2016年一季報(bào)EPS為0.09元,凈收銀同比增長(zhǎng)24.5%,業(yè)績(jī)契合預(yù)期。2016年一季度公司實(shí)事實(shí)現(xiàn)目的19.2億元,同比增長(zhǎng)16.1%,歸母凈收銀2.44億元,同比增長(zhǎng)24.5%,扣非凈收銀2.3億元,同比增長(zhǎng)23.3%,EPS為0.09元,業(yè)績(jī)契合預(yù)期。咱們估計(jì)公司實(shí)現(xiàn)目的高增長(zhǎng)是因?yàn)樾蓍e服恢復(fù)性增長(zhǎng)(同比10%左右)和童裝保持高增長(zhǎng)(同比20%+)所致。公司公告估計(jì)1-6月業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)0-30%。
經(jīng)營(yíng)率提高1.3pct,時(shí)期費(fèi)用率略提高0.3pct,資產(chǎn)品質(zhì)較穩(wěn)健。經(jīng)營(yíng)率提高1.3pct至36.9%。銷售費(fèi)用率和管理費(fèi)用率區(qū)別增加0.1和0.2pct至14.1%和4.3%。2016Q1公司存貨較年初增加2.96億元至18.92億元,應(yīng)收賬款較年初減少2.73億元至12.58億元,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額為1.44億元,總體資產(chǎn)品質(zhì)保持穩(wěn)健。國(guó)內(nèi)休閑服+童裝領(lǐng)域雙龍頭,規(guī)模優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑較強(qiáng)護(hù)城河,整合供應(yīng)鏈掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮。
以森馬和巴拉巴拉品牌為核心構(gòu)筑休閑服和童裝兩大品牌生態(tài)圈:目前童裝目前已構(gòu)成有梯度、全品類的童裝品牌集群,新品牌馬卡樂(lè)估計(jì)年內(nèi)可實(shí)現(xiàn),估計(jì)4月專賣店總數(shù)達(dá)160-170家,代理韓國(guó)中高端童裝品牌已在久光等高端百貨開(kāi)店30-40家,估計(jì)年內(nèi)專賣店有望翻番。休閑服方面,森馬品牌開(kāi)始恢復(fù)性增長(zhǎng),自有快時(shí)髦品牌…minette穩(wěn)步推動(dòng),代理品牌itMICHAA等宣傳順利,與韓國(guó)ISE合作打造的移動(dòng)平臺(tái)15年12月已上線。
1、品牌形象支持
為確保森馬童裝品牌統(tǒng)一形象,加盟店的設(shè)計(jì)將由我方專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成,并提供完整的設(shè)計(jì)圖紙。
2、整店輸出支持
公司總部在加盟商簽署協(xié)定后,公司便提供開(kāi)業(yè)時(shí)期活動(dòng)策劃方案以及設(shè)計(jì)方案。
3、免費(fèi)培訓(xùn)支持
加盟商新參加森馬童裝,會(huì)由于經(jīng)驗(yàn)不足而呈現(xiàn)各種問(wèn)題,亟需相干的培訓(xùn)指導(dǎo),為此,總部會(huì)不按期的部署各方面的培訓(xùn),提高各地加盟店的整體實(shí)力。
4、物流配送支持
物流由本公司代辦托運(yùn),由本公司擔(dān)當(dāng)?shù)轿锪髌疬\(yùn)地的費(fèi)用(短途)。
5、媒體廣告支持
階段性的在各大電視臺(tái)及全國(guó)各大雜志、報(bào)紙等媒體上投放廣告以提高加盟商的銷售業(yè)績(jī),提高品牌名氣。
6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持
公司免費(fèi)為加盟商提供《經(jīng)營(yíng)授權(quán)書》、《經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》以及提供高質(zhì)量的設(shè)施、耗材配備選擇方案、開(kāi)業(yè)所需的材料等。
1、熱愛(ài)森馬童裝,具備積極的自決心和成功的欲望。
2、對(duì)“森馬童裝”所展現(xiàn)的企業(yè)文明、經(jīng)營(yíng)方針,所追求的設(shè)計(jì)方針、品牌風(fēng)格達(dá)成高度共識(shí)。
3、具有必定的加盟資金及加盟實(shí)力,可擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的加盟。
4、自備經(jīng)營(yíng)所需的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。
5、能承受總部的培訓(xùn)和管理,按期開(kāi)展促銷和交流。
6、加盟商要有必定的管理水平,運(yùn)營(yíng)并保護(hù)好專賣店的進(jìn)步。
7、具備團(tuán)結(jié)協(xié)作并能與總部共同進(jìn)步的精神。