1、渠道優(yōu)勢(shì)——“金字塔”式直通終端 建設(shè)合格的廠商結(jié)合體
水之露一改以往的廠商結(jié)合弊病,首推“金字塔”式直供終端,使廠方的信息流、資金流、管理模式及相干的 扶持政策能全作用于終端,從而確保為經(jīng)銷(xiāo)商提供多方面的服務(wù)。防止了中間環(huán)節(jié)過(guò)多而導(dǎo)致的復(fù)制過(guò)程中的走樣,很大限度地短縮了廠商之間的 物理距離及心理距離。廠商一體,廠商共贏,同時(shí)也確保了商家向上游信息反饋渠道的疏通無(wú)阻。
2、收銀優(yōu)勢(shì)——無(wú)中間環(huán)節(jié),收銀垂直分配,確保終端攔截“盆滿缽滿”
水之露以確保單店利益很大化為關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分讓利于終端,積極采取一系列的終端建立政策,將終端樹(shù)立成為整個(gè)產(chǎn)業(yè) 鏈條上的很強(qiáng)音。針對(duì)終端公司推出“納客基金、員工工本基金、網(wǎng)絡(luò)保護(hù)基金。”在此基礎(chǔ)上才能順利實(shí)現(xiàn)廠商雙贏,品牌長(zhǎng)存。真正 實(shí)現(xiàn)品牌不是廠家的,而是大家的。
3、定位優(yōu)勢(shì)——“能量SPA”,填補(bǔ)了市場(chǎng)需要,前景廣闊
水之露“能量SPA”,優(yōu)先提出能量養(yǎng)生概念,走近市場(chǎng)需要,引路市場(chǎng)消費(fèi),必將為加盟商帶來(lái)廣闊的 市場(chǎng)空間和收銀空間……
4、技術(shù)優(yōu)勢(shì)——SVRUP能量時(shí)髦生活館發(fā)明了純正能量養(yǎng)生的全新方式
全新概念的能量養(yǎng)生是簡(jiǎn)單、直接、地控制病痛發(fā)生和進(jìn)步,扶持生命健康的養(yǎng)生形式。
5、研發(fā)優(yōu)勢(shì)——多元化的集團(tuán)運(yùn)營(yíng),提升/增加產(chǎn)品的質(zhì)高價(jià)低,階梯式降低研發(fā)本錢(qián)
集團(tuán)與旗下的眾多子公司,相互借勢(shì),履行多品牌、多軌道多元化的營(yíng)銷(xiāo)之路,共同打造領(lǐng)域巨艦,其中研發(fā)費(fèi)用5年間 就高了2倍。
6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)——產(chǎn)品細(xì)分到位,賣(mài)點(diǎn)清晰,可產(chǎn)生一群“螞蟻擠大象”效應(yīng)
采納世界的科技成績(jī),首推出了“比較快捷課程”,快速理療課程滿足了女性既美容又節(jié)約時(shí)間的特點(diǎn) ,以獨(dú)到的市場(chǎng)定位走在眾多品牌的前面,成功地覆蓋同質(zhì)化背后的空白,為終端銷(xiāo)售提供了極大的可操作空間,豐厚實(shí)現(xiàn)目的也實(shí)在必然。
7、教育管理優(yōu)勢(shì)-----公司擁有本人的培訓(xùn)基地并把全年培訓(xùn)做成協(xié)定并簽約
公司擁有多名美容領(lǐng)域管理,與每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商簽署“三期”培訓(xùn)協(xié)定(即入門(mén)培訓(xùn)、升級(jí)培訓(xùn)、達(dá)標(biāo)培訓(xùn)) ,同時(shí)公司按期用“請(qǐng)上來(lái)、走下去”的措施舉行經(jīng)理人、店長(zhǎng)、美容師培訓(xùn)會(huì),從而達(dá)到店面整體素質(zhì)提升。
8、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)-----“兩級(jí)直銷(xiāo)”讓每位同仁真正擁有“雙贏”政策
公司利用“兩級(jí)直銷(xiāo)式”高金額信息費(fèi)+區(qū)域管理晉升平臺(tái),讓每位同仁都能輕松實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
9、服務(wù)優(yōu)勢(shì)——多方面立體服務(wù)結(jié)構(gòu)
對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商,本公司將啟動(dòng)“一站式”工程、“兩會(huì)”的設(shè)定、“三金”投入、“ 四銷(xiāo)”策劃、“五項(xiàng)”達(dá)標(biāo)等多方面立體幫扶。
10、促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)——多點(diǎn)、多線、多面立體促銷(xiāo)模式、襯托品牌及商家形象,提高佳譽(yù)度
公司擁有一支專(zhuān)業(yè)的策劃隊(duì)伍和具備特色的講師隊(duì)伍,依據(jù)環(huán)境變更和各地地域及文明詫異,有機(jī)融合多種要素,以經(jīng)銷(xiāo) 商利益很大化及品牌佳譽(yù)度很大化為前提,針對(duì)性地開(kāi)展一系列的宣傳活動(dòng),如發(fā)布會(huì)、終端會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、游覽會(huì)等,并在健康與美容、時(shí) 尚、瑞麗服飾、央視及地方臺(tái)配以大量廣告推廣,并能在短期內(nèi)達(dá)到迅速為經(jīng)銷(xiāo)商集聚人氣,提高業(yè)績(jī),優(yōu)化及擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)的效果,率領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商走 出以往一成不變的促銷(xiāo)模式。走出“不促不銷(xiāo)”的惡性循環(huán)。