“文少爺米線”品牌創(chuàng)建百余年來(lái)，經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨。進(jìn)步到今天，離不開(kāi)許許多多愛(ài)護(hù)“文少爺米線”品牌的有心之人。為順應(yīng)快速多變的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)連續(xù)進(jìn)步，2011年以文加奇為董事長(zhǎng)的公司董事會(huì)重組了新的管理隊(duì)伍，以“以人為本，團(tuán)結(jié)”為管理方針，樹(shù)立了以董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的董事決策機(jī)構(gòu)，并建設(shè)了以總經(jīng)理為核心的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，以及在全國(guó)各大區(qū)施行網(wǎng)格化系統(tǒng)管理，提升/增加了連鎖店的運(yùn)營(yíng)體制。同時(shí)，引入了科學(xué)管理的體系和先進(jìn)的服務(wù)方針，著重增強(qiáng)與各加盟店的交流和互動(dòng)等后續(xù)服務(wù)工作，目前公司設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、檢測(cè)部、后勤部、綜合部、廣告部、工程部等部門，擁有眾多專業(yè)高學(xué)歷技術(shù)管理人員，公司隊(duì)伍始終以不屈不撓、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，引路各加盟店向規(guī)范化、現(xiàn)代化和精細(xì)化的能力一直前進(jìn)，使川香奇香已在全國(guó)有很高的名氣。文少爺米線連鎖開(kāi)創(chuàng)人文加其出生于四川閬中市，為了讓食客在有限的時(shí)間里，有一份經(jīng)濟(jì)的快餐中，充分領(lǐng)略濃郁的巴蜀風(fēng)味，經(jīng)過(guò)苦心鉆研，終于研制出風(fēng)味濃郁、營(yíng)養(yǎng)豐富的川香砂鍋。
　　2007年，文加其注冊(cè)了文少爺米線連鎖品牌。公司名為寶雞川香奇香餐飲有限公司，較早的經(jīng)營(yíng)范疇只有連鎖加盟管理，調(diào)味品，調(diào)味醬，干貨配送。經(jīng)過(guò)一直進(jìn)步，公司的經(jīng)營(yíng)范疇加大到自主研發(fā)各類醬品調(diào)料，各類粉末調(diào)味品及連鎖店管理，故于2014年3月公司稱號(hào)更改為寶雞川香奇香食品研發(fā)管理有限公司。
　　川香奇香連鎖企業(yè)生產(chǎn)的砂鍋系列產(chǎn)品，因其原汁原味的湯色、精心制造的肉品、別具一格的烹飪及其專屬的質(zhì)量，及“老實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)，為客戶著想”的經(jīng)營(yíng)方針，被國(guó)家消費(fèi)者廣泛熟知和喜愛(ài)，在社會(huì)上產(chǎn)生了合格的反映。

文少爺米線加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
文少爺米線投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)文少爺米線店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家文少爺米線加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的文少爺米線加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)文少爺米線店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家文少爺米線加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、加盟征詢：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等形式向文少爺米線總部加盟顧問(wèn)征詢相干事項(xiàng)，索取相干數(shù)據(jù)。
　　2、實(shí)地調(diào)查：投資者到總部所在地進(jìn)行實(shí)地項(xiàng)目調(diào)查，并與總部工作人員進(jìn)領(lǐng)域務(wù)交流。
　　3、資歷審核：總部對(duì)投資者進(jìn)行審核，確認(rèn)文少爺米線投資者的合作資歷。
　　4、簽署合同：雙方確認(rèn)調(diào)查結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議，正式簽署合同。
　　5、交納費(fèi)用：投資者按所選擇的加盟類型向文少爺米線總部交納相應(yīng)的費(fèi)用。
　　6、總部培訓(xùn)：總部部署投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
　　7、選址裝修：加盟商依照文少爺米線總部提供的統(tǒng)一設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修，提早一周時(shí)間通知總部發(fā)貨。
　　8、開(kāi)業(yè)預(yù)備：總部配送開(kāi)業(yè)贈(zèng)品及制作裝備，所有產(chǎn)品、人員到位，預(yù)備開(kāi)業(yè)促銷方案。
　　9、售后服務(wù)：顧客店鋪開(kāi)業(yè)后，文少爺米線總部不按期對(duì)各加盟商提供新品研發(fā)和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)。

