1.領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)、保健潮流:縱觀當(dāng)前國(guó)內(nèi)休閑保健市場(chǎng),盡管市場(chǎng)容量很大,但因大家熟知的種種緣由,如大型足療場(chǎng)所因的加盟及管理費(fèi)用,讓中小投資者,望而卻步。小型足療店、洗腳房,因條件差,技術(shù)不規(guī)范,服務(wù)項(xiàng)目也太單一,始終難成氣候。而仁人修腳公司擁有專(zhuān)業(yè)的技師、精深的手法,簡(jiǎn)潔的休閑環(huán)境以及顯著的腳病藥品,正彌合上述缺陷,適應(yīng)新的加盟浪潮和消費(fèi)心理,倍受各地投資者與消費(fèi)者的“聚焦”。
2.知名品牌、崇高名譽(yù):“仁人修腳堂”品牌在領(lǐng)域中已頗具影響力,其合格的口碑博得客戶(hù)的贊譽(yù),構(gòu)成了很好的品牌優(yōu)勢(shì)。旨在打造修腳品牌。據(jù)考察講演:有品牌支撐的加盟店與缺少品牌支撐的加盟店比較,成功比例是20:5,因而,品牌效應(yīng),至關(guān)重要。
3.統(tǒng)一方式、模式經(jīng)營(yíng):“仁人修腳堂”作為全國(guó)性的保健連鎖機(jī)構(gòu),為加盟商設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的店面、履行統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理模式、統(tǒng)一的品牌方針、統(tǒng)一的指導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù),從店面選址到開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)進(jìn)行多方面的指導(dǎo)服務(wù),這一切將使加盟者的加盟本錢(qián)及降到很低的程度。
4.統(tǒng)一價(jià)格、穩(wěn)定市場(chǎng):“仁人修腳堂”在加盟費(fèi)上做到全國(guó)統(tǒng)一收費(fèi)。并憑借公司強(qiáng)大的加盟連鎖團(tuán)體,能夠在藥品、儀器及其他設(shè)施等供貨方面,給予加盟商提供更優(yōu)惠的價(jià)格,并履行全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
5.廣告推廣、建立典范:“仁人修腳堂”總部利用本身的四大網(wǎng)站優(yōu)勢(shì),而且在全國(guó)其他媒體發(fā)布廣告,擴(kuò)大“仁人”的品牌名氣,大量的廣告推廣和“仁人”總部以及各加盟店的不懈致力,使“仁人”成為修腳保健市場(chǎng)上的成功典范。