對于在一線城市打拼的雙職工家庭,往往會遇到工作和教育孩子之間難以平衡的困擾。特別是80、90后的家長,對于如何養(yǎng)育下一代有著和上一輩截然差異的方針,但因為工作忙碌、實現(xiàn)目的壓力等緣由,很難長時間陪伴在孩子身邊。
天使寶寶托管和傳統(tǒng)托管機構不合,會側重挑選有愛心、耐心和形象好的教師,對資格和經驗的入門水平不會攔得太高。在天使寶寶托管看來,家長在選擇托管和教育機構時看重的東西完全差異——前者重服務,后者重結果。因而,“天使寶寶托管”的策略是在服務上做出不同化和標準化。
營收方面,“天使寶寶托管”當前共招募了200多名孩子,主要靠地推形式,平均客單價在2500元/月,屬于托管市場里的中端價位。談及為何不上來就主打高端市場,索瑪以為主要有兩點:一是袋鼠品牌剛剛成立,“在沒有措施選擇顧客的時候,希望降低難度,讓有越來越多的家長來主動選擇咱們。”;二是依據(jù)隊伍的財務模型測算:這個價位下,估計平均一家店可在6個月持平,收銀能做到35%。
天使寶寶托管依據(jù)孩子們身體進步需求,正當部署孩子們的飯菜,讓孩子們每天定時吃到衛(wèi)生,健康,可口的飯菜。在衛(wèi)生方面咱們嚴格做好每個環(huán)節(jié)的工作,從原料洽購到飯菜烹調,從服務人員個人健康衛(wèi)生到餐具的清洗消毒,豈但有具體的操作說明和相干制度,并且配備齊全相應器具并按期查看。營養(yǎng)方面,有專業(yè)的營養(yǎng)師配餐,兩周一次對菜品進行變革調整,以提升/增加孩子都能獲得成長需求的充足全面的營養(yǎng)。