管理優(yōu)勢　　始終把代理商的利益放在首位，多年的市場管理經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一套成熟的商、企共贏模式，保證了公司的持續(xù)發(fā)展?！　∑放苾?yōu)勢　　公司的發(fā)展路線迎合了市場需求，并與國家推動(dòng)的政策同步，超前的市場眼光，使品牌已經(jīng)在市場上占據(jù)了一定地位。　　質(zhì)量優(yōu)勢　　公司擁有專業(yè)的生產(chǎn)線，不但保障了產(chǎn)品的科技化，更保障了產(chǎn)品的質(zhì)量?！　〖夹g(shù)優(yōu)勢　　公司集研發(fā)與生產(chǎn)、銷售于一體，因此在研發(fā)產(chǎn)品時(shí)注入了較多的人力和財(cái)力，有專業(yè)的研究隊(duì)伍?！　I銷優(yōu)勢　　完善的營銷體系，從代理商建店到盈利，公司會(huì)派專人負(fù)責(zé)市場指導(dǎo)，確保產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)升高?！　⌒麄鲀?yōu)勢　　強(qiáng)大的廣告造勢，全方位產(chǎn)品包裝，結(jié)合代理商實(shí)際市場情況，采用多種宣傳手段，確保終端宣傳到位?！　∪肆?yōu)勢　　公司匯聚了一批高素質(zhì)、高能力、高學(xué)歷的人才，有了他們的加盟，使企業(yè)不斷的向著更高、更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。　　網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢　　公司在全國各地設(shè)有售后網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積達(dá)廣大，使代理商賣的放心，讓消費(fèi)者買的稱心。

　  　2002年11月18日正式掛牌成立的上汽通用五菱汽車股份有限公司，是由上海汽車集團(tuán)股份有限公司、通用汽車（中國）公司、柳州五菱汽車有限責(zé)任公司三方共同組建的大型中外合資汽車公司?！　∩掀ㄓ梦辶鈸碛辛莺游骺偛俊⒘鴸|寶駿、青島三大制造基地，于2013年6月18日開工建設(shè)的重慶基地，預(yù)計(jì)將在2014年末建成投產(chǎn)。公司全面實(shí)施通用汽車全球制造體系（GMS），形成了商用車、家用車、乘用車三大系列和微小型車用發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)格局?！　∩掀ㄓ梦辶庖?quot;低成本、高價(jià)值"為經(jīng)營理念，充分集成股東各方的先進(jìn)管理方法，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)流程重組和內(nèi)外資源整合，形成了具有核心競爭力的上汽通用五菱價(jià)值鏈，在鞏固微型商用車領(lǐng)域優(yōu)勢、成功開拓七座家用車市場、穩(wěn)步推進(jìn)乘用車業(yè)務(wù)的同時(shí)，加速推進(jìn)海外事業(yè)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，并以印度為切入點(diǎn)開啟了實(shí)踐上汽通用五菱"知識(shí)與產(chǎn)品輸出、人力資本與團(tuán)隊(duì)輸出和業(yè)務(wù)運(yùn)營與實(shí)踐輸出"的國際化戰(zhàn)略?！　〗?jīng)過十一年發(fā)展，上汽通用五菱實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀資源的集成，實(shí)現(xiàn)了三方人才的融合，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與管理的創(chuàng)新，也實(shí)現(xiàn)了資本運(yùn)營的跨越，并連續(xù)五年成為中國年產(chǎn)銷"百萬"級汽車企業(yè)、連續(xù)八年成為國內(nèi)單一車企銷量冠軍。2013年，上汽通用五菱實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售超過1000萬輛整車，順利進(jìn)入千萬級規(guī)模的中國汽車企業(yè)行列。今天的上汽通用五菱已經(jīng)由傳統(tǒng)自我奮斗型企業(yè)蛻變?yōu)橐粋€(gè)"多點(diǎn)制造、商乘并舉、跨洋出海"的學(xué)習(xí)創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè)。公司與整個(gè)價(jià)值鏈正積極構(gòu)建以"可靠的伙伴"為核心的新型伙伴關(guān)系，逐漸成長為國內(nèi)、國際上有競爭力的汽車公司！