1、選址評(píng)價(jià),打好開(kāi)店基礎(chǔ)
總部專業(yè)人員會(huì)對(duì)加盟商目的店面進(jìn)行實(shí)地詳細(xì)的考察,而且對(duì)周邊的建筑、商圈、人流、消費(fèi)水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況做出全面的評(píng)價(jià)、制訂出詳細(xì)的商圈評(píng)價(jià)圖集相應(yīng)的營(yíng)銷策略的指導(dǎo),幫助加盟店做好開(kāi)店關(guān)鍵一步。
2、專業(yè)隊(duì)伍,提升/增加開(kāi)業(yè)順利
完善的開(kāi)業(yè)流程及加盟商的開(kāi)業(yè)指導(dǎo),會(huì)協(xié)助加盟店迅速進(jìn)入開(kāi)業(yè)預(yù)備狀態(tài),專業(yè)的裝修施工團(tuán)隊(duì)及監(jiān)理團(tuán)隊(duì),對(duì)裝修品質(zhì)和進(jìn)度做全面的掌握。同時(shí)對(duì)人員的招募、材料的預(yù)備等各方面工作也會(huì)做針對(duì)性的指導(dǎo),確保、有序的開(kāi)業(yè)。
3、培訓(xùn),全面助力成長(zhǎng)
總部的培訓(xùn)會(huì)貫穿于整個(gè)加盟時(shí)期。開(kāi)業(yè)前,總部培訓(xùn)部會(huì)開(kāi)展培訓(xùn),使得開(kāi)業(yè)人員能勝任開(kāi)業(yè)要求,開(kāi)業(yè)后,會(huì)針對(duì)加盟商、專賣店管理人員開(kāi)展差異類型的管理課程。尤其加盟萬(wàn)香齋課程,可以更好的提升的提升加盟商對(duì)專賣店的掌控和管理水平。