跳跳小熊加盟優(yōu)勢(shì)

1、協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開店的可行性。通過對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。2、區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;3、人力資源支持：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。4、統(tǒng)一形象與裝修：為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。6、產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)市場實(shí)際需求及較新流行趨勢(shì)，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，保證加盟商的權(quán)益。總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。7、店鋪銷售管理系統(tǒng):總部對(duì)加盟店導(dǎo)入店鋪管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時(shí)并準(zhǔn)確收集完備的經(jīng)營信息。完成科學(xué)的數(shù)據(jù)化管理。8、宣傳策劃支持：公司統(tǒng)一廣告宣傳及雜志宣傳開業(yè)贈(zèng)送品牌宣傳折頁、產(chǎn)品手冊(cè)、盤發(fā)手冊(cè)開業(yè)活動(dòng)方案支持新品策劃及節(jié)假日專題策劃推廣或促銷支持。

跳跳小熊加盟介紹

跳跳小熊制衣企劃，是生產(chǎn)、高檔“跳跳小熊”系列童裝為主的專業(yè)企劃。跳跳小熊成立于一九九五年，其宗旨是延伸，發(fā)長“跳跳小熊”品牌文化，以時(shí)齊進(jìn)。跳跳小熊有一套嚴(yán)格的科學(xué)管理手段，一批專業(yè)的設(shè)計(jì)人才，敢于開拓新層面，引導(dǎo)時(shí)尚潮流。用精致的工藝，誠實(shí)的信譽(yù)。幾年來，產(chǎn)品贏得市場和客戶的信賴。跳跳小熊本著“把握潮流，引導(dǎo)時(shí)尚”的研發(fā)理念，不斷創(chuàng)新，脫穎而出，已成為行業(yè)的優(yōu)秀代表，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，在國內(nèi)有各大城市有多家連鎖店?，F(xiàn)在跳跳小熊注重環(huán)保型面料，開發(fā)健康領(lǐng)域，使“跳跳小熊”產(chǎn)品在未來更加燦爛。經(jīng)營理念勤奮、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新、把握潮流、領(lǐng)變市場跳跳小熊作風(fēng)務(wù)實(shí)高效開拓創(chuàng)新。跳跳小熊以務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待每件事情，追求高效率，勇于開拓，積極創(chuàng)新發(fā)展跳跳小熊事業(yè)人本觀念以人為核心，共創(chuàng)新事業(yè)。人是跳跳小熊重要的資本，關(guān)心人，愛護(hù)人，尊重人，從而體會(huì)跳跳小熊的事業(yè)的發(fā)展。