本公司建立起了“司店分離”的營運管理架構(gòu),并在實行中央調(diào)控、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一理念,“八個統(tǒng)一”實行規(guī)范營運管理。通過運用連接總部-分店-配送中心的電腦系統(tǒng),達到對商品進、銷、存以及財務(wù)核算和經(jīng)營分析的電腦化作業(yè),形成了一套較為先進完善的連鎖經(jīng)營管理體系。
為了盡可能滿足廣大工薪階層及居民日常生活消費的“一站式”購物需求,在經(jīng)營形態(tài)上,公司引進當今零售業(yè)之全新銷售形式并結(jié)合國內(nèi)實際,創(chuàng)造性地將農(nóng)貿(mào)市場、水果店融為一體,從而確立了公司未來連鎖發(fā)展的模式。在店址選擇上,則突破農(nóng)貿(mào)市場設(shè)于離居民區(qū)較遠的常規(guī),將店址選擇在居民住宅區(qū)密集的交通便利地帶,以貼近社區(qū),服務(wù)家居生活,方便顧客“把農(nóng)家菜園帶回家”。
作為國內(nèi)新型的連鎖零售企業(yè),公司始終致力于塑造“以顧客為中心”、“以員工為資本”、“以營業(yè)為生命線”、“以超越自我為動力”、“以創(chuàng)新求發(fā)展為目標”的鮮明企業(yè)特色。展望未來,公司將穩(wěn)健而快速地擴大連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),努力在不遠的將來,發(fā)展成為全國乃至世界知名的大型零售企業(yè)。農(nóng)家菜園的明天將更加輝煌!
農(nóng)家菜園加盟流程
由加盟者自愿投資一間或多間店,投資項目包括房租費,店面裝修費、商品采購費、物料購買、開店費、員工工資等,經(jīng)費由加盟者自備。首先根據(jù)公司發(fā)展部的預(yù)算費用,加盟分店所要、支出的全部資金,由加盟者先將全部資金在裝修完工前上交至財務(wù)部統(tǒng)一支配;開業(yè)后由財務(wù)部安排其核對清算時費用實行多退少補。在總部統(tǒng) 一規(guī)范管理指導(dǎo)下,加盟者自主經(jīng)營,自負盈虧,其營利由加盟者自行分配。加盟者自已負責人員的招聘及任用,并負責營業(yè)執(zhí)照等證照的辦理。
1、品牌共享:
農(nóng)家菜園連鎖超市已經(jīng)逐漸成為社區(qū)日常購物消費的一大品牌。加盟連鎖店可以共享農(nóng)家菜園連鎖超市所形成的品牌效應(yīng),知名度,顧客信譽度等由農(nóng)家菜園連鎖超市所散發(fā)的獨特品牌影響力。
2、運營支持:
本公司建立起了“司店分離”的營運管理架構(gòu),通過運用連接總部一分店一配送中心的電腦系統(tǒng),達到對商品進、銷存以及財務(wù)核算和經(jīng)營分析的電腦化作業(yè),形成了一套較為先進完善的連鎖經(jīng)營管理體系。
3、統(tǒng)一宣傳,確保品牌影響力:
作為新興的連鎖店,農(nóng)家菜園對外統(tǒng)一宣傳,對內(nèi)保持協(xié)調(diào)一致。總部統(tǒng)一策劃廣告營銷,促銷推廣等營銷活動,確保品牌影響力和知名度,讓各加盟店專注業(yè)務(wù),更好的提升服務(wù)水平和盈利能力!
4、專人指導(dǎo),定期培訓:
總部將對每間加盟店給予專門指導(dǎo)和幫助,及時解決連鎖店所面臨的困難和抓住有利機會!并定期舉行相關(guān)專業(yè)培訓,提高營業(yè)人員的能力,確保連鎖店成功運營!