奧申游泳教俱樂部（Ocean Club），是國美集團(tuán)控股公司，北京秦領(lǐng)加盟有限公司全資子公司，旗下?lián)碛衅放苖otherscorn（韓國兒童餐具龍頭品牌）、北京百視文明傳媒有限公司、奧申早教加盟游泳俱樂部，服務(wù)于0-6歲的寶寶家庭。
　　奧申愿景：成為具價(jià)值嬰幼兒娛教，產(chǎn)品一體運(yùn)營機(jī)構(gòu)。
　　奧申使命：填補(bǔ)國家嬰幼兒水域教育的空白，變科學(xué)為生命的，成為國家嬰幼兒水域保險(xiǎn)行業(yè)者。
　　奧申價(jià)值觀：成就、務(wù)實(shí)、創(chuàng)建、積極、盡責(zé)、共贏。
　　核心價(jià)值觀：生命教育高于一切。
　　奧申哲學(xué)：海洋是生命的起源，水是生命的源泉，奧申早教加盟游泳是孩子成長之起源，利用水的自然屬性和人對(duì)自然屬性的調(diào)整促成嬰幼兒身體素質(zhì)的提升，并在遵循嬰幼兒生理、心理進(jìn)步規(guī)律的基礎(chǔ)上，以達(dá)到嬰幼兒身體和智慧水平全面進(jìn)步的目標(biāo)。
　　口號(hào)：游泳技能與早教的聯(lián)合！
　　奧申早教游泳俱樂部聯(lián)合了近代兒童心理學(xué)家（JeanWilliamFritzPiaget）針對(duì)兒童0 —3歲提出的生物學(xué)帶動(dòng)認(rèn)知的個(gè)性進(jìn)步理論，和前蘇聯(lián)心理學(xué)家（維果斯基 LevVygotsky）針對(duì)兒童3—6歲提出 的歷史學(xué)帶動(dòng)認(rèn)知的個(gè)別進(jìn)步理論相聯(lián)合的教學(xué)方針。
　　奧申早教游泳俱樂部四步教學(xué)法：
　　步:漂?。‵loating），即由俯臥漂浮轉(zhuǎn)為仰臥漂浮的循環(huán)動(dòng)作
　　第二步:轉(zhuǎn)體（Turn），奧申早教游泳俱樂部進(jìn)行循環(huán)呼吸閉氣的潛水教學(xué)。
　　第三步:爬泳（Swimming）,爬泳前進(jìn)教學(xué)，即利用人體原有的“游泳反射”原理進(jìn)行水中游走，奧申早教游泳俱 樂部達(dá)到縮短與物距離的目標(biāo)。
　　第四步:奧申早教游泳俱樂部扶邊支撐（Support），即運(yùn)用多種材質(zhì)漂浮物及固定物作為教具，訓(xùn)練各種扶邊支 撐的動(dòng)作，達(dá)到自主上岸或者等侯救援的自救目標(biāo)。

奧申早教游泳俱樂部加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
奧申早教游泳俱樂部投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開奧申早教游泳俱樂部店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家奧申早教游泳俱樂部加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的奧申早教游泳俱樂部加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)奧申早教游泳俱樂部店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家奧申早教游泳俱樂部加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、相互了解，達(dá)成共識(shí)。
　　2、填寫加盟/代理申請表。
　　3、雙方充分溝通、洽談。（歡迎來公司訪問、調(diào)查）
　　4、正當(dāng)分析加盟損益。
　　5、場地、市場考察。
　　6、加盟/代理合作條件落實(shí)。
　　7、交納意向或提升/增加金。
　　8、簽署加盟代理合約。
　　9、啟動(dòng)加盟代理工作，幫助施行計(jì)劃。
　　10、批供貨和材料配備。
　　11、公司做好配送工作，共同處理運(yùn)作中所遇到的困難。
　　12、開業(yè)促銷和宣傳方案的制訂。
　　13、店鋪設(shè)計(jì)/裝修/招聘。
　　14、店鋪管理培訓(xùn)。

　　加盟經(jīng)營優(yōu)勢：
　　1.降低加盟商創(chuàng)業(yè)，增加成功的機(jī)會(huì)。加盟商可得到總部的市場戰(zhàn)略指導(dǎo)，防止經(jīng)營偏離市場而導(dǎo)致的失敗與損失。
　　2.加盟商集中進(jìn)貨，降低費(fèi)用本錢，提升/增加得到適銷對(duì)路的貨源。加盟商可獲得總部免費(fèi)對(duì)門店從業(yè)人員專業(yè)化技能培訓(xùn)，使銷售團(tuán)隊(duì)提升銷售技能，從而大大提升銷售業(yè)績。
　　3.總部的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力及強(qiáng)大的產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)水平，擁有的成功經(jīng)驗(yàn)，富裕本企業(yè)特色的管理經(jīng)營模式，對(duì)加盟商及顧客高度擔(dān)任的態(tài)度，能確保加盟商大大的提升成功機(jī)率。
　　4.加盟商可獲得總部的區(qū)域維護(hù)，提升/增加區(qū)域性單獨(dú)經(jīng)營，防止同一場惡性競爭，提升贏利機(jī)會(huì)，可觀大限度地減少經(jīng)營，加盟商可獲得更廣泛的信息資源。為經(jīng)銷商、分銷商和終端顧客提供更好的支持和服務(wù)。

1、具備法人資歷或合法經(jīng)營資歷。
　　2、有激烈的事業(yè)心，能夠正常的解決加盟和實(shí)現(xiàn)目的的問題。
　　3、對(duì)總部的文明，管理，經(jīng)營能夠認(rèn)可，情愿全身心投入此領(lǐng)域。
　　4、加盟，需求具有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，滿足前后資金加盟要求。
　　5、有必定的經(jīng)營管理水平。
　　6、能承受總部的統(tǒng)一管理模式，積極加入總部的技術(shù)提高培訓(xùn)。