全家愛(ài)加盟有哪些優(yōu)勢(shì)？全家愛(ài)加盟優(yōu)勢(shì)如下：
        1、“全家愛(ài)”直營(yíng)店共40多家，13年的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)的保障
       全家愛(ài)的連鎖店鋪運(yùn)營(yíng)模式在全國(guó)同業(yè)中首屈一指，全家愛(ài)的門(mén)店每年接待來(lái)自全國(guó)各地上千同業(yè)的參觀學(xué)習(xí)。全家愛(ài)多次組織團(tuán)隊(duì)出國(guó)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的零售業(yè)，在店鋪設(shè)計(jì)、商品布局、店鋪氛圍營(yíng)造、店鋪道具設(shè)計(jì)和管理等方面取得了優(yōu)異的成績(jī)，備受全國(guó)同業(yè)關(guān)注。全家愛(ài)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，在國(guó)內(nèi)同業(yè)中居先進(jìn)地位。率先在行業(yè)中建立了基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的防損系統(tǒng)、訂單分析系統(tǒng)、自動(dòng)配送系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)、會(huì)員信息管理系統(tǒng)。率先在行業(yè)內(nèi)建立了營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。率先在業(yè)內(nèi)建立了基于人力資源管理的人員培訓(xùn)、薪籌、績(jī)效考核系統(tǒng)等。有別于一些本身并沒(méi)有資深連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的加盟主。
        2、“全家愛(ài)”品牌的保障
       全家愛(ài)常年沒(méi)有做任何加盟廣告，卻有無(wú)數(shù)加盟者的電話咨詢，為了真正在管理技術(shù)、經(jīng)營(yíng)能力上提升，全家愛(ài)進(jìn)行了多年的探索、研究，慎重推出加盟事業(yè)，以對(duì)“全家愛(ài)”品牌和企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者、對(duì)加盟者負(fù)責(zé)。全家愛(ài)公司不做直營(yíng)用“全家愛(ài)”的品牌，加盟用另一個(gè)品牌，因?yàn)槿覑?ài)從一開(kāi)始涉入加盟事業(yè)的時(shí)候，就本著合作雙贏，讓全家愛(ài)企業(yè)與加盟者共同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)要義。全家愛(ài)倡導(dǎo)兢兢業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)加盟事業(yè)，如同經(jīng)營(yíng)直營(yíng)事業(yè)一樣，因此加盟和直營(yíng)都叫“全家愛(ài)”。全家愛(ài)不做粗放式的加盟，放羊吃草，松散經(jīng)營(yíng)。
        3、限制加盟數(shù)量和區(qū)域
       全家愛(ài)為對(duì)“全家愛(ài)”的品牌負(fù)責(zé)，對(duì)“全家愛(ài)”的消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)“全家愛(ài)”的加盟者負(fù)責(zé)。全家愛(ài)每年只開(kāi)設(shè)計(jì)劃內(nèi)地區(qū)、計(jì)劃內(nèi)數(shù)量的加盟店。不全國(guó)開(kāi)放，謝絕非計(jì)劃內(nèi)地區(qū)和不符合條件的加盟者。并嚴(yán)格控制只開(kāi)計(jì)劃內(nèi)數(shù)量的加盟店。限制加盟數(shù)量和區(qū)域，有利于全家愛(ài)總部對(duì)加盟店的經(jīng)營(yíng)管理精耕細(xì)作，有利于總部與加盟者在物流、供應(yīng)鏈、日常溝通等方面資源密集式的共享。
        4、限制加盟條件
       為保證全家愛(ài)加盟店的成功，以對(duì)“全家愛(ài)”的品牌、企業(yè)、消費(fèi)者負(fù)責(zé)，全家愛(ài)對(duì)加盟者的條件進(jìn)行了相當(dāng)嚴(yán)格的要求。謝絕不符合條件者咨詢加盟。全家愛(ài)不做低門(mén)檻低經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的加盟店。限制加盟條件，使加盟店的起步更整齊，加盟店的團(tuán)隊(duì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也讓全家愛(ài)總部有更多的精力用在提升加盟店業(yè)績(jī)的工作方面，進(jìn)一步保障加盟店的效益。
        5、商品供應(yīng)保障，全國(guó)先進(jìn)的商品品類結(jié)構(gòu)供應(yīng)
