1營(yíng)銷管理升級(jí)——組建了親親寶貝童裝事業(yè)中心,為親親寶貝童裝具提供多方面的、可連續(xù)進(jìn)步的營(yíng)銷戰(zhàn)略理念及市場(chǎng)終端管理方案;
2品牌戰(zhàn)略升級(jí)—親親寶貝童裝具從傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷到國(guó)際化的品牌營(yíng)銷,探索國(guó)家本土家具品牌的國(guó)際化營(yíng)銷之路,全面提高產(chǎn)品的附加值;
3技術(shù)硬件升級(jí)——集團(tuán)巨資投入生產(chǎn)場(chǎng)地建立及各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施,以確保生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量;
4終端服務(wù)升級(jí)——成立親親寶貝童裝具家具終端管理,對(duì)終端銷售員施行(按期或不按期)各項(xiàng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),以打造親親寶貝童裝具強(qiáng)有力的銷售終端隊(duì)伍;
5終端形象升級(jí)——公司統(tǒng)一推出終端店面硬件形象標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品/飾品陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、銷售員個(gè)人形象標(biāo)準(zhǔn)及銷售模式標(biāo)準(zhǔn)等,由終端運(yùn)營(yíng)部監(jiān)視執(zhí)行。
產(chǎn)品因地制宜,定位精確
每套產(chǎn)品均有獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品風(fēng)格和獨(dú)自的市場(chǎng)針對(duì)性定位:
價(jià)格性價(jià)比高,一概瘋狂
公司整合了洽購(gòu)資源,做到本錢有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
公司的經(jīng)營(yíng)方針是“爭(zhēng)取降低本錢多銷”。