公司現(xiàn)有上百人組成的強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，潤(rùn)唐根據(jù)外部環(huán)境的變化，用動(dòng)態(tài)的策略加以實(shí)現(xiàn)和提升靜態(tài)的戰(zhàn)略，使?jié)櫶瓢l(fā)展戰(zhàn)略得到層層推進(jìn)，步步提升。

從渠道、服務(wù)、產(chǎn)品等各方面進(jìn)行全方位戰(zhàn)略提升，把關(guān)注客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展作為企業(yè)的立身之本。

高要求的品質(zhì)控制、差異化的產(chǎn)品研發(fā)、靈活多變的營(yíng)銷策略，使?jié)櫶普粕蠑?shù)碼品牌在行業(yè)獲得了較高的口碑，深受消費(fèi)者的青睞。潤(rùn)唐電器多年保持著與市場(chǎng)上數(shù)碼和其他品牌主流產(chǎn)品的差異化路線，成為IT市場(chǎng)一顆璀璨的明珠，各種產(chǎn)品的成功上市證實(shí)潤(rùn)唐繼續(xù)保持多年的差異化策略的正確性?！案咔鍔蕵?lè)”是潤(rùn)唐向高端市場(chǎng)突破的試金石，市場(chǎng)對(duì)高清產(chǎn)品的高度青睞證明公司開(kāi)發(fā)策略的正確性。

市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，潤(rùn)唐在抓硬環(huán)境建設(shè)、營(yíng)造良好的整體賣場(chǎng)形象和時(shí)尚氛圍的同時(shí)，特別注重軟環(huán)境的建設(shè)，通過(guò)各種途徑和方式，不斷提升一線銷售人員的整體素質(zhì)，建立較為完整的終端培訓(xùn)體系。潤(rùn)唐以服務(wù)升級(jí)為核心，通過(guò)各種途徑并經(jīng)多年的努力打造出一支經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)、具備高素質(zhì)、良好銷售技巧和專業(yè)精神的銷售精英團(tuán)隊(duì)，為終端建設(shè)煥發(fā)出了無(wú)限活力。

潤(rùn)唐人本著對(duì)自身的正確理解，把外部競(jìng)爭(zhēng)與內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合并制定出正確的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持走多元化發(fā)展、品牌化經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化運(yùn)作的發(fā)展道路，確立了以自主技術(shù)、品質(zhì)工藝，獨(dú)立開(kāi)模并舉的產(chǎn)品發(fā)展策略。一直以來(lái)，潤(rùn)唐堅(jiān)持以營(yíng)銷為先鋒，以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，致力于提升客戶價(jià)值，與客戶努力聯(lián)手打造終端市場(chǎng)戰(zhàn)略聯(lián)盟。

建立統(tǒng)一的終端市場(chǎng)戰(zhàn)略是公司較新提出的戰(zhàn)略舉措，是進(jìn)一步深化與各經(jīng)銷商合作、協(xié)同發(fā)展而做出的重要戰(zhàn)略部署，通過(guò)資源整合、品牌宣傳、渠道開(kāi)通等途徑和手段將客戶服務(wù)做到終端，為經(jīng)銷商建立并維護(hù)通路，將幫助客戶達(dá)成終銷售作為己任。充分利用資源整合的優(yōu)勢(shì)，不斷尋求更緊密的協(xié)調(diào)方式，與客戶一起努力，在渠道內(nèi)尋求協(xié)作，終實(shí)現(xiàn)銷量和利潤(rùn)很大化。