咱們知道,洗衣店所提供的服務都具備同質性,因而,在強烈的市場競爭情況下,洗衣店的營業(yè)額如何得到提高是加盟商不斷所關注的話題。威特斯以為,要使加盟店的營業(yè)額得到提高,洗衣店的服務應當有特色,也就是說,洗衣店必需有核心競爭力,只有如此,洗衣店才能在當?shù)刈龅暮芎谩?
威特斯國際洗衣的核心競爭力是:
1、綠色環(huán)保的洗衣方針。
追求理性化的設計,追求先進優(yōu)質的環(huán)保產品是威特斯人追求的永久主題,而這一切正是威特斯連鎖體制賴以生存和進步的強大物質基礎。威特斯人將綠色方針貫穿于洗衣店的裝修、員工的培訓、設施的生產和洗滌助劑的應用等各個方面。威特斯的綠色經營方針所帶來的不只僅是連鎖店工作人員的健康和干凈清新的環(huán)境,還帶來人類對威特斯的美妙印象和認可,帶來源源一直的消費者。
2、獨到的促銷策略。
多年以來,威特斯每年不按期推出洗衣促銷活動,其中,很受加盟商歡迎的是"夏季清涼洗"活動是威特斯的一大特色,普通狀況下,洗衣領域的旺季時間為二百四十天到三百天,而威特斯因為"夏季清涼洗"的開展,使加盟店的旺季時間達到三百三十天。
3、先進的洗衣技術和豐富的特許經營經驗。
來自意大利的洗衣技術和洗衣店管理經驗,同時,威特斯能夠得到國際特許經營協(xié)會和國際織物護理委員會的有關連鎖店管理經營和織物護理理論的很新資訊,并將其及時傳達給威特斯的員工,使威特斯的員工成為受群眾歡迎的洗衣。
4、電子商務。
威特斯正在上海的局部洗衣店運轉網上洗衣業(yè)務,一旦經驗成熟,威特斯將對全國各地的加盟商進行登記,并將他們的具體信息制作成網頁,使得消費者在網上獲得就近威特斯洗衣連鎖店得聯(lián)系形式和地址,使他們在網上就輕松獲得洗衣服務,同時,也使加盟商增加一條洗衣服務的渠道。