2007年，依靠霍頓·米夫林·哈考特（HMHG）集團(tuán)豐富的全球教育領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)教育產(chǎn)品資源，瑞思英語(yǔ)正式成立，為3-18歲國(guó)家孩子提供覆蓋知識(shí)文明、個(gè)人進(jìn)步、社會(huì)交往三大行業(yè)水平的全年齡段素質(zhì)教育產(chǎn)品體制。

　　自進(jìn)入國(guó)家市場(chǎng)以來(lái)，其“獨(dú)一無(wú)二的“浸入式英語(yǔ)”教育方針，國(guó)際先進(jìn)的“將來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力”造就體制倍受孩子和家長(zhǎng)喜歡，目前在全國(guó)80余個(gè)城市建設(shè)了200多家教學(xué)中心，在讀學(xué)員10萬(wàn)余名。數(shù)萬(wàn)名孩子在瑞思從英語(yǔ)零基礎(chǔ)到把握合格的英語(yǔ)使用水平，眾多學(xué)員取得可觀學(xué)習(xí)成績(jī)。瑞思創(chuàng)始了國(guó)家少兒英語(yǔ)教育領(lǐng)域的嶄新模式，獲得業(yè)界關(guān)注、媒體稱譽(yù)、家長(zhǎng)認(rèn)同。

　　2017年10月20日，孫一丁先生率領(lǐng)隊(duì)伍成功完成IPO，瑞思英語(yǔ)于納斯達(dá)克正式掛牌上市。

　　瑞思學(xué)科英語(yǔ)創(chuàng)建創(chuàng)始國(guó)家英語(yǔ)教育“學(xué)科英語(yǔ)”先河，采納原汁原味的全英文完整學(xué)科體制教育（從幼兒園到高中），使國(guó)家中小學(xué)生獲得英語(yǔ)水平的提高，更能錘煉他們的美式思維水平與發(fā)明水平。以英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，瑞思學(xué)科英語(yǔ)協(xié)助孩子們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)等知識(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用英語(yǔ)思維來(lái)處理實(shí)際問(wèn)題。這種全新的“學(xué)科式”少兒英語(yǔ)學(xué)習(xí)法，讓孩子們的英語(yǔ)能力不止停留在簡(jiǎn)單的對(duì)話交流上，更是全面地提升他們的英語(yǔ)、知識(shí)、思維、水平、文明等方面。

　　瑞思學(xué)科英語(yǔ)應(yīng)用美國(guó)教育集團(tuán)——霍頓·米夫林·哈考特教育集團(tuán)的課程及教材，該教學(xué)物料由集團(tuán)歷時(shí)多年斥巨資打造。完整、持續(xù)的瑞思少兒英語(yǔ)課程，充分遵循孩子的認(rèn)知規(guī)律，深化淺出地教授知識(shí)點(diǎn)，應(yīng)用循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)措施，使孩子們?cè)谡w學(xué)習(xí)過(guò)程中，飛躍提高英語(yǔ)語(yǔ)言、學(xué)科知識(shí)、英語(yǔ)思維、使用水平。如果您想了解瑞思學(xué)科英語(yǔ)店加盟費(fèi)多少錢，可以在線征詢或留言。

　　1、投資者進(jìn)行項(xiàng)目征詢

　　2、投資者照實(shí)填寫提交申請(qǐng)表、相干物料

　　3、對(duì)投資者進(jìn)行資質(zhì)評(píng)價(jià)

　　4、雙方當(dāng)面洽談，對(duì)瑞思學(xué)科英語(yǔ)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查

　　5、授權(quán)瑞思學(xué)科英語(yǔ)總部綜合調(diào)查

　　6、審查合格

　　7、投資者簽署合作協(xié)定，并交納和商定的項(xiàng)目授權(quán)費(fèi)

　　8、瑞思學(xué)科英語(yǔ)總部發(fā)放啟動(dòng)數(shù)據(jù)

　　9、確定瑞思學(xué)科英語(yǔ)運(yùn)營(yíng)中心場(chǎng)所及場(chǎng)地

　　10、場(chǎng)地裝修、人員招聘、購(gòu)置設(shè)施等啟動(dòng)前期籌備

　　11、瑞思學(xué)科英語(yǔ)中心提交啟動(dòng)計(jì)劃

　　12、瑞思學(xué)科英語(yǔ)中心人員崗位培訓(xùn)/幫助中心制訂招生計(jì)劃

　　13、正式運(yùn)營(yíng)，瑞思學(xué)科英語(yǔ)總部派人進(jìn)行初期運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

