國(guó)力仁和川菜收銀分析

一.國(guó)力仁和川菜專屬的經(jīng)營(yíng)體制資源：1.數(shù)十年餐飲專業(yè)化隊(duì)伍的精心打造；2.雄居市場(chǎng)的國(guó)力仁和品牌召喚力；3.爐火純青的川菜體制優(yōu)勢(shì)；4.深厚的仁和企業(yè)文明魅力；5.出色的營(yíng)銷讓企業(yè)形象非凡。

二.國(guó)力仁和川菜科學(xué)完備的商圈調(diào)研和加盟分析。

三.國(guó)力仁和川菜開(kāi)業(yè)前的全新實(shí)操培訓(xùn)體制：

1.國(guó)力仁和專屬的財(cái)務(wù)管理實(shí)操與運(yùn)用；

2.國(guó)力仁和專屬的流程服務(wù)動(dòng)態(tài)解析與演練；

3.國(guó)力仁和專屬的服務(wù)技能變通與運(yùn)用。

4.國(guó)力仁和專屬的服務(wù)技巧與細(xì)節(jié)互動(dòng)實(shí)操；

5.國(guó)力仁和專屬的經(jīng)營(yíng)宏觀方針與執(zhí)行運(yùn)用；

6.國(guó)力仁和專屬的管理辦法與經(jīng)營(yíng)意識(shí)的培訓(xùn)。

四.國(guó)力仁和川菜成功經(jīng)營(yíng)模式講授

1.反家族式管理的現(xiàn)代企業(yè)管理制度；

2.反打罵式管理的親情管理辦法；

3.反盯稍式管理的信賴管理措施。

國(guó)力仁和加盟優(yōu)勢(shì)：

1、品牌優(yōu)勢(shì)

強(qiáng)大的先進(jìn)運(yùn)營(yíng)體制，始終引路著領(lǐng)域的進(jìn)步，在國(guó)內(nèi)擁有上百家加盟合作同伴。

2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

總部擁有專業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍，所有的產(chǎn)品品類均經(jīng)過(guò)了重復(fù)的試驗(yàn)，在開(kāi)發(fā)上重視各種要素，總部新品一直，經(jīng)營(yíng)很輕松。

3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

總部強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)中心，會(huì)依據(jù)市場(chǎng)一直的變革，及時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品并提供技術(shù)培訓(xùn)，讓加盟店永遠(yuǎn)站在技術(shù)前沿，保持合格的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

培訓(xùn)是提高加盟店綜合實(shí)力、比較快速的措施，總部會(huì)將營(yíng)銷、管理、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、工作手冊(cè)等問(wèn)題匯總歸納，將精華局部培訓(xùn)的方式分享給加盟店，切實(shí)的在較短時(shí)間內(nèi)提高加盟店的整體實(shí)力。

5、服務(wù)優(yōu)勢(shì)

總部給予加盟商以營(yíng)銷方針、員工培訓(xùn)、文案策劃、業(yè)務(wù)談判、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、經(jīng)營(yíng)用品等多方面資源支持。

6、加盟優(yōu)勢(shì)

國(guó)力仁和加盟總部直接供貨給加盟商，越來(lái)越多的優(yōu)惠政策和收銀空間直接讓利給加盟業(yè)主，實(shí)現(xiàn)目的更高。