u秀鞋業(yè)加盟費以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
u秀鞋業(yè)投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開u秀鞋業(yè)店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設備費：開一家u秀鞋業(yè)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的u秀鞋業(yè)加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔的成本，根據(jù)u秀鞋業(yè)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準備的。而城市的經(jīng)濟水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家u秀鞋業(yè)加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

u秀加盟介紹

達易集團 新加坡達易鞋業(yè)集團是一家集規(guī)模商業(yè)零售 （ Retailer ）和設計生產(chǎn)制造（ ODM ）于一體的國際性企業(yè)。 一直努力整合鞋類傳統(tǒng)與新型營銷模式和營銷網(wǎng)絡，以打造“品牌”終端來提高企業(yè)競爭力和品牌知名度。 以“企業(yè)垂直發(fā)展”的戰(zhàn)略定位取代流行的“企業(yè)多元化發(fā)展”方向，專心致力鞋類產(chǎn)業(yè)之上中下游整合。終形成一條完全供應鏈：上游有來自新加坡和歐美前沿時尚流行資訊，較新材料來源和較新工藝；中游有位于中國、印尼、泰國年產(chǎn) 2000 多萬雙的自有國際標準制鞋企業(yè)固定配合；下游則是自有品牌行銷，擁有數(shù)百家零售終端減少通路成本，無不顯現(xiàn)達易的卓越市場競爭力。 達易鞋業(yè)集團于 2000 年進入國內(nèi)市場，投資 5000 萬成立達易鞋業(yè)（東莞）有限公司，建起六條成型生產(chǎn)線，年產(chǎn)量達到 700 萬雙。為了滿足不斷飆升的市場需求，降低勞動力成本，進一步提高企業(yè)市場競爭力， 2004 年 1 月投資成立達易鞋業(yè)（河南）有限公司，廠址落地河南省固始縣，占地 45 畝，用工 1500 人； 2005 年 3 月成立達易鞋業(yè)（安徽）有限公司，在安徽省金寨縣建成占地 200 畝， 10 條成型生產(chǎn)線的標準工廠，用工 3500 人。 由此，達易鞋業(yè)集團中國區(qū)員工總數(shù)已超過 8000 人。 達易集團下屬的中國區(qū)達易企業(yè)，一直定位在達易品牌國際營銷系統(tǒng)中的生產(chǎn)制造基地，屬于生產(chǎn)型企業(yè)，所有前沿開發(fā)、設計打版均在新加坡完成，常年與 巴西 NINE WEST ，美國 JCPENNY 、 WAL-MART （沃爾瑪）、 PAYLESS （美國很大的鞋業(yè)連鎖超市）、 KENNETH COLE 、 MELDISCO ；澳大利亞 K-MART ；意大利 BESTI ；臺灣 YA LIENES ；香港 MODA ；馬來西亞 IMA 等國際知名公司合作， 產(chǎn)品全部出口到新加坡、美國、意大利、加拿大、法國、澳大利亞等地。 隨著中國經(jīng)濟的快速增長，鞋業(yè)內(nèi)銷市場的繁榮穩(wěn)定和不斷擴大，消費需求急劇增加。達易集團通過國際知名咨詢機構(gòu)：荷蘭 AC 尼爾森公司為期兩年的國內(nèi)市場調(diào)研和準備，制定出了詳細的品牌定位與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并于 2006 年 2 月成立達易鞋業(yè)（深圳）有限公司，將國際知名女鞋品牌 U ·秀 引入國內(nèi)市場， 其成熟而又具有魅力的國際行銷贏利模式和超低風險投資方式即將引爆女鞋終端市場，如同一抹清新、靚麗的風景受到眾多投資者的青睞和追捧 --------