1、市場規(guī)?;?
公司標(biāo)準(zhǔn)化操作工藝和工業(yè)化原料加工程序,從產(chǎn)品到品質(zhì)、工藝到品嘗得到了全面提高和多方面整合,使產(chǎn)品在達(dá)到“香濃味美、健康營養(yǎng)”的同時,完全順應(yīng)了大江南北各類人群的食用。
2、操作標(biāo)準(zhǔn)化:
所提供的火鍋系列、干鍋系列、湯鍋系列產(chǎn)品都是具備嚴(yán)格的量化標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)的培訓(xùn),即便沒有任何餐飲經(jīng)驗的加盟商也能快速把握配制比例、操作流程和控制要點(diǎn),烹制出集色香味形于一體的好食寨各色產(chǎn)品,且長期保持產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定。
3、形象統(tǒng)一化:
現(xiàn)所有形象已構(gòu)成統(tǒng)一模板,商標(biāo)已在商標(biāo)總局注冊,不論店開在哪里,都能達(dá)到嚴(yán)格的統(tǒng)一化,使消費(fèi)者進(jìn)入任何一家店都會產(chǎn)生一見如故的親切感。
4、宣傳一體化:
全國性、區(qū)域性的強(qiáng)勢媒體多方面推廣,讓品牌快速地深化人心,讓加盟商可以輕松共享總部的廣告效應(yīng)。
5、開業(yè)簡單化:
加盟后,營運(yùn)主管將全程跟進(jìn)加盟店的前期籌備,將會跟進(jìn)加盟商的實際狀況制訂《開業(yè)倒數(shù)時間表》,使加盟商清晰開業(yè)每一步,同時咱們也會在包含加盟商在總部的培訓(xùn)支配,平面規(guī)劃圖的設(shè)計,門頭的統(tǒng)必定制,店堂裝修模板倡議,裝修跟進(jìn)、店內(nèi)設(shè)備、設(shè)施以及物資的訂購,物流部署,支持人員派駐等細(xì)節(jié)上幫助加盟商進(jìn)行正當(dāng)部署,使加盟商能夠輕松、快捷、簡單的完成前期籌備,在較短的時間內(nèi)開業(yè)大吉,廣納賓客。
6、管理規(guī)范化:
加盟商可以依照手冊內(nèi)容規(guī)范店內(nèi)日常管理,真正的做到輕車熟路,快速成長為餐飲領(lǐng)域的專業(yè)人士。公司還會對加盟約定期進(jìn)行督導(dǎo),使之管理規(guī)范有序。創(chuàng)的全程電子商務(wù)連鎖營運(yùn)體制,及POS收銀系統(tǒng)和后臺管理系統(tǒng)輕松幫助加盟商處理店內(nèi)疑問雜癥,使繁復(fù)、辛勞的餐飲管理變得更輕松、更簡單、更。
7、效益很大化:
經(jīng)營方針和運(yùn)作模式經(jīng)過市場的沖刷,已經(jīng)日趨完善。加盟商只要嚴(yán)格依照公司的操作模式執(zhí)行,嚴(yán)密和公司配合,強(qiáng)化店內(nèi)管理和產(chǎn)質(zhì)量量,這樣看來加盟商就必定會得到市場的實現(xiàn)目的,達(dá)到經(jīng)營提高,利益凸顯。