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最近南京樓梯廠發(fā)展一直不景氣?這一現(xiàn)象的產(chǎn)生和房市的調(diào)控政策有關(guān)系，最近的房市行情變化不斷。
處于下游的南京樓梯廠，直接的受到了牽連。
那么既然碰到這種局面，那南京樓梯廠只能從自身開始調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略了。
高成本競爭中進(jìn)行合理規(guī)劃首先就是價格問題，因?yàn)樵牧仙蠞q、物流成本上漲，整個社會的物價再漲，致使消費(fèi)者感覺自己的收入縮水，那么這個時候樓梯就不能輕易漲價，這也將直接導(dǎo)致企業(yè)利潤的下滑，在這種情況下，樓梯行業(yè)就不能在意競爭成本，幾年前一直倡導(dǎo)壓縮成本，減少支出。
現(xiàn)階段樓梯企業(yè)的思想就是怎樣能在高成本的競爭中立于不敗之地，那么就是要從設(shè)計(jì)上不斷創(chuàng)新升級，在生產(chǎn)上要更加精密，在人力資源上更要合理規(guī)劃，總之就是企業(yè)硬件升級提升企業(yè)核心競爭力。
穩(wěn)住一線城市的代理商和服務(wù)其次是銷售與服務(wù)，對于樓梯企業(yè)來說現(xiàn)在較重要的是大力扶持經(jīng)銷商，因?yàn)樵诋?dāng)前環(huán)境下，代理商容易產(chǎn)生消極情緒，甚至要考慮退出市場，那么作為樓梯企業(yè)較重要的不再是以往的開拓市場，而是把重心放在維系當(dāng)前已占有的市場，然后再考慮開拓市場。
那么如何把握新代理商和老代理商之間的支持力度這是樓梯企業(yè)的一個相當(dāng)現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。
再次是一線市場的開拓，由于一線城市受到房產(chǎn)調(diào)控力度較大，市場上消費(fèi)者觀望心理極為嚴(yán)重，直接導(dǎo)致一線城市的樓梯市場急速下降。
對于已經(jīng)進(jìn)入一線城市的企業(yè)，雖然在過去的一年遭遇了銷量與利潤的下滑，但是由于消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)可了品牌，他只是觀望并沒有摒棄，所以在這個階段樓梯企業(yè)重點(diǎn)是穩(wěn)住一線城市的代理商繼續(xù)維持下去，在“彷徨”的市場狀態(tài)中，堅(jiān)持到最后的、經(jīng)得住考驗(yàn)的才能度過寒冬。
新進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)而開拓二三線市場而對于新進(jìn)入行業(yè)的樓梯企業(yè)已經(jīng)很難在一線市場找到生存空間，除非具有極強(qiáng)實(shí)力和與眾不同的核心優(yōu)勢，否則不要冒這個險，因?yàn)橐呀?jīng)進(jìn)軍一線的企業(yè)現(xiàn)在也并非一定處于盈利狀態(tài)，他們只是在維持自己的企業(yè)形象或是其他需要。
樓梯行業(yè)新進(jìn)企業(yè)現(xiàn)在重要的是融資發(fā)展自己生產(chǎn)實(shí)力，并開拓二線、三線的市場，這才是最關(guān)鍵的。
市場競爭雖然殘酷，但是主要還是看南京樓梯廠如何操作自己在大環(huán)境中的角色了。
準(zhǔn)確的將市場定位做好，度過這一次的危機(jī)一定不是問題!