　　數(shù)千年來(lái)，餐飲業(yè)可以說(shuō)是長(zhǎng)盛不衰，不知有多少商業(yè)巨富是從餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)起家，可以說(shuō)，只需有人的地方，就離不開(kāi)餐飲小吃！統(tǒng)計(jì)局頒布的較新消費(fèi)資料顯示，2016年12月份，餐飲實(shí)現(xiàn)目的3353億元，同比增長(zhǎng)10.6%；1-12月份，餐飲實(shí)現(xiàn)目的35779億元，同比增長(zhǎng)10.8%。1-12月份，限額以上單位餐飲實(shí)現(xiàn)目的9213億元，同比增長(zhǎng)6.0%。今天餐飲市場(chǎng)的消費(fèi)主力軍是80、90后人群，餐飲領(lǐng)域中以“小而美”為主導(dǎo)的特色餐飲就遭到他們的親密關(guān)注，大多好吃不貴有特色的餐飲店。

　　正宗優(yōu)勢(shì)：二十年不變的正宗品嘗，讓“文少爺米線”這一民族品牌在眾多中外餐飲品牌之中獨(dú)樹(shù)一幟
　　市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：中式快餐市場(chǎng)大、增長(zhǎng)快，云南文少爺米線過(guò)橋米線吃法鮮明，云南文少爺米線過(guò)橋米線加盟店具有現(xiàn)代快餐的兩大特征[群眾化、獨(dú)一無(wú)二性]，進(jìn)步潛力大。
　　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：云南文少爺米線過(guò)橋米線采納世界上難得的無(wú)火烹調(diào)術(shù)，考究營(yíng)養(yǎng)、快速，在吃的過(guò)程中聯(lián)合了娛樂(lè)，契合現(xiàn)代潮流。
　　品牌優(yōu)勢(shì)：“文少爺米線”是云南過(guò)橋米線的先進(jìn)品牌。
　　技術(shù)優(yōu)勢(shì)：技術(shù)成熟、核心技術(shù)專有、研發(fā)力量強(qiáng)大。
　　模式優(yōu)勢(shì)：標(biāo)準(zhǔn)化的流程為加盟提供了牢靠的扶持。
　　培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：享用連續(xù)一直的技術(shù)支持和專業(yè)化營(yíng)運(yùn)輔導(dǎo)，解除后顧之憂。
　　質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)：提供完善的《技術(shù)操作手冊(cè)》，正宗的原物料供應(yīng)，提升/增加質(zhì)量。
　　營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：由全國(guó)知名的營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)度身打造品牌進(jìn)步策略，為品牌保駕護(hù)航。
　　文明優(yōu)勢(shì)：歷史悠久的云南民族文明底蘊(yùn)，使產(chǎn)品具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的生命力和發(fā)明力。

(1)住宅小區(qū)集中的居民主要出入路段及十字路口，次干道很好是雙行道，路中間沒(méi)有隔離帶很好;
　　(2)大中院校門口或?qū)W校四周(若封閉學(xué)校，學(xué)校里面還可以、學(xué)校外面就不要考慮);
　　(3)居住人員在4千人以上的小區(qū)門口或小區(qū)大門附近;
　　(4)大超市商場(chǎng)里邊或高層辦公寫字樓集中相對(duì)人流比較集中的地方;
　　(5)都市村莊人員出入較集中的街道或路口;
　　(6)為防止擔(dān)當(dāng)越來(lái)越多，違章建筑、臨時(shí)搭建房屋，沒(méi)有產(chǎn)權(quán)證書的房屋或在拆遷范疇之內(nèi)的房屋，均不適合租用;
　　(7)若接轉(zhuǎn)讓店，很好不要和二手房東或轉(zhuǎn)店方直接買賣，必定要和原房主意面，當(dāng)面把轉(zhuǎn)讓交接過(guò)戶手續(xù)辦理清楚，防止以后再有不用要的麻煩呈現(xiàn);
　　(8)租房時(shí)盡量與房主簽署租房協(xié)定，以免未來(lái)生意好時(shí)房主隨時(shí)上漲房租;