員工的才華和價(jià)值體現(xiàn)是企業(yè)發(fā)展的“核動(dòng)力”，也是企業(yè)真正的財(cái)富所在。新明珠是以人為本的企業(yè), 實(shí)實(shí)在在地抓員工文化生活建設(shè)，關(guān)注員工精神生活，澆灌員工心中幸福之花。

他要求各線部實(shí)實(shí)在在地抓好讓員工滿意的十件實(shí)事：2012年新明珠將按照國(guó)家省市要求，符合法律法規(guī)，根據(jù)行業(yè)薪酬水平，適時(shí)提升員工的薪酬，使企業(yè)薪酬保持在行業(yè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，并準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資；花大力氣搞好員工的工作環(huán)境；認(rèn)真落實(shí)崗位勞動(dòng)保護(hù)措施，做好職業(yè)健康體檢工作。全力搞好員工的伙食，不僅讓員工吃得飽吃得有營(yíng)養(yǎng)，還要讓員工吃得好吃得放心；繼續(xù)完善員工宿舍的生活設(shè)施；

加大園區(qū)或廠區(qū)的文化體育設(shè)備設(shè)施的投入，搞好員工的精神文化生活；整合社會(huì)資源，方便員工出行、就醫(yī)、協(xié)助有小孩的員工聯(lián)系好學(xué)校；真正將關(guān)愛(ài)送到需要幫助的員工心中；認(rèn)真組織好員工旅游活動(dòng)；做好員工崗位技能的考級(jí)晉級(jí)工作。

為了實(shí)現(xiàn)2012年工作目標(biāo)，新明珠將調(diào)整策略，搶抓機(jī)遇，尋找新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)；因地制宜，開拓與提升兩手抓，把網(wǎng)絡(luò)做強(qiáng)做大；狠抓品牌形象建設(shè)，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力；

強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造正規(guī)軍團(tuán)；并苦練內(nèi)功，提升企業(yè)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。報(bào)告中，葉董事長(zhǎng)明確了2012年新明珠將通過(guò)“九個(gè)方面、求發(fā)展”：

主要通過(guò)抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，充分發(fā)揮集團(tuán)公司專業(yè)化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì);抓新產(chǎn)品研發(fā)與推廣，特別是加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)新產(chǎn)品的研發(fā)力度;抓職能服務(wù)部門專業(yè)化管理和服務(wù)效率的提升，增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)能力，不斷提升組織績(jī)效，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。抓人才隊(duì)伍素質(zhì)的提升，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力;多管齊下抓安全生產(chǎn)不放松，保平安促穩(wěn)定; 抓環(huán)保和清潔生產(chǎn)工作，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求; 抓好讓員工滿意的十件實(shí)事，增強(qiáng)員工幸福感和自豪感。通過(guò)這些措施思發(fā)展、謀發(fā)展、求發(fā)展。