炫萃奶茶加盟優(yōu)勢
　　一、外派長駐營運主管以提高營運績效
　　炫萃累積位居全球*茶飲品牌的實戰(zhàn)經驗，透過外派長駐具豐富經驗的營運主管至各區(qū)域，幫助同伴強化經營技能，連續(xù)創(chuàng)建與提高營運績效。
　　二、幫助各區(qū)域建設培訓制度
　　完整移植總部培訓計劃與考試制度，擬定「選用育留」的培訓方案，隨著全球展店規(guī)模快速拓展，提供各區(qū)專賣店人員與各級主管嚴謹及完善的職能訓練。
　　三、客制營銷策略
　　因應各地區(qū)市場人文風情，客制差異營銷策略倡議。整合各區(qū)域資源進行異業(yè)合作，搭配全球營銷策略強化品牌名氣，并幫助專賣店進行各式營銷方案，提高回購率與爭取新客群支持。
　　四、幫助各區(qū)域樹立完善人資系統(tǒng)
　　炫萃提供各區(qū)合作同伴因地制宜的人力策略倡議，并提供員工透明且疏通的升遷管道、的薪資福利、愉悅的工作環(huán)境與海內外派駐機會，幫助各區(qū)吸納優(yōu)質人才。
　　五、全球洽購高品質食材
　　洽購全球優(yōu)質食材，簽署年度合約確保供貨穩(wěn)定，為全球合作同伴產品的質、量、價把關。洽購系統(tǒng)遍及南非、荷蘭、泰國、印度、斯里蘭卡、印尼、厄瓜多爾、紐澳、智利和美國…等。
　　六、幫助建置率物流系統(tǒng)
　　布局各區(qū)的物流倉儲系統(tǒng)，由總部與區(qū)域主管幫助合作同伴齊力建置物流配送計劃，在便當性、精確性、合格牢靠性與本錢考量下，維持專賣店后勤支援品質。
　　七、依當地需要開發(fā)產品
　　由專業(yè)研發(fā)隊伍*，考量原料、當令食材、時節(jié)不同、風味以及各項主題營銷活動一直推陳出新各類飲品。并主動送呈食安檢測，確保品質牢靠與產品口碑*。
　　八、信息網絡化
　　全球專賣店連線設置POS等各項信息管理系統(tǒng)，實時反饋精確的營業(yè)資料，幫助合作同伴全面把握經營現(xiàn)況與消費動態(tài)，進而擬定各類合宜策略。
　　九、 標準且效率的工務輔導
　　輔導合作同伴習得效率監(jiān)工與鑒定施工隊伍品質，以確保專賣店外觀得宜、內部動線設計流暢、營業(yè)設施齊全皆能精確到位，并契合總部CI要求。
　　十、商圈拓點訓練與輔導
　　總部專業(yè)開發(fā)隊伍可輔導合作同伴進駐各大通路或幫助街邊店的選址談判，習得人流預估與加盟報酬率計算，以達預約開店進度及實現(xiàn)業(yè)績目的。目前在全世界已超過百位營運督導派駐于各合作區(qū)域。
　　十一、 專業(yè)財務顧問隊伍
　　具知名會計師事務所經驗之財務顧問隊伍，舉凡相干公司設立之資金布局與稅務信息，能提供完整服務，幫助合作同伴建設健康的財務體質。
　　十二、 堅強法務顧問隊伍
　　多位經驗豐富且具服務熱忱的法律*，并與國際律師事務成員共組專業(yè)法律征詢隊伍，讓合作同伴能更合格專一于區(qū)域營運。
　　十三、 全球通路策略聯(lián)盟幫助同伴快速展店
　　炫萃與各大型通路商樹立友好合作關系，造就共生互利之默契，進而締結策略聯(lián)盟關系。有助合作同伴以優(yōu)惠條件進駐通路*地位，或是縮短談判斡旋時間，施展*效益。
　　十四、 具跨國企業(yè)管理經驗的經營隊伍
　　炫萃聘用來自海內外跨國企業(yè)之*主管，并積極網羅具有海外工作或旅居海外經驗之管理人才，聯(lián)合高端產業(yè)管理概念與搭配合作同伴產業(yè)經驗，迅速突破經營格局與規(guī)模。