一、優(yōu)先自主研發(fā)
森威麗爾有本人的研發(fā)隊(duì)伍,創(chuàng)始品牌折扣店自主研發(fā)先河。在現(xiàn)今品牌折扣處處限制于供應(yīng)商的階段,森威麗爾已先發(fā)制人,防止過多受制于品牌供應(yīng)商,扶持加盟商貨品充足,降低加盟。
二、多品牌策略
森威麗爾選擇萊爾斯丹、百麗、天美意等大品牌廠家作為主要的供應(yīng)商,同時(shí)融合了時(shí)髦、休閑、正裝、潮流等風(fēng)格各異的產(chǎn)品,差異定位的產(chǎn)品滿足差異的顧客需要。這種定位策略,制訂網(wǎng)點(diǎn)布局,聯(lián)合地域特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣、需要規(guī)模來科學(xué)布局、正當(dāng)規(guī)劃。
三、質(zhì)量提升/增加
質(zhì)量是品牌的生命力。作為折扣店自主研發(fā)品牌的代表,森威麗爾以“更舒適、更健康、更環(huán)?!弊鳛楫a(chǎn)品方針,完成產(chǎn)品在款式上的提高和質(zhì)量上的升級(jí),從關(guān)注產(chǎn)品的層面朝關(guān)注消費(fèi)者利益的層面進(jìn)行提高。質(zhì)量的提高推進(jìn)自主品牌整體競(jìng)爭(zhēng)力一直提高!
相對(duì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一、穩(wěn)定的貨源體制
森威麗爾為全國(guó)先進(jìn)的自主研發(fā)+品牌折扣為經(jīng)營(yíng)模式的女鞋品牌折扣店,2011年森威麗爾擴(kuò)大自主研發(fā)力度,并專注于成立了森威麗爾研發(fā)隊(duì)伍,并獲嘉鴻集團(tuán)專項(xiàng)基金支持,確保自主貨源充足。森威麗爾與品牌廠家、代理商合作,簽訂正式合同,扶持優(yōu)先手貨源。擴(kuò)大商品洽購(gòu)力度,增加庫(kù)存量,確保市場(chǎng)供應(yīng)。擴(kuò)大商品儲(chǔ)備,進(jìn)行區(qū)域調(diào)濟(jì),提升應(yīng)急保供水平。樹立品牌儲(chǔ)備,培育供應(yīng)鏈條,森威麗爾擁有大型倉(cāng)庫(kù),扶持供應(yīng)充足。
二:專業(yè)的特許機(jī)構(gòu)
森威麗爾隸屬的廣州市嘉鴻鞋業(yè)有限公司擁有多年的特許專賣及售賣經(jīng)驗(yàn),并于2011年獲得了由廣東省工商行政管理局授予的“廣東省守合同重信譽(yù)企業(yè)”好評(píng),這是嘉鴻公司持續(xù)3年獲得此項(xiàng)殊榮,成為同領(lǐng)域的佼佼者。憑借其完善的特許經(jīng)營(yíng)管理模式及豐富的操作經(jīng)驗(yàn),森威麗爾可謂輕松創(chuàng)業(yè),這是森威麗爾品牌的一大財(cái)富。
以自主研發(fā)為主,品牌折扣為輔,森威麗爾花費(fèi)巨資,依靠集團(tuán)公司雄厚資金實(shí)力與強(qiáng)大的研發(fā)水平,打造屬于本人的研發(fā)生產(chǎn)線,誓將品牌折扣店做出本人的風(fēng)格,以品牌口碑重新給品牌折扣定位。
三、以設(shè)計(jì)與質(zhì)量撬動(dòng)終端消費(fèi)格局
森威麗爾品牌折扣店有著很好的櫥窗設(shè)計(jì)、陳列設(shè)計(jì)、賣場(chǎng)空間設(shè)計(jì)、店鋪形象設(shè)計(jì)等,快速招來客戶的眼球,刺激其心田狂熱的購(gòu)置欲望,實(shí)現(xiàn)銷售額的瘋狂增長(zhǎng)。
在森威麗爾品牌折扣店沒有不好看的鞋子,只有不協(xié)調(diào)的搭配。森威麗爾品牌折扣時(shí)髦女鞋今年自主研發(fā)推出的六大系列,充分滿足現(xiàn)代女孩的心靈需要,讓有限的款式變成無限的美,充分展現(xiàn)森威麗爾品牌折扣女鞋的獨(dú)一無二創(chuàng)意和對(duì)女性的心靈對(duì)話,與消費(fèi)者氣質(zhì)產(chǎn)生激烈共鳴,以此撬動(dòng)終端消費(fèi)格局。