要么擁抱互聯(lián)網(wǎng)，要么被互聯(lián)網(wǎng)顛覆！
百利創(chuàng)建模式 -- 破解實體店面臨的三大困局
1、促銷困局：不促銷是等死，促銷是找死。
傳統(tǒng)低價式促銷手段，不只損害了商家經(jīng)多年細(xì)心呵護(hù)才打造起來的品牌價值，同時也損壞了商家經(jīng)多年致力保護(hù)才建設(shè)起來的價格認(rèn)可，無異于自殺；且各種手段用盡，已近黔驢技窮 ——
> 拼裝修、拼服務(wù)、拼價格，顧客仍然在流失。。。。。。
> 拼廣告、拼推廣、拼促銷，費用越來越大，效果越來越差。。。。。。
這樣看來如何超越傳統(tǒng)，化蛹為蝶？
破解之道 借力百利全球的消費增長服務(wù)平臺，商家產(chǎn)品不降價、服務(wù)不打折，讓客戶滿意度愈加高漲，消費欲望不減！
2、競爭困局：競爭加劇，難有贏家。
即便你已經(jīng)很成功，但是如今客戶面臨更多的選擇，你憑什么讓客戶選擇你，而不是你的競爭對手——
> 店面的產(chǎn)品、服務(wù)乃至營銷形式，極易被競爭對手模仿和跟進(jìn)。。。。。。
> 手中有點錢的，容易想到的加盟就是開家店鋪，競爭者一直參加，客源一直被分流。。。。。。
這樣看來如何超越競爭，博得優(yōu)勢？
破解之道 借力百利傾情打造的百利聯(lián)盟商圈生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)消費流量定向?qū)?，聚客鎖客大量成交！
3、轉(zhuǎn)型困局：互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲，如何轉(zhuǎn)型升級。
傳統(tǒng)店商都將面臨被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的突出可能，更令人不安的是，眾多處于碎片化狀態(tài)的實體店基本找不到電商化的路徑，只能夠茍延殘喘，直到被互聯(lián)網(wǎng)淹埋！
> 互聯(lián)網(wǎng)大潮之下，傳統(tǒng)實體店50% 以上的營業(yè)額，將很快被電子商務(wù)席卷而去。。。。。。
> 團(tuán)購模式就像一臺絞肉機，將商家的品牌、收銀和客戶忠實一股腦絞殺殆盡，得不償失。。。。。。
> 自2013年起三年內(nèi)，將有80%的書店、50%的服裝店、鞋帽店因消費流量不足而關(guān)閉。。。。。。
這樣看來如何實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)無縫對接，重構(gòu)將來？
破解之道 百利為眾多碎片化生存狀態(tài)的線下實體店量身打造一個具備聚合、集中和放大效應(yīng)的電商平臺，協(xié)助店商站在互聯(lián)網(wǎng)的高度加入競爭、超越競爭！
百利模式的定位—— 全球消費增長服務(wù)平臺，店鋪營銷超級利器！
百利模式的閉環(huán)
—— 用高價值免費兌換利益整合忠實消費，用忠實消費整合實體店鋪，用延伸的廣告價值、促銷價值、銷售價值等整合產(chǎn)品，產(chǎn)品供免費兌換；
—— 更高價值的免費產(chǎn)品整合更大量的消費…… 循環(huán)往復(fù)，構(gòu)成百利商業(yè)模式的很好閉合、良性循環(huán)。
百利模式的核心邏輯 —— 用免費的突出利益，招來并推送市場上原本就存在的、大量的、但是十分分散的消費向百利平臺上高度集中，讓平臺上的商家業(yè)績倍增。
