國(guó)內(nèi)專業(yè)的農(nóng)村電商服務(wù)平臺(tái)，面向縣域農(nóng)村用戶，在關(guān)照農(nóng)村原有售賣業(yè)態(tài)的同時(shí)，一整套增長(zhǎng)服務(wù)協(xié)助縣域造就人才、打造當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)品牌，構(gòu)建當(dāng)?shù)仉娚踢M(jìn)步環(huán)境，提供越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，為農(nóng)村提供綜合性電商服務(wù)平臺(tái)。
　　淘實(shí)惠創(chuàng)建于2013年5月,隸屬于深圳智慧城電子商務(wù)有限公司。
　　集團(tuán)旗下的"淘實(shí)惠"智慧城、7090電商科技、動(dòng)態(tài)結(jié)合供應(yīng)鏈和自游邦公司樹立了集團(tuán)本身在買賣平臺(tái)建立、網(wǎng)絡(luò)分銷、電商培訓(xùn)、供應(yīng)鏈金融、信息系統(tǒng)支持及電商倉(cāng)儲(chǔ)物流管理等方面的綜合運(yùn)營(yíng)水平。并在為眾多網(wǎng)商提供服務(wù)外包的過(guò)程中,總結(jié)出行之的網(wǎng)絡(luò)行銷商業(yè)模式,能夠?yàn)樵絹?lái)越多的合作同伴提供基于電子商務(wù)技術(shù)的線上線下多渠道整合平臺(tái)。
　　淘實(shí)惠以縣為單位面向全國(guó)招募縣級(jí)合伙人,輔助其搭建一個(gè)基于縣域的電商服務(wù)平臺(tái),處理農(nóng)民買難、賣難問題,促民增收;協(xié)助農(nóng)村小店改造成"連鎖沃爾瑪;協(xié)助縣級(jí)傳統(tǒng)商貿(mào)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,線下商品搬到線上銷售,線上線下雙向聯(lián)合,進(jìn)而讓各個(gè)縣域做連貫,構(gòu)成覆蓋全國(guó)農(nóng)村的電子商務(wù)平臺(tái).
　　淘實(shí)惠農(nóng)村電商已覆蓋全國(guó)23個(gè)省,300多個(gè)縣,30000多個(gè)村、近億農(nóng)民。截止2016年3月底:淘實(shí)惠平臺(tái)買賣額已累計(jì)突破20億、單月買賣額達(dá)到6.72億。
　　縣域自生態(tài)模式
　　在各個(gè)縣與當(dāng)?shù)氐暮匣锶撕献?，打通滲透到縣鄉(xiāng)村三級(jí)的電商鏈條，一方面，互聯(lián)網(wǎng)連貫農(nóng)村小店，構(gòu)成線上平臺(tái)，線下連鎖方式;電子貨架擴(kuò)展農(nóng)村小店經(jīng)營(yíng)范疇和商品品類;以縣城為中心，串聯(lián)農(nóng)村小店的集合配送，在農(nóng)村建設(shè)商品及服務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。
　　另一方面，為讓農(nóng)產(chǎn)品 "走出去"，淘實(shí)惠樹立了一個(gè)縣與縣之間的農(nóng)特產(chǎn)品一個(gè)交叉供應(yīng)及洽購(gòu)平臺(tái)，希望讓地方特色農(nóng)產(chǎn)品在差異地區(qū)農(nóng)村之間的對(duì)流。
　　共享經(jīng)濟(jì)模式
　　在進(jìn)駐的區(qū)域?qū)ふ耶?dāng)?shù)赜猩虡I(yè)資源的合伙人，為合伙人提供網(wǎng)絡(luò)買賣平臺(tái)及運(yùn)作辦法，利用農(nóng)村現(xiàn)有運(yùn)力資源，正當(dāng)資源配置及本錢優(yōu)化，一直完善平臺(tái)物流服務(wù)以及本地物流服務(wù)商的造就，完成到農(nóng)村物流的 "后一公里"，并逐漸將淘實(shí)惠這種模式宣傳到全國(guó)的農(nóng)村。

