2017年，Take Go、繽果盒子、F5將來商店等無人新售賣企業(yè)紛紛入場，無人化的商業(yè)大潮席卷國家售賣業(yè)，不安要素資本競相涌入，甚至引發(fā)了全球售賣領(lǐng)域的關(guān)注，一切都似乎象征著一個(gè)新售賣時(shí)代即將啟幕。

　　但進(jìn)入2018年，不久前還在風(fēng)口上的無人新售賣卻表示得不溫不火，熱潮退卻的速度超乎人類的預(yù)料，一批批企業(yè)與資本低調(diào)退場，當(dāng)然也不乏留守者。下面，咱們就從無人新售賣的代表之一——F5將來商店，來探尋無人新售賣的現(xiàn)狀和進(jìn)步。

　　F5將來商店的本身定位，是利用機(jī)器自動(dòng)化聯(lián)合算法替代人工的24小時(shí)智能無人便當(dāng)?shù)?。無需服務(wù)員，所有烹飪、沖調(diào)飲品、取貨、結(jié)算、庫存盤點(diǎn)、清潔工作均由機(jī)器自動(dòng)完成。F5將“探索將來售賣與餐飲的商業(yè)空間，重構(gòu)人與商品的連貫場景。”但從實(shí)際體驗(yàn)來看，F(xiàn)5將來商店主要依靠于公眾號(hào)小程序和微信付錢，而商店的方式、商品與無人售貨機(jī)并沒有太大分別。當(dāng)呈現(xiàn)人流擁擠、大家購置的商品又比較多時(shí)，依然需求排隊(duì)取貨，并沒有體現(xiàn)出無人新售賣在效率上的優(yōu)勢。

　　F5將來商店走的是機(jī)器自動(dòng)化的路線，全部商品應(yīng)用機(jī)器人自動(dòng)零售，希望用機(jī)器自動(dòng)化取代人的局部勞動(dòng)，人工智能取代人的決策行為。

　　本色上，RFID、視覺識(shí)別、自動(dòng)售貨機(jī)、機(jī)器自動(dòng)化，都是屬于機(jī)器方向，差異的是，在各自方向上對(duì)銷售商品品類的選擇。

　　F5將來商店品類結(jié)構(gòu)更適合做餐食類產(chǎn)品，能夠滿足快節(jié)拍的生活場景，社區(qū)對(duì)生鮮和日常服務(wù)需要更大些，所以咱們在逐漸淘汰一些經(jīng)營不好的社區(qū)專賣店。

　　現(xiàn)階段，咱們主要專一于高校、工廠、CBD三個(gè)場景，有些場景好比景區(qū)，其實(shí)生意很好，但是波動(dòng)太大，高峰期對(duì)人員需要特別高，所以沒歸入主要方向。

　　咱們一個(gè)典型的專賣店，日銷售額在六七千元，表示好的可以達(dá)到兩萬。我覺得，F(xiàn)5將來商店能做到如今的成果，主要在于滿足了消費(fèi)者真實(shí)的需要，如果只賣飲料、包裝商品，本錢盡管能控制得更低，營收水平卻會(huì)差諸多。

　　在線留言、填申請(qǐng)表或電話方式提出加盟申請(qǐng)。

　　總部對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行評(píng)價(jià)，核準(zhǔn)加盟名額、區(qū)域、資金水平等加盟資歷。初步評(píng)價(jià)之后，加盟申請(qǐng)人交納合作意向金，總部收取意向金之后，保留申請(qǐng)加盟區(qū)域名額。

　　收取意向金之后，總部即配合加盟商進(jìn)行加盟經(jīng)營布局制訂正當(dāng)?shù)募用朔桨?，包含加盟?jí)別的確定、店鋪大小、人員數(shù)量、裝修投入，裝修周期、周轉(zhuǎn)資金、開業(yè)日期、回報(bào)周期等。

