整店輸出體系 總部協(xié)助被特許人進(jìn)行店鋪選址及商圈評(píng)估，由RD冰淇淋總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)裝修，統(tǒng)一配送全套設(shè)備、桌椅、餐具、收銀信息管理系統(tǒng)、店面陳列裝飾用品、店員服裝、POP廣告用品等，統(tǒng)一RD店鋪形象。
標(biāo)準(zhǔn)化店鋪管理體系 RD始終將標(biāo)準(zhǔn)化管理作為店鋪成功運(yùn)營(yíng)的核心，所有店鋪堅(jiān)持餐品制作標(biāo)準(zhǔn)化和店鋪運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化，按詳盡的《店鋪標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》嚴(yán)格執(zhí)行。在餐品制作上對(duì)原料配比、時(shí)間控制、設(shè)備操作流程等整個(gè)制作環(huán)節(jié)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而確保每一個(gè)員工都能用簡(jiǎn)單的方法、快的速度制作出很高品質(zhì)的產(chǎn)品。RD冰淇淋總部在店鋪運(yùn)營(yíng)管理上對(duì)員工作安排、職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、店面陳列、廣告展示、顧客關(guān)系、收銀制度、突發(fā)事件處理都有詳盡的規(guī)定和程序，從店長(zhǎng)到員工遵照?qǐng)?zhí)行，萬(wàn)店如一。
人才培訓(xùn)教育體系 RD對(duì)被特許人到店長(zhǎng)、店員均有一套完整的培訓(xùn)體系，致力于讓被特許人成為具有領(lǐng)導(dǎo)力和店鋪運(yùn)營(yíng)管理能力的卓越人才，在模擬店鋪中對(duì)店長(zhǎng)、店員從餐品制作、服務(wù)規(guī)范、店面運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的同時(shí)，也提供實(shí)體店實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，并進(jìn)行長(zhǎng)期的后續(xù)教育培訓(xùn)，RD培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)均是來(lái)自營(yíng)運(yùn)前線、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素的資深講師，將成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到每一個(gè)店鋪。
運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)體系 RD冰淇淋組建了強(qiáng)大運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，連鎖店開(kāi)業(yè)期間運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)上門帶店，規(guī)范連鎖店運(yùn)營(yíng)管理，并定期進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)、解決連鎖店存在的問(wèn)題，確保連鎖店良性運(yùn)營(yíng)。
統(tǒng)一物流配送體系 RD冰淇淋在中國(guó)區(qū)域建立了完善的物流體系，并借助先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)及時(shí)精準(zhǔn)地將物料配送到每個(gè)店鋪中，確保店鋪在正常運(yùn)營(yíng)中保持合理庫(kù)存。
ERP信息管理體系 RD冰淇淋對(duì)所有門店進(jìn)行ERP信息聯(lián)網(wǎng)管理，ERP是Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計(jì)劃）的簡(jiǎn)稱 ，是針對(duì)物流、人流、財(cái)流、信息流集成一體化的連鎖店管理系統(tǒng)，通過(guò)軟件的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)門店管理的事前計(jì)劃和事中控制。總部可遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)查看門店銷售、庫(kù)存等信息，總部專業(yè)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)對(duì)門店銷售狀況進(jìn)行分析，對(duì)銷售業(yè)績(jī)不佳的門店會(huì)同營(yíng)銷部門及時(shí)調(diào)整門店銷售策略，為營(yíng)銷提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。投資人還可遠(yuǎn)程監(jiān)控門店，當(dāng)“甩手掌柜”。
食品安全控制體系 RD冰淇淋視食品安全為品牌的生命，總部嚴(yán)控原材料供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、原材料質(zhì)量檢測(cè)、庫(kù)存管理、連鎖店廚房管理、用工安全管理、垃圾處置等涉及產(chǎn)品安全的全套管理體系，做到食品安全防患于未燃。
無(wú)形資產(chǎn)整合共享體系 連鎖店依賴RD冰淇淋品牌、技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)得以發(fā)展，隨著連鎖店的不斷擴(kuò)張，品牌具有更大的規(guī)模效應(yīng)，RD總部運(yùn)用完善的信息管理系統(tǒng)，全面整合各連鎖店在一線經(jīng)營(yíng)中所獲取的店面運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)提升策略，而形成RD更多的無(wú)形資產(chǎn)，從而讓所有店鋪共享，并不斷整合品牌傳播渠道提高品牌的知名度、美譽(yù)度，在總部與各門店的合力下實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)?，F(xiàn)在很多人之所以會(huì)信賴美國(guó)的冰淇淋品牌，一來(lái)是因?yàn)槊绹?guó)的冰淇淋工藝已經(jīng)非常的先進(jìn)，而且更為成熟；二來(lái)是因?yàn)橹袊?guó)本土的品牌安全問(wèn)題不斷爆發(fā)，在這樣的情況之下，更多的人都愿意來(lái)信賴美國(guó)的品牌，更何況，現(xiàn)在加盟RD冰淇淋，還有著如此之全面的服務(wù)，成功自然會(huì)不成問(wèn)題。
