維豆干果成立于2008年，是一個(gè)由幾個(gè)創(chuàng)業(yè)青年自籌資金，白手起家的企業(yè)，主栗栗子各種干果、休閑食品等。幾年來在全體員工的艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏。歷經(jīng)市場經(jīng)濟(jì)的洗禮，現(xiàn)已擁有九家直營店，員工80多名的企業(yè)，現(xiàn)已是山西省著名商標(biāo)，維豆干果現(xiàn)已面向全國誠招加盟，勵(lì)志把維豆干果品牌打向全國，深信維豆干果品牌在全體員工隊(duì)伍的致力下會成為我省乃至全國干果售賣的拓荒者店。
維豆干果店把信用優(yōu)先、誠信為本、爭取降低本錢多銷的經(jīng)營方針貫穿整個(gè)經(jīng)營過程，把產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)的品質(zhì)為企業(yè)的生命，因而企業(yè)的銷售連年增長，成為大同市干果售賣龍頭企業(yè)。
維豆干果是國家休閑食品加盟領(lǐng)域的高端連鎖品牌，公司不只擁有以研發(fā)與銷售健康休閑食品、打造休閑食品文明、進(jìn)步休閑食品連鎖門店等為主題的經(jīng)營模式，還在飲品行業(yè)如奶茶、冰淇淋、咖啡、果汁等輕飲食方面大力推動力求把維豆干果品牌打造成一個(gè)綜合性的便當(dāng)連鎖店。維豆干果休閑食品有蜜餞果鋪、炒貨堅(jiān)果、肉鋪海鮮、糖果巧克力、甜點(diǎn)糕點(diǎn)、月餅粽子、進(jìn)口休閑零食、進(jìn)口飲料、各地特產(chǎn)、 珍珠奶茶、奶昔、冰沙、果汁、咖啡、酸奶、甜筒、手工冰淇等。維豆干果休閑食品產(chǎn)品豐富，加盟不高，整店輸出，經(jīng)營靈活，10m?即可本人創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。

維豆干果加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
維豆干果投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開維豆干果店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家維豆干果加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的維豆干果加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)維豆干果店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家維豆干果加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

公司綜合評價(jià)加盟者各方面的條件和資歷后，邀請加盟者到總公司了解公司狀況、企業(yè)文明、產(chǎn)品狀況，到連鎖總店參觀了解連鎖店運(yùn)營管理模式，并對相干合作細(xì)節(jié)問題進(jìn)行詳細(xì)面談。
雙方面談確定合作意向后，總公司將依據(jù)加盟商的需要和當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r，制定《具體加盟合作支持計(jì)劃書》，并在三個(gè)工作日內(nèi)提交給加盟商。
授權(quán)評定
雙方確定合作細(xì)節(jié)后，由雙方進(jìn)行合同談判，規(guī)定雙方的權(quán)利義務(wù)及授權(quán)范疇
簽定合同
經(jīng)雙方協(xié)商決定簽署連鎖加盟合同，確立雙方的合作關(guān)系，雙方 盡快辦理好連鎖加盟手續(xù)。
備貨
辦理好加盟手續(xù)后，加盟商交納履約金，總部依據(jù)加盟約定單開始進(jìn)行備貨。

建店優(yōu)勢：維豆干果休閑食品總部利用整店輸出模式，提供涉及到休閑食品專營店經(jīng)營、管理、人員等各個(gè)方面的項(xiàng)目。依照專營店規(guī)模差異，提供了開店所需的物品并配送了必定數(shù)量的贈品，您只需將總部配置的產(chǎn)品及物品直接陳設(shè)，即可開門營業(yè)。
營銷優(yōu)勢：維豆干果總部擁有豐富的連鎖店商業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，自有一套營銷模式。公司網(wǎng)站按期發(fā)布相干市場信息和營銷策略，協(xié)助專營店針對市場需要及時(shí)調(diào)整銷售思路，提高您的銷售業(yè)績。
管理優(yōu)勢：維豆干果總部服務(wù)器與全國各專營店相連，利用先進(jìn)的軟件適時(shí)管理系統(tǒng)，協(xié)助全國各地專營店與總部信息流通，施行日常店務(wù)管理和銷售管理，以使各地專營店經(jīng)售和管理得以優(yōu)化和完善，提高市場競爭力和經(jīng)營效益。
換貨優(yōu)勢：依據(jù)維豆干果產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐匿N售需要，公司總部首批配送的產(chǎn)品，施行公平的換貨制度，以扶持滿足專營店對差異種類的調(diào)整需要。聯(lián)合專營店實(shí)際狀況，確定正當(dāng)?shù)倪M(jìn)貨計(jì)劃和銷售方案，盡可能在減輕專營店的壓力，降低經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)大化。

1.店面地位，面積：加盟商自行選址，公司擔(dān)任提供倡議，幫忙勘察，分析。兩者協(xié)商，一切以加盟商利益很大化，加盟商與公司主體雙贏為根本原則。
2.店面裝修：按公司統(tǒng)一規(guī)范的裝修方案進(jìn)行，保持黃鶴樓統(tǒng)一形象。（有普裝，精裝，概念裝三種店鋪整體模式可供加盟商選擇）
3.辦公設(shè)施：除電話線路自行裝置外，其他由公司統(tǒng)一裝置，并教會加盟店面所有人員應(yīng)用。（如加盟商不動裝置電話線路，公司收取正當(dāng)費(fèi)用協(xié)助加盟商裝置）