加盟優(yōu)勢

　　1.品牌優(yōu)勢：西式快餐的主要消費(fèi)群體是青少年兒童，公司針對(duì)消費(fèi)者的年齡形成特點(diǎn)注冊(cè)了“尼克斯奶茶漢堡”品牌，使其更能貼近咱們的消費(fèi)者，據(jù)對(duì)已開的尼克斯奶茶漢堡專賣店的考察顯示，消費(fèi)者 對(duì)“尼克斯奶茶漢堡”的認(rèn)知度明顯高于同類品牌，特別是小朋友更容易記住和傳唱這個(gè)名字， 這樣大大提升了品牌影響力，降低專賣店廣告投入的費(fèi)用。

　　2.本錢優(yōu)勢：公司擁有統(tǒng)一產(chǎn)品供應(yīng)商，總部采取集團(tuán)化洽購，既能嚴(yán)格提升/增加產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)， 又能較大限度的降低本錢，讓廣大加盟店享用較大的產(chǎn)品本錢優(yōu)勢，更好的獲得成功。

　　3.經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢：公司自營或特許經(jīng)營多年積累下來的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過更新或復(fù)制，讓加盟商少走彎路，節(jié)約摸索時(shí)間和智慧之選本錢。

　　4.地域調(diào)查優(yōu)質(zhì)：加盟商一旦確定加盟區(qū)域的店面地位，即可向公司申請(qǐng)派專業(yè)的市場評(píng)測人員對(duì)此市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查評(píng)價(jià)和運(yùn)營策劃。

　　5.技術(shù)優(yōu)勢：加盟店將享有專業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作普通在開業(yè)前10天左右進(jìn)行，加盟店可部署人員到總部承受系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和運(yùn)營管理上的指導(dǎo)，也可向公司申請(qǐng)派專業(yè)技術(shù)人員上門培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)全免。

　　尼克斯奶茶漢堡以經(jīng)營正宗風(fēng)味的漢堡包、炸雞產(chǎn)品為主，兼營炸薯?xiàng)l及各色冷熱飲品合格的社區(qū)形象，貼近消費(fèi)者的靈活經(jīng)營手段，使德洲漢堡很快成為青少年、白領(lǐng)等多個(gè)消費(fèi)群體的“寵兒”，德洲漢堡對(duì)市場的動(dòng)作，正顯示出旺盛的生命力。
　　德洲漢堡自開業(yè)以來，一直汲取國際化快餐的管理經(jīng)驗(yàn)，秉承國際快餐連鎖的經(jīng)營方針逐漸取得了西式快餐的先進(jìn)位置。微笑、快速的服務(wù)深受各界人士的歡迎， 針對(duì)消費(fèi)市場的需要，一直研發(fā)新產(chǎn)品，一概以很好的品嘗回饋廣大客戶。10年多的市場歷程，德州漢堡經(jīng)過一直的自我進(jìn)步與完善，已培育出了精銳的經(jīng)營團(tuán) 隊(duì)，總結(jié)出了一套適合于國家地方化經(jīng)營的先進(jìn)方針和運(yùn)做程序，并制訂出了一整套適合國內(nèi)進(jìn)步的廣告推廣及快餐連鎖經(jīng)營管理模式
　　尼克斯奶茶漢堡經(jīng)營的基礎(chǔ)品種有：干貨、炒貨、蜜餞、肉制品。此外，還針對(duì)差異的消費(fèi)群體，制訂了兒童營養(yǎng)、孕婦食品、中老年食品、女士纖體、地方特產(chǎn)、復(fù)古系列等十幾個(gè)系列，兩百多個(gè)種類，幾千個(gè)品嘗，覆蓋了90%以上的消費(fèi)人群，努力于將美味營養(yǎng)、時(shí)髦健康的休閑食品帶給廣大的美食愛好者們。
　　尼克斯奶茶漢堡在營養(yǎng)學(xué)原理為基礎(chǔ)，除了重視傳統(tǒng)的休閑食品重視口感的同時(shí)，巨大健康、時(shí)髦元素。尼克斯奶茶漢堡在戰(zhàn)略上施行“邊緣突破”，提出了進(jìn)步“低脂健康產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)進(jìn)步戰(zhàn)略。
　　尼克斯奶茶漢堡的經(jīng)營者無疑是成功的，現(xiàn)在在整個(gè)餐飲市場，它聲名遠(yuǎn)播，已經(jīng)成為消費(fèi)者的優(yōu)選。尼克斯奶茶漢堡推出以來，不斷秉承著“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)建、共贏”的企業(yè)方針，以優(yōu)質(zhì)質(zhì)的產(chǎn)品、熱忱的服務(wù)、完善的售后體制，為加盟商提供一個(gè)穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。