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桑田平民女裝時髦女裝項目優(yōu)勢:
我大故我強 桑田平民女裝時髦女裝進貨的準(zhǔn)則就是“低于任何競爭對手拿貨價的25%”!
為此,桑田平民女裝總局部析了大量生產(chǎn)企業(yè)心態(tài)和目前困局后開始有技巧實現(xiàn)準(zhǔn)則:
首先,桑田平民女裝總部依靠旗下可觀終端實力讓企業(yè)不敢小看,馬上降低價格期望進入此龐大系統(tǒng);
其次,憑借公司雄厚資金實力,與眾多企業(yè)廣泛接觸,構(gòu)成“供貨商競標(biāo)機制”,只進同等質(zhì)量低供貨價的企業(yè)貨品,確保每一產(chǎn)品均低價格。
第三,考慮到許多服裝生產(chǎn)企業(yè)都必需留有5%-10%的尾單,而越是知名品牌服裝,為扶持其終端銷售尾單就越多的實際狀況,桑田平民女裝時髦女裝利用現(xiàn)金結(jié)帳的“豪氣”作風(fēng),讓那些急需回籠資金的企業(yè)不計本錢提供產(chǎn)品,期望用小損失換回可用資金。
桑田平民女裝層層策略遞進,終將進貨源頭牢牢控制于手,桑田平民女裝坐莊選企業(yè)“逼迫”供貨企業(yè)“傾價”,均價低于同類競爭者進貨的25%以上!
同時,桑田平民女裝時髦女裝總部為提升/增加店鋪貨源充足,細(xì)分服飾產(chǎn)品貨源形成,并按比例切割,大限度確保所進貨物低價充足。