百利模式的形成方式 —— 線上免費積分商城+店商+百利多樣性的消費增長服務(wù)，構(gòu)成百利專屬的高價值利益聚合輸出系統(tǒng)。
專為傳統(tǒng)實體店應(yīng)答互聯(lián)網(wǎng)時代高強度、多方面的競爭挑戰(zhàn)，
而量身打造的聯(lián)盟商圈生態(tài)系統(tǒng)！
只要三步，讓店鋪輕松博得競爭優(yōu)勢:
第①步：主動推送百利價值 即刻提高客戶滿意 博得客戶忠實
在競爭如此強烈的環(huán)境中，發(fā)明、贏取并連續(xù)保有足夠多的忠實客戶是店鋪得以連續(xù)進(jìn)步的前提！無可爭辯的是，客戶只會忠實于本人的利益，金錢正隨著消費體驗的扭轉(zhuǎn)而扭轉(zhuǎn)流向！店商一旦借力百利模式積極展開店內(nèi)營銷，向進(jìn)店客戶推送百利價值，百利以難得的消費增長服務(wù)體驗回饋客戶，即可快速提高顧客滿意，博得客戶忠實，構(gòu)成口碑效應(yīng)。進(jìn)而招來并留住越來越多的客戶。
第②步：多店互動 協(xié)同營銷 構(gòu)成魚塘效應(yīng)
年內(nèi)，全國將有超過5萬余家合作店鋪協(xié)同聯(lián)動，將在較短的時間、以比較快的速度、很大限度的影響并圈定5千余萬活躍的消費者，成為百利聯(lián)盟店鋪的忠實顧客群，構(gòu)成魚塘效應(yīng)，讓百利聯(lián)盟商圈內(nèi)的客流量、消費頻次、消費金額同步倍增。
第③步：聚客鎖客 導(dǎo)流引流
百利憑借難得的消費增長服務(wù)，招來并鎖定海量消費會員，構(gòu)成百利聯(lián)盟商圈生態(tài)系統(tǒng)。實現(xiàn)消費流量定向?qū)?，顧客資源強勢壟斷，聯(lián)盟店商借力百利電商平臺雄霸競爭制高點，業(yè)績倍增并在高點連續(xù)穩(wěn)定。
如果您的店鋪在本街區(qū)排名優(yōu)先，跟百利合作您永遠(yuǎn)都會 保 持 第 一
如果您的店鋪在本街區(qū)排名第二、第三，跟百利合作您很快就會 超 越 第 一
只有30%的店商才有機會跟百利合作！
掌握先機，不要讓競爭對手走在前面?。?
百利模式的顧客價值創(chuàng)建
① 對消費者而言，擁有了一個讓消費價值倍增的服務(wù)平臺！
—— 消費者選擇百利線下合作店鋪消費，同時獲贈與消費額對等的積分（1:1積分）；憑此積分在百利網(wǎng)線上積分商城免費兌換高價值產(chǎn)品（1積分很高可兌換到價值1元的商品，即1:1兌換），實現(xiàn)一筆錢花兩次，獲得消費價值倍增之利。
?、?對商戶而言，擁有了一個顛覆傳統(tǒng)，超越競爭的營銷利器！
—— 商戶為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動推送百利積分，百利以多樣性的消費增長服務(wù)回饋顧客、鎖定顧客；商戶獲得精確廣告、促銷、鎖客納客、大量成交之利。
?、?對代理商而言，擁有了一個搭乘電商快車，讓財富倍增的藍(lán)海機遇！
消費者受益 商戶得益 代理商獲益 互利多贏 共創(chuàng)將來！
消費者選擇百利的理由：
難得的消費增長服務(wù)體驗 —— 1:1積分，高價值兌換！
積分當(dāng)錢用，一筆錢花兩次，消費價值倍增！
難得的消費增長服務(wù)體驗 —— 積分當(dāng)錢用，一筆錢花兩次！
創(chuàng)業(yè)加盟選擇百利的理由 :
1、百利是趨勢、是藍(lán)海、是機遇：
