhí)峁┑穆窂健?/p>
著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步,小哈津幼教機(jī)構(gòu)從2004年開(kāi)始自主研發(fā)小哈津連鎖幼兒園經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理軟件?,F(xiàn)已在北京設(shè)立了多臺(tái)電信、網(wǎng)通雙通路的服務(wù)器,并擁有獨(dú)立的防火墻扶持系統(tǒng),并在沈陽(yáng)設(shè)有本人獨(dú)立的服務(wù)器。系統(tǒng)經(jīng)調(diào)試后,于2010年開(kāi)始試運(yùn)行,目前連鎖幼兒園的財(cái)務(wù)工作已向計(jì)算機(jī)化管理邁進(jìn)。同時(shí)在兒童考勤、伙食配送及幼兒園教務(wù)、后勤管理上,也已開(kāi)始實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、電腦化管理,使管理效率進(jìn)一步提升,管理輻射面進(jìn)一步加大,使小哈津連鎖幼兒園在省內(nèi)外及國(guó)內(nèi)各地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張的水平大大增強(qiáng)。
瞻望將來(lái),小哈津人將以打造國(guó)家幼教品牌為己任,為中華民族的子孫愈加可觀而奮斗。