1.選址開店·旗開得勝
七朵蓮花足浴總部將對投資者選擇店址提供正當化倡議，并提供詳細的開店啟動方案，在開店之初，統(tǒng)一提供店面裝修方案，統(tǒng)一公眾視覺，沿用"全國連鎖，百店如一"企業(yè)形象。統(tǒng)一提供店堂推廣用品、經(jīng)營證件、員工技術(shù)培訓教材、經(jīng)營管理系統(tǒng)方案等多方面支持，確保投資者輕松順利、迅速開業(yè)啟動。
2.人才濟濟·下店幫扶
設(shè)立有專注于的人才培訓，應加盟店要求可一直培訓并輸送出高素質(zhì)的技師、經(jīng)理等服務人才。在下店前強化培訓，學習內(nèi)容涉及統(tǒng)一手法、產(chǎn)品設(shè)施使用、客戶的診斷與護理、工作禮儀、管理制度等多個細節(jié)，尤其在銷售水平方面進行了重點培訓。強大的人才優(yōu)勢無疑是鴻運推進終端的法寶。
3.搖旗吶喊·聲援助威
七朵蓮花足浴廣告創(chuàng)意策劃和巨額預算，均由品牌廣告公司全程打理，品牌廣告選擇時髦雜志、社科期刊等；促銷廣告貼近廣大消費者，選擇各地晚報、晨報、電視報、地方電視臺等全面策應，刻意求精的廣告資源，代理商、加盟店可坐享由此而來的滾滾客源、財源。
4.明幫暗助·指點迷津
七朵蓮花足浴總部聘有開店經(jīng)驗豐富的專業(yè)營銷管理精英對您和您的職員履行密集培訓，典型個案，將統(tǒng)一的服務規(guī)程、復雜的管理理論分解到文明方針構(gòu)建、員工與客戶的溝通、員工管理條例的執(zhí)行等細節(jié)上。
5.區(qū)域維護·連環(huán)共治
七朵蓮花足浴總部可依據(jù)投資者的正當要求，戰(zhàn)略布局各代理商、加盟店的地位和個數(shù)，在國家布局進步300-500家加盟店，嚴格的區(qū)域維護政策，在必定區(qū)域內(nèi)確保投資者壟斷經(jīng)營，防止加盟店之間的惡性競爭。
6.有的放矢·決勝終端
總部按期或不按期發(fā)起統(tǒng)一的大型終端促銷戰(zhàn)役。系列終端之戰(zhàn)均經(jīng)周密策劃、有的放矢，且總部進行龐大投入?；顒硬呗愿呙鳎晞莺拼?，總部每一次的投入都接近甚或超過三百萬元，都取得了理想的效果。除了統(tǒng)一的終端促銷，還有針對性地提供獨立的促銷方案，以提升/增加加盟店促銷的靈活性。