       總部所提供的商品涵蓋了高、中、低三個(gè)價(jià)位層次，完全可以滿足不同區(qū)域不同消費(fèi)者的需求。連鎖店由總部的商品專業(yè)人員根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況設(shè)計(jì)商品組合方案。在大品類的經(jīng)營(yíng)中，全家愛(ài)開(kāi)創(chuàng)了全國(guó)先進(jìn)的大品類結(jié)構(gòu)商品模式。同時(shí)總部將為連鎖店設(shè)計(jì)提供優(yōu)佳賣(mài)場(chǎng)陳列規(guī)劃和動(dòng)線設(shè)計(jì)方案，以保障品類規(guī)劃的實(shí)施。
        6、供應(yīng)價(jià)格保障
       全家愛(ài)商品根據(jù)規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，能達(dá)到80%的商品供價(jià)優(yōu)于本行業(yè)同類商品對(duì)個(gè)體門(mén)店的市場(chǎng)供貨條件;全家愛(ài)的系統(tǒng)規(guī)模不斷提升，使得采購(gòu)成本進(jìn)一步降低，加盟商可以直接享受采購(gòu)規(guī)模的優(yōu)質(zhì)成本。
        7、退調(diào)貨保障
       在加盟店的正常經(jīng)營(yíng)中，除常規(guī)商品（有上下限的商品及內(nèi)衣、鞋帽襪、棉品，詳見(jiàn)附件商品目錄清單）、食品類存在保質(zhì)期的商品、低價(jià)商品、促銷商品以外的滯銷品，必須從甲方發(fā)貨至乙方門(mén)店一個(gè)月內(nèi)可退換，退換額度為同類商品發(fā)貨額的10%（本款中所指的滯銷品）。
       有質(zhì)量問(wèn)題的商品，加盟店應(yīng)在收到貨后七天內(nèi)提出書(shū)面退換申請(qǐng)。其它時(shí)間，所有商品除非甲方特別許諾，一概不予調(diào)換。所退換產(chǎn)品必須保持完整的包裝，無(wú)污染、無(wú)破損、不影響二次銷售。
        8、商品配送保障
       自動(dòng)的信息配送系統(tǒng)，完善的訂貨系統(tǒng)使連鎖店實(shí)現(xiàn)即時(shí)采購(gòu)，在進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)更能準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶信息，減少經(jīng)營(yíng)成本，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。總部跟進(jìn)連鎖店的商品采購(gòu)配送工作，包括商品與物料的訂購(gòu)、配貨、配送全部過(guò)程均實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控、即時(shí)反饋。公司信息系統(tǒng)能夠提供較新的營(yíng)業(yè)信息及經(jīng)營(yíng)分析，幫助加盟店提高盈利機(jī)會(huì)。優(yōu)質(zhì)高效的配送系統(tǒng)，完善便捷的商品退換貨制度，讓加盟店無(wú)后顧之憂。
        9、運(yùn)營(yíng)和管理保障
       總部將先派資深營(yíng)運(yùn)管理督導(dǎo)負(fù)責(zé)連鎖店?duì)I運(yùn)管理和營(yíng)銷策劃的強(qiáng)化督導(dǎo)工作，配合連鎖店解決經(jīng)營(yíng)中存在的困難。督導(dǎo)的內(nèi)容包括：營(yíng)運(yùn)作業(yè)、商品管理、顧客服務(wù)、營(yíng)銷策劃等門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理的所有范圍。
       10、完善的退出機(jī)制保障
       加盟者無(wú)論是合同期間還是合同期滿后退出，在加盟前雙方約定了加盟店退出清算政策，完善的退出機(jī)制維護(hù)了加盟者的利益，降低了加盟者的投資風(fēng)險(xiǎn)。
       11、完善的人力資源體系保障
       “全家愛(ài)”的成功有賴于穩(wěn)固的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)消費(fèi)者時(shí)常的深入了解以及不間斷的創(chuàng)新行為將滿足消費(fèi)者的全方位需求，而此經(jīng)驗(yàn)公司將與加盟商共享。總部設(shè)有培訓(xùn)中心，定期組織各種不同層次的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高連鎖員工的技能水平，培訓(xùn)包括公司文化、行為規(guī)范、門(mén)店?duì)I運(yùn)管理、顧客服務(wù)、防損知識(shí)、商品知識(shí)、收銀管理、人事管理等系列專業(yè)知識(shí)。另外，公司建立了完善的員工薪酬和績(jī)效體系，為員工的發(fā)展提供了保障，同時(shí)也保障了公司和加盟店的發(fā)展。