1、渠道優(yōu)勢——“金字塔”式直通終端 建設(shè)合格的廠商結(jié)合體
水之露一改以往的廠商結(jié)合弊病，首推“金字塔”式直供終端，使廠方的信息流、資金流、管理模式及相干的 扶持政策能完全作用于終端，從而確保為經(jīng)銷商提供多方面的服務(wù)。防止了中間環(huán)節(jié)過多而導(dǎo)致的復(fù)制過程中的走樣，很大限度地短縮了廠商之間的 物理距離及心理距離。廠商一體，廠商共贏，同時也確保了商家向上游信息反饋渠道的疏通無阻。
2、收銀優(yōu)勢——無中間環(huán)節(jié)，收銀垂直分配，確保終端攔截“盆滿缽滿”
水之露以確保單店利益很大化為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分讓利于終端，積極采取一系列的終端樹立政策，將終端建立成為整個產(chǎn)業(yè) 鏈條上的很強(qiáng)音。針對終端公司推出“納客基金、員工工本基金、網(wǎng)絡(luò)保護(hù)基金?！痹诖嘶A(chǔ)上才能順利實現(xiàn)廠商雙贏，品牌長存。真正 實現(xiàn)品牌不是廠家的，而是大家的。
3、定位優(yōu)勢——“能量SPA”，填補(bǔ)了市場需要，前景廣闊
水之露“能量SPA”，優(yōu)先提出能量養(yǎng)生概念，走近市場需要，引路市場消費(fèi)，必將為加盟商帶來廣闊的 市場空間和收銀空間……
4、技術(shù)優(yōu)勢——SVRUP能量時髦生活館發(fā)明了能量養(yǎng)生的全新方式
全新概念的能量養(yǎng)生是簡單、直接、地控制發(fā)生和進(jìn)步，扶持生命健康的養(yǎng)生形式。
5、研發(fā)優(yōu)勢——多元化的集團(tuán)運(yùn)營，提升/增加產(chǎn)品的質(zhì)高價低，階梯式降低研發(fā)本錢
集團(tuán)與旗下的眾多子公司，相互借勢，履行多品牌、多軌道多元化的營銷之路，共同打造領(lǐng)域巨艦，其中研發(fā)費(fèi)用5年間 就高了2倍。
6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢——產(chǎn)品細(xì)分到位，賣點清晰，可產(chǎn)生一群“螞蟻擠大象”效應(yīng)
采納世界的科技成績，首推出了“比較快捷課程”，快速理療課程滿足了女性既美容又節(jié)約時間的特點 ，以獨(dú)到的市場定位走在眾多品牌的前面，成功地覆蓋同質(zhì)化背后的空白，為終端銷售提供了極大的可操作空間，豐厚實現(xiàn)目的也實在必然。
7、教育管理優(yōu)勢-----公司擁有本人的培訓(xùn)基地并把全年培訓(xùn)做成協(xié)定并簽約
公司擁有多名美容領(lǐng)域管理，與每個經(jīng)銷商簽署“三期”培訓(xùn)協(xié)定（即入門培訓(xùn)、升級培訓(xùn)、達(dá)標(biāo)培訓(xùn)） ，同時公司按期用“請上來、走下去”的辦法舉行經(jīng)理人、店長、美容師培訓(xùn)會，從而達(dá)到店面整體素質(zhì)提升。
8、平臺優(yōu)勢-----“兩級直銷”讓每位同仁真正擁有“雙贏”政策
公司利用“兩級直銷式”高金額信息費(fèi)+區(qū)域管理晉升平臺，讓每位同仁都能輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
9、服務(wù)優(yōu)勢——多方面立體服務(wù)結(jié)構(gòu)
對經(jīng)銷商，本公司將啟動“一站式”工程、“兩會”的設(shè)定、“三金”投入、“ 四銷”策劃、“五項”達(dá)標(biāo)等多方面立體幫扶。
10、促銷優(yōu)勢——多點、多線、多面立體促銷模式、襯托品牌及商家形象，提高佳譽(yù)度
公司擁有一支專業(yè)的策劃隊伍和具備特色的講師隊伍，依據(jù)環(huán)境變革和各地地域及文明詫異，有機(jī)融合多種要素，以經(jīng)銷 商利益很大化及品牌佳譽(yù)度很大化為前提，針對性地開展一系列的宣傳活動，如發(fā)布會、終端會、聯(lián)誼會、培訓(xùn)會、游覽會等，并在健康與美容、時 尚、瑞麗服飾、央視及地方臺配以大量廣告推廣，并能在短期內(nèi)達(dá)到迅速為經(jīng)銷商集聚人氣，提高業(yè)績，優(yōu)化及擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)的效果，率領(lǐng)經(jīng)銷商走 出以往一成不變的促銷模式。走出“不促不銷”的惡性循環(huán)。
