1. 先入為主的市場(chǎng)戰(zhàn)略已經(jīng)搶占了廣大消費(fèi)者的心理資源，獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。
    2.品牌采取連鎖加盟、迅速進(jìn)步的模式，并具備成熟明晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向。
    3.品牌引進(jìn)先進(jìn)管理模式，將經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程分解細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了各崗位、各工作、各工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    4.品牌以多方面的強(qiáng)勢(shì)參加競(jìng)爭(zhēng)。重視細(xì)節(jié)的裝修設(shè)計(jì)，正當(dāng)?shù)谋惧X(qián)加盟，穩(wěn)定正當(dāng)?shù)南M(fèi)價(jià)位，獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)文明精神，高質(zhì)量率的服務(wù)品質(zhì)，確立了品牌在國(guó)家中高端的小區(qū)和大型社區(qū)的帶頭位置。
    5.品牌系統(tǒng)的VI策劃建立了品牌完整的企業(yè)領(lǐng)域形象。在高速的進(jìn)步軌道上，增強(qiáng)利用各方面社會(huì)資源，依靠電子商務(wù)平臺(tái)與傳統(tǒng)推廣渠道，與廣大加盟商實(shí)現(xiàn)資源共享，扶持了各大加盟商的合理利益。
    6. 完善的培訓(xùn)體制為加盟經(jīng)營(yíng)奠定了成功基礎(chǔ)。公司編制有招商加盟手冊(cè)、店面運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、人員員工手冊(cè)，店長(zhǎng)手冊(cè)、為加盟商提供經(jīng)營(yíng)管理、人員管理、技術(shù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷及利益劃分等方面的多方面培訓(xùn)管理體制。
    7.品牌采納經(jīng)多年自我研發(fā)的先進(jìn)系統(tǒng)，牢靠的工藝技術(shù)，科學(xué)的配送管理，完整正當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位，為加盟商加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與資源共享提供了充足扶持。

    作為火燒罐罐米線的開(kāi)創(chuàng)人，汪記過(guò)橋米線是云南正宗的米線品牌，文火慢煮，陣陣飄香，一線牽動(dòng)萬(wàn)喉。汪記過(guò)橋米線60秒就好，心急也能吃上熱米線，汪記過(guò)橋米線加盟商5天學(xué)會(huì)，不會(huì)也能干上好交易。
    汪記過(guò)橋米線，自主經(jīng)營(yíng)了10年后，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的預(yù)備，今天正式開(kāi)啟了新的米線里程碑。兄弟品牌“汪記過(guò)橋米線”米線橫空出世——火燒罐罐米線的開(kāi)創(chuàng)者！公司10直營(yíng)店餐飲管理經(jīng)驗(yàn)，汪記過(guò)橋米線米線產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)單化，固定化，提升/增加汪記過(guò)橋米線米線加盟商5-10天學(xué)會(huì)全部技術(shù)。
    汪記過(guò)橋米線，吸取國(guó)家飲食文明傳承，采納先民“火燒罐罐”的方式制作米線，罐起到重要作用。湯汁用罐罐在火上煮沸，將米線的營(yíng)養(yǎng)漸漸煨出，豐富的碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)及酵素等得到了充分的保留。使米線具備熟透迅速、均勻，耐煮不爛，爽口滑嫩，煮后湯水不濁的特點(diǎn)，汪記過(guò)橋米線加盟店近幾年得到了廣大美食愛(ài)好者的認(rèn)同和喜歡。
    汪記過(guò)橋米線擁有10多年的餐飲管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)大的直營(yíng)店管理隊(duì)伍支持。群眾消費(fèi)，選址地點(diǎn)多，汪記過(guò)橋米線加盟店店面經(jīng)營(yíng)范疇大，商圈、學(xué)校、住宅區(qū)等人流密集區(qū)域均可開(kāi)店，簡(jiǎn)單、易復(fù)制，采納輕裝修，重裝璜的裝修方針，為投資者節(jié)省每一分錢(qián)。保姆式服務(wù)，一次投入，終享品牌，15到20萬(wàn)即可開(kāi)店。
    汪記過(guò)橋米線將以直營(yíng)為主，加盟連鎖為輔的經(jīng)營(yíng)模式閃亮登場(chǎng)。重新定義米線文明，將締造著國(guó)家飲食文明層出不窮的新意；再現(xiàn)人們飲食文明進(jìn)步的淵源。