淘實(shí)惠加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
淘實(shí)惠投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開淘實(shí)惠店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家淘實(shí)惠加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的淘實(shí)惠加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)淘實(shí)惠店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家淘實(shí)惠加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、由加盟部承受征詢，把握加盟意向人了解公司的渠道，以及開店構(gòu)想。并簡(jiǎn)單介紹加盟合作的相干事宜。
　　頒發(fā)特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)書：與加盟商簽署合同后，向加盟商頒發(fā)經(jīng)營(yíng)授權(quán)書、授權(quán)牌、說(shuō)明加盟商對(duì)商標(biāo)擁有應(yīng)用權(quán)。
　　制訂加盟店籌建計(jì)劃：辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、人員招聘培訓(xùn)、公司設(shè)計(jì)專賣店裝修方案、籌劃開業(yè)事宜形象推廣、產(chǎn)品布場(chǎng)
　　2、加盟部通知加盟意向人到公司面談，如達(dá)成合作意向，加盟意向人向公司遞交加盟合作意向書一份，并與公司加盟部簽署《加盟意向書》，加盟部將各文件報(bào)備總經(jīng)辦。由加盟部和行政部陪同加盟意向人參觀樣板店。

　　【售后優(yōu)勢(shì)】
　　開業(yè)時(shí)期專業(yè)督導(dǎo)駐點(diǎn)指導(dǎo)，扶持導(dǎo)購(gòu)的專業(yè)學(xué)習(xí)并按期巡店支持，次上貨享用可互換。
　　1、市場(chǎng)定位與評(píng)價(jià)系統(tǒng)化，使您估算出加盟此項(xiàng)目標(biāo)可行性，防止加盟。
　　2、統(tǒng)一的品牌管理，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一推廣，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一配送。
　　3、貨架陳列道具支持、的退換貨制度。
　　4、提供店面形象裝修指導(dǎo)專業(yè)倡議；免費(fèi)為加盟商設(shè)計(jì)店面效果圖、平面圖、施工圖、及貨品陳列方案，并提供全部協(xié)作。
　　5、沒有強(qiáng)制銷售指標(biāo)限制。讓您盡享公司優(yōu)惠，輕松加盟，無(wú)后顧之憂。
　　6、公司的區(qū)域經(jīng)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，對(duì)合作同伴的店面形象、管理、員工、陳列、衛(wèi)生等給予專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
　　7、新品致勝：公司擁有本人的工廠研發(fā)和生產(chǎn)，款式更新速度快，新產(chǎn)品上市速度快，讓您在市場(chǎng)上先人一步。開業(yè)時(shí)期專業(yè)督導(dǎo)駐點(diǎn)指導(dǎo)，扶持導(dǎo)購(gòu)的專業(yè)學(xué)習(xí)并按期巡店支持，次上貨享用可互換。

一、加盟硬性條件要求：
　　1、擁有充足的開店加盟資金。具體金額在20萬(wàn)元人民幣，流動(dòng)資金1.1-2.6萬(wàn)元。包含：房租費(fèi)、裝修費(fèi)、設(shè)施費(fèi)、物品費(fèi)、加盟的加盟費(fèi)和提升/增加金及管理費(fèi)等在內(nèi)。
　　2、店鋪至少有一面當(dāng)街經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（80平方米以上），且具有必定的經(jīng)營(yíng)管理水平。門面承租期至少4年以上。層高要求2.8米以上店門寬3米以上，門頭至少有2.8米寬以上的的門面招牌地位；店面越寬越好，如果店鋪的橫幅窄而長(zhǎng)度很深的話，其價(jià)值就大受影響。
　　3、為加盟方提供店面裝修及布置方案，提供強(qiáng)有力的支持后盾。
　　4、加盟連鎖店硬性設(shè)備裝備按公司總部的安排及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，必需認(rèn)真執(zhí)行，終會(huì)由公司總部統(tǒng)一查看
　　1、具備法人資歷或合法經(jīng)營(yíng)資歷。
　　2、有激烈的事業(yè)心，能夠正常的解決加盟和實(shí)現(xiàn)目的的問題。
　　3、對(duì)總部的文明，管理，經(jīng)營(yíng)能夠認(rèn)可，情愿全身心投入到龍將領(lǐng)域。
　　4、加盟，需求具有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，滿足前后資金加盟要求。
　　5、有必定的經(jīng)營(yíng)管理水平。
　　6、能承受總部的統(tǒng)一管理模式，積極參加總部的技術(shù)提高培訓(xùn)。