A.營銷策劃支持
1.營銷人員對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、策劃、指導(dǎo)。
2.制訂相應(yīng)的市場(chǎng)操作方案。
B.管理支持
幫助經(jīng)銷商制訂并完善各項(xiàng)營銷管理制度。
C.培訓(xùn)支持
由營銷人員采納靈活的形式進(jìn)行領(lǐng)域知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技能等方面的培訓(xùn)。
D.信息支持
1.收集各地經(jīng)銷商反饋的市場(chǎng)信息及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)溝通訊息共享,已達(dá)到經(jīng)銷商之間的相互借鑒,相互促成。
E.促銷支持
1.配合經(jīng)銷商開展階段性促銷活動(dòng)。
2.依照進(jìn)貨量進(jìn)行促銷支持,終端材料公司將提供統(tǒng)一的產(chǎn)品畫冊(cè),POP推廣單,易拉寶,個(gè)性化得促銷禮品。
F.媒體支持
電視、報(bào)紙、公交、路牌、店招等媒體支持,新聞媒體進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推廣,以的形式取得優(yōu)佳的市場(chǎng)推廣效果
1、品牌
“泰奇八寶粥”品牌免費(fèi)授權(quán)應(yīng)用,提供選址、設(shè)計(jì)、裝修、驗(yàn)收、審計(jì)等多方面品牌系統(tǒng)化支持;統(tǒng)一標(biāo)識(shí),讓店鋪有多方面的形象提高,讓越來越多車主從品牌上產(chǎn)生信任與認(rèn)同。
2、線上顧客導(dǎo)流
全國領(lǐng)軍級(jí)養(yǎng)車APP線上垂直導(dǎo)流支持,提高專賣店坪效,并以一直優(yōu)化升級(jí)的超值服務(wù)對(duì)用戶進(jìn)行年化鎖定,讓專賣店客源穩(wěn)定。
3、業(yè)務(wù)全面支撐
專賣店業(yè)務(wù)多方面支撐,包括養(yǎng)車常規(guī)服務(wù)項(xiàng)目、定價(jià)、技術(shù)、物料、配件、SA培訓(xùn)等;多維度、系統(tǒng)化的整店?duì)I運(yùn)方案,提升專賣店連續(xù)水平。
4、員工造就系統(tǒng)
與知名校企結(jié)合辦學(xué),包括代招、培訓(xùn)、認(rèn)證、評(píng)級(jí)、績(jī)效方案支持等;系統(tǒng)專業(yè)的崗位水平培訓(xùn),培育員工忠實(shí)度,提高專賣店人效,為專賣店提供多方面員工處理方案,處理員工流失帶來業(yè)務(wù)收縮的后顧之憂。
5、專賣店管理體制
多方面專賣店管理處理方案:專賣店工位正當(dāng)設(shè)計(jì)、開業(yè)、日常營銷、6S、收銀、庫管等;浙江知名汽車養(yǎng)護(hù)連鎖品牌“正能量”20家直營專賣店全線加盟,為典典連鎖計(jì)劃注入成熟的專賣店管理經(jīng)驗(yàn)與很多成功案例模板。
6、資金管理方案
專賣店業(yè)績(jī)?nèi)請(qǐng)?bào)及經(jīng)營資金管理、APP領(lǐng)取、提款與賬務(wù)清晰化、統(tǒng)一收銀、報(bào)表規(guī)范化、降低專賣店運(yùn)營本錢等系統(tǒng)化支撐;改造費(fèi)用按揭借錢支持,讓專賣店加盟0壓力。
7、供應(yīng)鏈支持
協(xié)同供應(yīng)鏈體制嵌入,強(qiáng)大的供應(yīng)鏈渠道支撐,降低本錢、提升品控;優(yōu)勢(shì)配件集采供應(yīng),總部結(jié)算支持,大幅降低經(jīng)營本錢。
8、區(qū)域權(quán)益維護(hù)
區(qū)域維護(hù),權(quán)益獨(dú)享,1.5公里品牌授權(quán)維護(hù)圈,建設(shè)參加者專屬領(lǐng)地,扶持競(jìng)爭(zhēng)力提高的同時(shí),扶持加盟權(quán)益獨(dú)享。