為了實現(xiàn)2012年工作目標,新明珠將調整策略,搶抓機遇,尋找新的銷售增長點;因地制宜,開拓與提升兩手抓,把網(wǎng)絡做強做大;狠抓品牌形象建設,增強品牌競爭力;
強化學習培訓,打造正規(guī)軍團;并苦練內功,提升企業(yè)內部管理,增強企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢。報告中,葉董事長明確了2012年新明珠將通過“九個方面、求發(fā)展”:
主要通過抓產品結構優(yōu)化工作,充分發(fā)揮集團公司專業(yè)化生產的優(yōu)勢;抓新產品研發(fā)與推廣,特別是加強自主知識產權新產品的研發(fā)力度;抓職能服務部門專業(yè)化管理和服務效率的提升,增強協(xié)同作戰(zhàn)能力,不斷提升組織績效,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。抓人才隊伍素質的提升,增強團隊競爭力;多管齊下抓安全生產不放松,保平安促穩(wěn)定; 抓環(huán)保和清潔生產工作,適應社會發(fā)展要求; 抓好讓員工滿意的十件實事,增強員工幸福感和自豪感。通過這些措施思發(fā)展、謀發(fā)展、求發(fā)展。