1、形象優(yōu)勢：圣詩曼為了更好的提高品牌影響力和市場辨識度，制訂了統(tǒng)一的形象規(guī)范，醒目標形象特色，為連鎖店經(jīng)營提供了、便捷的經(jīng)營效益。
　　2、經(jīng)營優(yōu)勢：圣詩曼擁有整套連鎖經(jīng)營管理體制，聯(lián)合連鎖店所在區(qū)域的經(jīng)濟、消費、商圈、市場等多方面的要素，為連鎖店制訂專屬的經(jīng)營管理方案，確保連鎖店的穩(wěn)定經(jīng)營。
　　3、配送優(yōu)勢：圣詩曼擁有的貨運配給中心，為連鎖店提供便捷、穩(wěn)定的貨運服務(wù)，長期、統(tǒng)一的供貨，為連鎖店經(jīng)營進步奠定了有力的條件。
　　4、宣傳優(yōu)勢：圣詩曼對連鎖店提供相應(yīng)的宣傳服務(wù)，協(xié)助連鎖店建設(shè)區(qū)域召喚力極高的經(jīng)營模式，借助品牌強大的實力，為連鎖店提供市場、銷售、促銷、服務(wù)等方面的宣傳升級，建設(shè)愈加穩(wěn)定的經(jīng)營。
　　5、推廣優(yōu)勢：圣詩曼借助電視、市場、實體、網(wǎng)絡(luò)、雜質(zhì)等各個渠道，對品牌餐品進行高密度的推廣，提高品牌的影響力和辨識度，為連鎖店提供充足的客源和穩(wěn)定的經(jīng)營。
　　6、服務(wù)優(yōu)勢：圣詩曼制訂全面的服務(wù)體制，大量活動、促銷、開業(yè)、售后等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為連鎖店發(fā)明愈加的經(jīng)營管理，提高銷售業(yè)績。
　　7、策劃優(yōu)勢：圣詩曼按期指派專業(yè)策劃員，為連鎖店所在區(qū)域進行全面的考察，為連鎖店提供優(yōu)質(zhì)的策劃服務(wù)，建設(shè)完善的經(jīng)營體制，扶持的業(yè)績水準。
　　8、培訓(xùn)優(yōu)勢：圣詩曼為經(jīng)營者提供全面的培訓(xùn)教學(xué)，從產(chǎn)品知識、營銷策略、管理運營、銷售技巧、售后服務(wù)等各個方面提供專業(yè)的培訓(xùn)，讓經(jīng)營者擁有較強的市場掌控，運用管理水平。