　　14、瑞思學(xué)科英語(yǔ)授權(quán)中心開課

　　15、瑞思學(xué)科英語(yǔ)總部在授權(quán)期內(nèi)，提供品牌支持、培訓(xùn)和顧問(wèn)服務(wù)等

　　1、全浸入式英語(yǔ)環(huán)境，是英語(yǔ)提高的催化劑
　　瑞思為孩子營(yíng)造不止于課堂“全浸入式”的英語(yǔ)環(huán)境。孩子一走進(jìn)瑞思校門，就已經(jīng)來(lái)到了一所正宗地道的“美式學(xué)校”，同窗之間、師生之間，在瑞思校區(qū)的每個(gè)角落，都在用英語(yǔ)交流。
　　2、孩子為主體的英語(yǔ)互動(dòng)教學(xué)
　?。?）幼兒英語(yǔ)階段：孩子選擇本人青睞的形式學(xué)習(xí)
　　分別于教師教、學(xué)生聽(tīng)的傳統(tǒng)教學(xué)辦法，瑞思教師成為搭建孩子與學(xué)習(xí)辦法之間的橋梁，以孩子為學(xué)習(xí)的主體。例如：在一堂課關(guān)于顏色的教學(xué)課中，瑞思教師會(huì)拿出拼圖、積木、繪本等教具，讓孩子自由地選擇本人青睞的形式來(lái)學(xué)習(xí)，親身動(dòng)手或與其他小朋友一起合作的形式，完成教師布置的任務(wù)，在孩子興趣勃勃探索未知世界的同時(shí)，也完成了幼兒英語(yǔ)學(xué)習(xí)。
　?。?）青少兒階段：翻轉(zhuǎn)課堂，學(xué)生互動(dòng)，教師指導(dǎo)
　　學(xué)生取代教師成為學(xué)習(xí)的推進(jìn)者，項(xiàng)目式學(xué)習(xí)代替單向授課。在課堂上，教師會(huì)提出問(wèn)題，并引導(dǎo)學(xué)生思索處理方法，學(xué)生將個(gè)體或隊(duì)伍分工的形式，列出本人以為可行的處理方案，查閱數(shù)據(jù)、詢問(wèn)等形式，驗(yàn)證本人的方案，完成知識(shí)的自主學(xué)習(xí)。教師將有越來(lái)越多的精力，為每位學(xué)生處理個(gè)性化的問(wèn)題。終，學(xué)生將處理問(wèn)題的過(guò)程及答案，上臺(tái)用英語(yǔ)演講形式展現(xiàn)。學(xué)員們會(huì)比較各個(gè)小組處理方案的優(yōu)劣，在以后遇到新問(wèn)題時(shí)布滿決心，真正成為學(xué)習(xí)的主人。
　　3、美式教學(xué)，十足扶持
　　（1）引路孩子出口的瑞思教師
　　專業(yè)的學(xué)科英語(yǔ)老師隊(duì)伍，指導(dǎo)差異性格的孩子從英語(yǔ)0基礎(chǔ)到登臺(tái)用英語(yǔ)演講的過(guò)程，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋熍嘤?xùn)體制、每年的美國(guó)交換授課，讓瑞思教師連續(xù)可觀。
　　（2）檔案袋評(píng)估法，每次發(fā)展都是成果
　　檔案袋評(píng)估法不以分?jǐn)?shù)作為終的評(píng)定。教師鼓勵(lì)孩子在作品上自評(píng)，協(xié)助孩子發(fā)現(xiàn)發(fā)展空間，并將作品都放入檔案袋中，讓孩子看到本人提升的過(guò)程，愈加自信。
　?。?）家長(zhǎng)實(shí)時(shí)把握孩子的學(xué)習(xí)狀況
　　瑞思自主研發(fā)的家校溝通平臺(tái)：手機(jī)使用程序RiseClub，協(xié)助家長(zhǎng)隨時(shí)了解孩子在校的學(xué)習(xí)狀況與成果變革軌跡等信息。操作簡(jiǎn)便學(xué)習(xí)效果愈加直觀透明。

　　1、持有中華人民共和國(guó)身份證的自然人或持有企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照的企業(yè)；

　　2、具備品牌意識(shí)，認(rèn)可經(jīng)營(yíng)方針，遵守管理形式和營(yíng)業(yè)守則；

　　3、具備至少50平方米以上的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，以及10萬(wàn)元以上的可安排資金；

　　4、身體健康，能長(zhǎng)期從事經(jīng)營(yíng)和管理工作；

　　5、堅(jiān)定擔(dān)任的性格和合格的社會(huì)信用，并全身心投入經(jīng)營(yíng)；

　　6、有激烈的創(chuàng)業(yè)加盟信心

　　7、自覺(jué)保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，具備必定的從商經(jīng)驗(yàn)，而且具備合格的從業(yè)道德和持久的商業(yè)意識(shí)。