傳統(tǒng)的美容美發(fā)店經(jīng)常向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品和額外的服務(wù)已是不爭(zhēng)的事實(shí)，但是隨著行業(yè)發(fā)展的不斷變化，為了贏得顧客的廣泛信任和積累品牌的良好口碑，許多品牌已經(jīng)在此方面做出了頗為積極的調(diào)整。其中，以推行合伙人制度快速發(fā)展起來(lái)的沙龍美容美發(fā)品牌表現(xiàn)尤為突出。
        沙龍美容美發(fā)是一個(gè)集美容、美發(fā)造型服務(wù)為一體的時(shí)尚潮流品牌，立志做全球華人信賴的美容美發(fā)品牌！沙龍美容美發(fā)品牌正式成立于2010年，當(dāng)時(shí)僅有一家門(mén)店10幾名員工，面積不足50平米，經(jīng)過(guò)整整8年的努力，我們獲得了無(wú)數(shù)消費(fèi)者的信任和喜愛(ài)，發(fā)展成為市值30億的集團(tuán)公司，現(xiàn)有9大部門(mén)11個(gè)品牌，并已成為全國(guó)直營(yíng)美發(fā)沙龍品牌中的佼佼者。               沙龍美容美發(fā)獲得了市場(chǎng)的一致認(rèn)可和大批的忠實(shí)顧客，積累了豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。因此，為吸納更多有志之士加入到沙龍美容美發(fā)的美好事業(yè)中來(lái)，現(xiàn)首度開(kāi)放加盟合作，全國(guó)啟動(dòng)全力扶持加盟商計(jì)劃。
      據(jù)不少沙龍美容美發(fā)負(fù)責(zé)人表示，自己同時(shí)作為投資人和管理人來(lái)經(jīng)營(yíng)門(mén)店時(shí)，做起來(lái)更有動(dòng)力，自然就會(huì)更多地往長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向去思考并不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式以期獲得更大的收益。也正因?yàn)榧用说甑姆?wù)品質(zhì)與加盟商的投資收益直接掛鉤，沙龍美容美發(fā)此前一直采用入股方式開(kāi)展加盟合作，并快速增加了門(mén)店收益，壯大了品牌實(shí)力。
      品牌理念：做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的品牌    品牌口號(hào)：到了這里,才發(fā)現(xiàn)自己
      品牌遠(yuǎn)景：做全球華人信賴的美容美發(fā)品牌
      品牌定位：精英人士的時(shí)尚美容美發(fā)造型師 
      服務(wù)理念：技術(shù)是我們的生命，讓我們的服務(wù)無(wú)處不在 
      團(tuán)隊(duì)理念：擰成一股繩，共建一個(gè)夢(mèng)

    一、公司下派專業(yè)人員對(duì)加盟店選址進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察、論證，并寫(xiě)出可行性報(bào)告，供加盟店老板認(rèn)可。（加盟店支付差旅費(fèi)、住宿費(fèi)）。

    二、簽定加盟合同后，6-8天內(nèi)下派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)考察，免費(fèi)設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)草圖、平面圖、施工圖、整體效果圖），加盟店支付差旅費(fèi)、住宿費(fèi)。

    三、總公司負(fù)責(zé)隊(duì)伍的整體下派和培訓(xùn)，根據(jù)營(yíng)業(yè)面積決定人數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化培訓(xùn)）。

    四、總公司負(fù)責(zé)各級(jí)管理人員的培訓(xùn)，經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)以及服務(wù)員的培訓(xùn)。（路程遠(yuǎn)的，下派人員進(jìn)行當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)）。

    五、總公司負(fù)責(zé)前期廣告及開(kāi)業(yè)廣告、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃。

    六、總公司負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貨](méi)有的原材料的配送。

    七、總公司負(fù)責(zé)工衣、桌椅、裝修隊(duì)伍的參考提供，也可負(fù)責(zé)制作。（經(jīng)費(fèi)不承擔(dān)）。

    八、及時(shí)解決加盟店在營(yíng)運(yùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。（如質(zhì)量問(wèn)題，管理存在的問(wèn)題，營(yíng)銷(xiāo)廣告策劃問(wèn)題）。