各種各樣的奶茶飲品在現(xiàn)在的市場(chǎng)上十分走俏,這讓市場(chǎng)上的奶茶店也一直增多。在這眾多的奶茶店中,有一個(gè)連鎖品牌尤為受關(guān)注,它就是速客飲品店。速客飲品店自推出市場(chǎng)以來,就不斷遭到各界人士的廣泛稱贊。
在各中,速客飲品店擁有穩(wěn)固的消費(fèi)人群,每日銷量特別大。風(fēng)靡白領(lǐng):強(qiáng)大的購(gòu)置水平,奶茶認(rèn)同度高,城區(qū)+縣域奶茶需要市場(chǎng)為400億人民幣。征服學(xué)生族群:茶的強(qiáng)勁購(gòu)置人群,一年消費(fèi)10億杯的奶茶,市場(chǎng)500億左右。傾倒商務(wù)精英人士:這是消費(fèi)奶茶的固定人群,休閑時(shí)間經(jīng)常購(gòu)置,市場(chǎng)總量600億左右。
品牌是時(shí)間淬煉后散發(fā)的光芒,速客飲品店品牌就是在當(dāng)初國(guó)家奶茶市場(chǎng)歷經(jīng)市場(chǎng)洗禮后脫穎而出的。2006年,國(guó)家的飲品市場(chǎng)尚屬萌芽階段,國(guó)內(nèi)的飲品店方式單一,沒有專屬品牌,飲品店面服務(wù)不完善,產(chǎn)品衛(wèi)生也得不到扶持,更不具有SOP的標(biāo)準(zhǔn)化。
速客飲品店在這種背景下特別整合了國(guó)內(nèi)較好的研發(fā)與設(shè)計(jì)隊(duì)伍重金打造絲麥品牌及店面形象,構(gòu)成統(tǒng)一的絲麥品牌形象,并與原料工廠進(jìn)行合作,建立自有茶園,從源頭上扶持絲麥的飲品。絲麥總部將這些資源整合推出,構(gòu)成可完全復(fù)制的成功加盟模式,創(chuàng)始出國(guó)家飲品加盟領(lǐng)域新模式,為鐘情飲品創(chuàng)業(yè)的投資者提供了多方面的強(qiáng)有力支持。
速客飲品店創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍年輕布滿生機(jī),同時(shí)深受國(guó)家傳統(tǒng)文明的影響,久聞茶香、深諳茶道。作為社會(huì)建立的中流砥柱以及國(guó)家茶文明的熱愛者與傳播者,絲麥隊(duì)伍在時(shí)髦飲品中參與與咖啡、可可并稱世界三大飲品的中華傳統(tǒng)茶元素,構(gòu)成了絲麥產(chǎn)品專屬的茶韻及口感體驗(yàn)。