優(yōu)貝樂嬰幼兒進(jìn)步中心秉承全面關(guān)注嬰幼兒身心健康與進(jìn)步，造幼兒和諧人格進(jìn)步的思想，將國際先進(jìn)的0-6歲嬰幼兒發(fā)明性課程體制引入國家，努力于為每一個中庭提供專業(yè)、科學(xué)、全面、優(yōu)質(zhì)的幼兒早期教育支持。發(fā)明性課程體制于2002年誕生于美國田納西州，由全美早期教育老師資歷認(rèn)證中心主任卡羅爾卡特倫教授主持研發(fā)，融合了教育學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、運(yùn)動生理學(xué)、音樂與藝術(shù)等行業(yè)有關(guān)幼兒進(jìn)步的較新國際科研成績。旨在全行業(yè)的社會與家庭環(huán)境支持，協(xié)助孩子構(gòu)建強(qiáng)健的體魄，造就和諧人格，進(jìn)步合格的社交水平，同時建設(shè)自尊心和自決心，促成幼兒的優(yōu)佳進(jìn)步。
　　2008年，由卡羅爾-卡特倫和簡——艾倫教授與臺灣國立師范大學(xué)、國家婦幼保健中心、北師大、中科院研究所、首都師范大學(xué)十六位學(xué)前教育和心理學(xué)教授及博士、碩士通力合作，研發(fā)了適合國家兒童的發(fā)明性游戲課程，游戲促成幼兒發(fā)明性、自我意識、情感健康、認(rèn)知、言語交流、社會順應(yīng)性、感知運(yùn)動技能等六大行業(yè)的全面進(jìn)步，并成立了優(yōu)貝樂嬰幼兒成長與進(jìn)步中心“youbetter infant development center”。
　　優(yōu)貝樂嬰幼兒進(jìn)步中心不只提供精彩趣味的游戲、運(yùn)動、音樂、角色表演等獨(dú)一無二的課程，更是基于對數(shù)萬國家嬰幼兒的跟蹤監(jiān)測創(chuàng)始了嬰幼兒成長與進(jìn)步“視窗系統(tǒng)”。對嬰幼兒體格發(fā)育、水平進(jìn)步、氣質(zhì)類型、社會性和心情進(jìn)步以及行為進(jìn)步的監(jiān)測及評價，可以及時發(fā)現(xiàn)寶寶的優(yōu)勢潛能及進(jìn)步不足，協(xié)助年輕父母全面了解寶寶各方面的進(jìn)步狀況，維護(hù)每一個幼兒的獨(dú)一無二個性與進(jìn)步規(guī)律，支持中庭開展個性化的早期教育。優(yōu)貝樂先進(jìn)的教學(xué)方針、高素質(zhì)的老師隊(duì)伍、眾多獲獎的課程、全程跟蹤的家庭獨(dú)享進(jìn)步指導(dǎo)師，都為優(yōu)貝樂在兒童早期教育行業(yè)博得了極高的名譽(yù)。

Ubela/優(yōu)貝加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
Ubela/優(yōu)貝投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€開Ubela/優(yōu)貝店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家Ubela/優(yōu)貝加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的Ubela/優(yōu)貝加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)Ubela/優(yōu)貝店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家Ubela/優(yōu)貝加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

優(yōu)先步：征詢（服務(wù)部門：加盟中心）
　　1.電話、QQ、郵件等形式詳細(xì)征詢旗下各項(xiàng)目標(biāo)狀況，能否適合本人和當(dāng)?shù)氐氖袌鱿M(fèi)。
　　2.填寫加盟申請表，詳細(xì)介紹本人的加盟預(yù)算，意向加盟區(qū)域的市場情況等。
　　第二步：簽約（服務(wù)部門：加盟中心）
　　1.到總部實(shí)地調(diào)查，了解公司的實(shí)力和連鎖的經(jīng)營情況。
　　2.免費(fèi)參觀，確定加盟意向。
　　3.正式簽約。
　　第三步：專業(yè)培訓(xùn)（服務(wù)部門：人力資源部）
　　1.對加盟商進(jìn)行專業(yè)的選址培訓(xùn)和店址評價；
　　2.對加盟的核心崗位成員進(jìn)行專業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，把握籌備、管理和產(chǎn)品制作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
　　3.考核。
　　第四步：營運(yùn)支持（服務(wù)部門：營運(yùn)中心）
　　1.專業(yè)選址評價，裝修設(shè)計并施行。
　　2.定制開業(yè)經(jīng)營方案。
　　3.派駐開業(yè)支持督導(dǎo)，裝修驗(yàn)收，開業(yè)籌備，物資設(shè)施訂購，員工再次培訓(xùn)。
　　4.試營業(yè)。
　　5.正式開業(yè)。
　　6.后續(xù)營運(yùn)支持

　　1）Ubela/優(yōu)貝提供全套店鋪經(jīng)營管理手冊，處理門店運(yùn)作實(shí)際問題。
　　2）Ubela/優(yōu)貝 總部免費(fèi)派遣、專業(yè)的運(yùn)營督導(dǎo)到店支持，確保加盟店開業(yè)順暢。
　　3）Ubela/優(yōu)貝 Ubela/優(yōu)貝加盟店核心崗位再培訓(xùn)，基層員工現(xiàn)場情景式訓(xùn)練，增強(qiáng)隊(duì)伍的實(shí)操水平。
　　4）Ubela/優(yōu)貝深度分析當(dāng)?shù)乜蛻羧?，制訂相?yīng)的營銷方案。
　　5）Ubela/優(yōu)貝 運(yùn)營問題及時跟進(jìn)，建設(shè)完善的突發(fā)事件解決機(jī)制。
　　6）Ubela/優(yōu)貝進(jìn)行本錢管控和收銀管理，追蹤產(chǎn)品質(zhì)量，并修正偏差。
　　7）Ubela/優(yōu)貝提供完善的店鋪管理制度，規(guī)范店鋪的進(jìn)銷存流程。
　　8）Ubela/優(yōu)貝追蹤管理體制的執(zhí)行狀況。
　　9）Ubela/優(yōu)貝 加盟店正常運(yùn)營后，公司支持督導(dǎo)方能返回總部。
　　10）Ubela/優(yōu)貝為加盟商輸出店長，處理領(lǐng)域人才資源稀缺的難題，讓加盟商實(shí)現(xiàn)輕松開店。

1了解、信賴，認(rèn)可公司的經(jīng)營方針和進(jìn)步目的，在經(jīng)營方針和進(jìn)步思路上能達(dá)成共識。
　　2加盟商應(yīng)具備努力于事業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情、專心專一、敬業(yè)上進(jìn)。
　　3有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、加盟實(shí)力和意識。
　　4加盟商要具有必定的商業(yè)背景和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，熟悉當(dāng)?shù)厥袌觥?br /> 　　5具備合格的信用基礎(chǔ)，愿與公司攜手，共同開辟國內(nèi)市場。
　　6 加盟商應(yīng)具備法人資歷或合法經(jīng)營資歷，合作同伴不超過三人，并明確主次。