趨勢——相對傳統(tǒng)售賣服務(wù)渠道，電子商務(wù)是趨勢；免費又是電子商務(wù)的趨勢，如免費開店、免費搜索、免費聊天、免費殺毒等，但也就限于服務(wù)層面的免費，在實體產(chǎn)品層面上僅能做到省錢，如淘寶、京東、亞馬遜等；百利直接拿很大量、豐富的實體產(chǎn)品做常態(tài)化持久免費，把互聯(lián)網(wǎng)的免費精神推到到優(yōu)質(zhì)！在趨勢中締造趨勢！發(fā)明趨勢，共贏將來！
藍(lán)?！倮谝呀?jīng)是一片紅海的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，顛覆性價值創(chuàng)建開拓出了一片屬于本人藍(lán)海，市場無競爭，成功更容易！
機遇——百利打開了一個全新的將來，成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)加盟的嚴(yán)重機遇，錯過了百利您有可能錯過整個互聯(lián)網(wǎng)！
2、百利杰出的顧客價值創(chuàng)建，打開了一個超萬億的成長空間。
——顛覆了互聯(lián)網(wǎng)思維定勢，把免費從僅有的服務(wù)層面直接延伸到實體產(chǎn)品層面，把互聯(lián)網(wǎng)的免費做到了優(yōu)質(zhì)！
——顛覆了傳統(tǒng)消費經(jīng)驗，一筆錢花兩次，消費價值倍增，注定會扭轉(zhuǎn)消費者的消費習(xí)慣！
——顛覆了傳統(tǒng)實體店日漸式微的營銷模式，把客戶消費價值放大到優(yōu)質(zhì)，給到客戶豐富、多樣、具有沖擊力的價值體驗，讓線下實體店一步站上互聯(lián)網(wǎng)的高度加入競爭、超越競爭！
3、顛覆了傳統(tǒng)的加盟經(jīng)驗。
——顛覆了傳統(tǒng)高投入、高實現(xiàn)目的、高，或低投入、低實現(xiàn)目的、低式的慣常加盟經(jīng)驗，創(chuàng)始了一片低投入、零、高實現(xiàn)目的的突出市場空間！
——做為代理，可以讓全城30%以上的消費都跟你的經(jīng)營有關(guān)，擋都擋不?。?
創(chuàng)業(yè)，只有膽量，不夠，再加上兢兢業(yè)業(yè)的精神，也不夠；
它還需求非凡的想象。
生意貴在創(chuàng)建，切忌追風(fēng)趕潮。
做別人想不到的生意，你已經(jīng)成功了一半！
線下傳統(tǒng)實體店鋪選擇百利的理由：
1、難得的消費增長服務(wù)平臺。
——借力百利難得的開放平臺，大幅度提高客戶滿意，博得客戶忠實，聚客鎖客，快速成交，建設(shè)不可超越的競爭優(yōu)勢。
2、超越競爭的店鋪營銷超級利器。
● 精確的廣告推廣平臺 —— 鎖定活躍的消費會員，塑造店商品牌、展現(xiàn)店商形象。
● 很強大的促銷支持平臺 —— 高價值免費產(chǎn)品持久、常態(tài)、豐富，重磅回饋顧客，激勵顧客購置。
● 較長效的客情保護(hù)平臺 —— 迅速提高顧客滿意，建設(shè)客戶忠實，博得大量消費、反復(fù)消費。
● 得力的百業(yè)聯(lián)盟平臺 —— 將碎片化生存狀態(tài)的店鋪聚合成航空母艦，共同瓜分并持久壟斷顧客資源。
百利的平臺效應(yīng)：消費流量定向?qū)?，聚客鎖客，快速成交！
并且，只要要店鋪打個9折，這些多維度增長服務(wù)都是免費的！
現(xiàn)代商戰(zhàn)防止競爭幾無可能，與其被動地卷入競爭，不如主動地發(fā)明競爭。
前者隨波逐流，后者爭取勝券！
攜手百利，共贏將來！
