天路KTV是青島天路KTV文明管理有限公司旗下品牌。青島天路KTV文明管理有限公司簡稱天路KTV量販?zhǔn)終TV或?qū)殬返希炻稫TV是國家量販?zhǔn)終TV領(lǐng)域全國大規(guī)模連鎖經(jīng)營的先行者。天路KTV利用特許加盟來為量販?zhǔn)終TV投資者提供工程、管理和品牌的支持，協(xié)助國家一大批投資者在全國各地區(qū)樹立了標(biāo)準(zhǔn)的量販?zhǔn)終TV管理和經(jīng)營體制。天路KTV包括精致型、規(guī)模型和旗艦店三種運(yùn)營方案，契合全國各地區(qū)投資者進(jìn)行加盟。經(jīng)過三年的進(jìn)步，天路KTV在全國分店數(shù)量超過214家，成為國家很大的量販?zhǔn)終TV加盟連鎖品牌。
　　量販?zhǔn)終TV是連鎖服務(wù)業(yè)的高收銀領(lǐng)域，市場潛力突出，在天路KTV進(jìn)入國家量販?zhǔn)終TV管理市場之前，國家量販?zhǔn)終TV領(lǐng)域被不允許投資者加盟的純直營連鎖品牌、區(qū)域性小品牌和形形色色的管理公司主導(dǎo)，市場進(jìn)步混亂、無統(tǒng)一領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)。眾多有興趣加盟量販?zhǔn)終TV的投資者，因?yàn)閷︻I(lǐng)域的生疏以及對區(qū)域性小品牌和管理公司的不認(rèn)同，只能放棄激烈的加盟愿望。天路KTV依靠尚客優(yōu)集團(tuán)成熟的連鎖服務(wù)業(yè)管理體制，了國家量販?zhǔn)終TV領(lǐng)域全國大規(guī)模連鎖經(jīng)營先河，為量販?zhǔn)終TV投資者提供工程、管理和品牌的支持，建設(shè)了具備統(tǒng)一領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的量販?zhǔn)終TV管理和經(jīng)營體制。
　　與快捷酒店差異，量販?zhǔn)終TV對包廂風(fēng)格的設(shè)計(jì)要求更高。天路KTV聘用了國際有名的意大利設(shè)計(jì)師Marco Denicolo作為集團(tuán)設(shè)計(jì)顧問，設(shè)計(jì)隊(duì)伍多次赴美國、法國、意大利、比利時等國進(jìn)行量販?zhǔn)終TV設(shè)計(jì)風(fēng)格和定位的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組建了一支具備創(chuàng)意和見解的量販?zhǔn)終TV隊(duì)伍，這也是國家量販?zhǔn)終TV設(shè)計(jì)領(lǐng)域的先進(jìn)隊(duì)伍。
　　量販?zhǔn)終TV崇尚獨(dú)一無二個性，追求奢華、優(yōu)雅、自由和時髦。集團(tuán)旗下每一家分店的包廂都由由意大利設(shè)計(jì)師Marco Denicolo提供設(shè)計(jì)顧問支持，每一間包廂都凝聚著天路KTV設(shè)計(jì)師具備匠心的設(shè)計(jì)思路和時髦前衛(wèi)的方針，天路KTV設(shè)計(jì)隊(duì)伍的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)也在一直增長。
　　在量販?zhǔn)終TV的管理上，天路KTV打破了國家多個地區(qū)量販?zhǔn)終TV進(jìn)步和經(jīng)營模式不健全、服務(wù)不標(biāo)準(zhǔn)、裝修風(fēng)格落后的局面，構(gòu)成了領(lǐng)域內(nèi)先進(jìn)全國通用的量販?zhǔn)終TV管理體制，為國家量販?zhǔn)終TV管理的市場化、品牌化、連鎖化和規(guī)?；龀隽送怀龅姆瞰I(xiàn)。