1、統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計、統(tǒng)一貨品配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告推廣。嚴(yán)格的國際化管理體制,與單打獨斗的個體店鋪相比,極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索期間的。
2、“鵬發(fā)清洗公司”整店輸出,針對加盟商提供包含店面裝修、運營、產(chǎn)品、銷售、推廣培訓(xùn)等很多方面的服務(wù)。
3、鵬發(fā)清洗公司加盟總部履行駐店和集中培訓(xùn)兩種方式,理論加實操聯(lián)合,免費提供局部人員前往總部承受更為專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
4、公司建設(shè)了一整套完善、快捷的物流體制和科學(xué)、的服務(wù)方針。
5、總部除了每年會在各大衛(wèi)視、知名網(wǎng)站、雜志、報紙上進(jìn)行廣告投入外,也會為加盟店提供廣告支持,給予必定的廣告補助,讓加盟店有水平在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行廣告投入,提升當(dāng)?shù)叵M者對品牌的認(rèn)知度。
6、公司設(shè)立運營管理中心門,配備區(qū)域經(jīng)理和開業(yè)督導(dǎo)等,按期下店到各區(qū)域指導(dǎo)并幫助顧客改善銷售策略,提供了系統(tǒng)專業(yè)的運營指導(dǎo),充分的提升/增加了合作店鋪運營。
7、總部為加盟商提供了免費征詢熱線,而且還會不按期的派專業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。
8、總部依據(jù)本地市場環(huán)境選擇適宜的地址,之后出具裝修設(shè)計圖,加盟商按公司統(tǒng)一形象裝修的店面,公司給予必定的裝修支持。
9、為了保持加盟店的合格進(jìn)步,總部會為加盟商提供區(qū)域維護(hù)政策,在必定的范疇內(nèi)扶持加盟店的經(jīng)營權(quán)。