I Can Read 就是睿育國際英語。
品牌故事
故事的開端，要從 I Can Read 開創(chuàng)人 Earnshaw 說起。Earnshaw 的孩子被診斷患有閱讀障礙，學(xué)校應(yīng)試的教育環(huán)境讓 Earnshaw的家庭飽受煎熬。
Earnshaw 是一位澳洲教育心理學(xué)家，作為父親的 Earnshaw，開始發(fā)起一項旨在探尋閱讀和識字奧妙的學(xué)術(shù)研究，Earnshaw與另一位教育心理學(xué) Seargeant 在這項研究中一起合作，這讓 Earnshaw 看到了扭轉(zhuǎn)的希望。他們研究的初心，簡單而美妙，即能讓 Earnshaw的孩子能歡快地進行閱讀。可以說，Earnshaw 的孩子是 I Can Read 的位用戶。
1995年，兩人發(fā)現(xiàn)閱讀的痛苦其實普遍存在于大多數(shù)的學(xué)生身上。而如果有閱讀障礙的孩子也可以輕松地領(lǐng)略閱讀的奧秘，這樣看來越來越多的孩子也一定能從中受益。終于，在十五年的研究之后，他們兩人決定開始全新的探索——成立I Can Read。于是，這三個簡單又生動的單詞，成為了兩人美妙愿景下的品牌烙印。
作為一項系統(tǒng)、科學(xué)的閱讀課程，I Can Read 很快被新加坡教育部推薦，的特色課程走進了20個小學(xué)的課堂。現(xiàn)在，I Can Read的方針被更多的人所承受，適用于亞洲人的課程系統(tǒng)，讓一個又一個 I Can Read 教學(xué)中心從地圖上被點亮。
從 I Can Read 創(chuàng)建開始，十八年曾經(jīng)了，已經(jīng)有超過25萬孩子學(xué)習(xí)了 I Can Read 的課程，這是來自市場的肯定，也是 I Can Read繼續(xù)前行的動力。一個個孩子一直發(fā)出“I Can Read”的音節(jié)，那是咱們彼此都倍感欣慰的時刻，也是 I Can Read 一個個新故事的延續(xù)。
開一家睿育國際英語，較小的經(jīng)濟投入就可以輕松起步，總加盟費用方面需求考慮的運營場地租賃費用，簡單的裝修費用，老師人員開支以及少量的流動資金，普通只需具有數(shù)萬元的創(chuàng)業(yè)資金，就可以合格加盟，總部將輔助加盟商做好開班過程中的細節(jié)工作。
睿育國際英語加盟收銀怎么樣?收銀不錯，加盟開啟致富的人生開睿育國際英語能夠獲得大家的榮譽，就是由于它適應(yīng)市場進步，這個教育機構(gòu)可以造就孩子，以及建立孩子的自決心，并且它的教育形式，契合學(xué)生的生理和心理進步需要。在教育領(lǐng)域中這個機構(gòu)是比較全面、完善的。因而，創(chuàng)業(yè)選擇它參加沒有問題。要說到睿育國際英語的收銀，也是有多又少，具體看個人的經(jīng)營所得，普通一家100平米的睿育國際英語，收銀差不多在30-70萬一年，收銀還是可觀的。