　　過了加盟布局之后，雙方正式簽署加盟合同，加盟商向總部付加盟金，總部即刻提供相干加盟資歷及業(yè)前培訓(xùn)服務(wù)：授予加盟牌，提供相干管理手冊，進(jìn)領(lǐng)域主管理培訓(xùn)等。

　　總部部署相干人員依照既定的加盟布局幫助加盟商開展前期的開業(yè)籌備工作，如選擇店址，租金洽談、評(píng)價(jià)，店面裝修、人員培訓(xùn)、工商執(zhí)照辦理、開業(yè)策劃、推廣數(shù)據(jù)制作等。

　　正式開業(yè)之前，總部協(xié)同加盟商驗(yàn)收相干的加盟籌備工作，包含裝修驗(yàn)收、設(shè)施裝置的調(diào)試、推廣方案及相干數(shù)據(jù)的驗(yàn)收、客人邀約狀況的驗(yàn)收，各崗位人員到位的驗(yàn)收等，一一落實(shí)到位之后，總部出具開業(yè)批準(zhǔn)書，即可部署正式開業(yè)。正式開業(yè)時(shí)，總部依據(jù)加盟級(jí)別大小差異支配差異的人員下店給予開業(yè)指導(dǎo)支持，以確保開業(yè)成功。

　　1、選址優(yōu)勢：總部幫助加盟商依據(jù)店鋪所在地位及所處商圈、人流量、購置力等要素，對(duì)店鋪進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，降低開店不安要素。

　　2、開業(yè)優(yōu)勢：在開業(yè)前幫助加盟店制訂和施行開業(yè)促銷計(jì)劃，確保各項(xiàng)材料、貨品及時(shí)到位，制訂廣告推廣、傳單派發(fā)等，對(duì)會(huì)員制度、積分制度、儲(chǔ)值卡制度等進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試設(shè)定，派人現(xiàn)場幫助指導(dǎo)，維護(hù)開業(yè)工作有序開展。

　　3、督導(dǎo)機(jī)制：不按期派遣督導(dǎo)及相干人員去各加盟店巡查走訪，了解實(shí)際運(yùn)營狀況以及遇到的問題，快捷處理存在問題，提出業(yè)績提高方法，更能提高單店業(yè)績。

　　4、裝修優(yōu)勢：采納統(tǒng)一專賣店裝修風(fēng)格，對(duì)專賣店LOGO及貨柜進(jìn)行統(tǒng)必定制裝置，并依據(jù)專賣店實(shí)際狀況，提供個(gè)性化設(shè)計(jì)圖紙，正當(dāng)規(guī)劃，以便達(dá)到很好成績

　　5、按期的年度經(jīng)銷會(huì)議，商榷進(jìn)步戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，并針對(duì)每個(gè)加盟商的實(shí)際狀況，為您打造專屬的區(qū)域運(yùn)營戰(zhàn)略與布局，讓您有充分的維護(hù)。

　　6、總部有專業(yè)的品牌形象宣傳顧問和專業(yè)的廣告隊(duì)伍，指導(dǎo)和掌握品牌推廣宣傳，進(jìn)行全面的品牌形象推廣。

　　7、與經(jīng)銷商一起對(duì)所在區(qū)域的客層特征、消費(fèi)心理、產(chǎn)業(yè)分布、市場走向等。

　　1、有投資者精神，激烈的成功欲望和事業(yè)心，具備現(xiàn)代管理意識(shí)。

　　2、有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，具有足夠的創(chuàng)業(yè)資金。對(duì)“F5將來商店”的企業(yè)文明經(jīng)營形式有深刻的了解和認(rèn)可感，情愿遵守總部統(tǒng)一的管理模式和制度。

　　3、對(duì)總部高度信賴，F(xiàn)5將來商店加盟商情愿承受總部的各項(xiàng)培訓(xùn)和管理。

　　4、沒有犯罪及破產(chǎn)的記載，有隨公司一同進(jìn)步壯大的理想。