MOMAKIDS國際雙語幼兒園加盟優(yōu)勢
一、投資顧問全程指導(dǎo)
1. 行業(yè)及品牌全方位剖析;
3. 品牌選擇及前期市場指導(dǎo);
4. 幼教市場經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)共享;
5. 幼教行業(yè)課程受眾分析;
6. 特許加盟行業(yè)模式解讀;
7. 園所經(jīng)營整體性規(guī)劃意見分享。
二、精準(zhǔn)測量定制裝修
1. 合理的園所地址分析;
2. 內(nèi)部結(jié)構(gòu)評估;
3. 場地租賃合同協(xié)助審核;
4. 房屋測量和布局評估;
5. 門頭及廣告位合理規(guī)劃;
6. 消防設(shè)施安全評估;
7. 協(xié)商撰寫裝修科學(xué)意見書。
三、層層過濾精準(zhǔn)調(diào)研
1. 周邊商圈調(diào)查;
2. 社區(qū)入住率分析;
3. 周邊消費(fèi)力及收入調(diào)查;
4. 同行業(yè)價(jià)格、營銷策略調(diào)查;
5. 同行業(yè)園所人數(shù)及教師工資水平調(diào)查;
6. 鏈帶行業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)查;
7. 鏈帶行業(yè)合作信息取樣;
8. 消費(fèi)者認(rèn)可度調(diào)查。
四、優(yōu)先服務(wù),招聘培訓(xùn)
1. 主流網(wǎng)站海量資源共享;
2. 視頻及一對一招聘培訓(xùn)講解;
3. 細(xì)細(xì)分布講解電話邀約人員、面試官技巧;
4. 同步講解人才選拔要點(diǎn);
5. 共享人事管理必備各項(xiàng)文件;
6. 協(xié)助招聘,保障人才的適合性。
五、步步跟進(jìn)裝修指導(dǎo)
1. 平面布局、點(diǎn)位布局、施工圖的全面指導(dǎo);
2. 裝修過程跟進(jìn),保障裝修標(biāo)準(zhǔn)化;
3. 裝修意見書關(guān)鍵點(diǎn)把控;
4. 總部全套視覺體系支持;
5. 材料建議明細(xì),簡單解決選材問題;
6. 當(dāng)?shù)匮b修報(bào)價(jià),總部協(xié)助核價(jià);
7. 標(biāo)準(zhǔn)化造型總部可直供。
六、客服支持證照辦理
1. 提供地區(qū)政策文件;
2. 客服專員跟進(jìn)辦理全過程;
3. 提供證照辦理所需總部文件;
4. 提供證照辦理流程。
七、VIP雙網(wǎng)專項(xiàng)小組
1. 解決投資人園所經(jīng)營管理問題;
2. 解決教學(xué)及活動所遇到問題;
3. 幫助投資人聯(lián)動營銷;
4. 各部門成員相互監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量;
5. 制定開業(yè)對口計(jì)劃;
6. 協(xié)商開業(yè)前籌備工作計(jì)劃;
7. 制定開業(yè)前市場推廣方案;
8. 制定下園服務(wù)支持流程。
八、專業(yè)導(dǎo)師系統(tǒng)培訓(xùn)
1. 營銷系統(tǒng):定位、定價(jià)(財(cái)務(wù)預(yù)算)與宣傳具體實(shí)施步驟、模擬溝通技巧、促銷方案(一次性、名額、距離);
2. 組織系統(tǒng):園長培訓(xùn),《幼兒園目標(biāo)管理》、《績效管理》、《高效團(tuán)隊(duì)打造與執(zhí)行力》。
3. 保教系統(tǒng):園長培訓(xùn)、教師培訓(xùn)、《環(huán)境創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)》、《保教標(biāo)準(zhǔn)和保教流程》、《禮儀培訓(xùn)》、《活動流程彩排》、《班級樣板間介紹》。
九、定制跟蹤保障開業(yè)
1. 制定每日跟蹤流程;
2. 監(jiān)督園所保質(zhì)保量完成任務(wù);
3. 指導(dǎo)開業(yè)前數(shù)據(jù)的采集;
4. 指導(dǎo)開業(yè)前各類話術(shù)演練;
5. 指導(dǎo)開業(yè)活動及課程練課;
6. 強(qiáng)化開業(yè)時(shí)營銷及市場推廣;
7. 核查開業(yè)前物料的籌備情況;
8. 協(xié)助打造團(tuán)隊(duì)精神。
十、365天運(yùn)營支持
9本園所運(yùn)營管理手冊
1. 幼兒園的項(xiàng)目特點(diǎn)和優(yōu)勢;
2. 幼兒園籌建工作;
3. 幼兒園運(yùn)營管理體系;
4. 幼兒園財(cái)務(wù)管理體系;
5. 幼兒園人力資源管理體系;
6. 幼兒園教學(xué)管理體系;
7. 幼兒園市場營銷體系;
8. 幼兒園如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營銷;
9. 幼兒園開業(yè)籌劃;
2本園所品牌識別手冊
1. VI形象識別系統(tǒng)手冊
2. SI裝修識別系統(tǒng)手冊
1本園所標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范手冊
幼兒園各崗位、各環(huán)節(jié)操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則、實(shí)用表單等套裝。
十一、雙督導(dǎo)運(yùn)管服務(wù)
1. 下園開業(yè)前期籌備;
2. 修正園所市場宣傳問題;
3. 評估客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量并分析;
4. 調(diào)整營銷及邀約話術(shù)問題;
5. 制定開業(yè)活動的實(shí)施及操作方案;
6. 調(diào)整保教管理及園所經(jīng)營管理問題;
7. 安排強(qiáng)化練習(xí)活動課程;
8. 指導(dǎo)教案及教具管理;
9. 指導(dǎo)制作園所環(huán)創(chuàng)設(shè)計(jì);
10. 強(qiáng)化教師上課技巧;
11. 指導(dǎo)排課計(jì)劃的實(shí)施;
12. 強(qiáng)化一日工作流程;
13. 強(qiáng)化體驗(yàn)及活動現(xiàn)場接待流程。
十二、專業(yè)專家 講座支持
1. 園所講座:專家結(jié)合園所存在問題召開家長見面會,回顧園所學(xué)期工作,匯報(bào)下學(xué)期園所發(fā)展情況;
2. 專業(yè)講座:從幼兒生理、心理、智力、思維、習(xí)慣、家園共育等方面引導(dǎo)家長、配合幼兒園實(shí)施教育;專家代言園所教育理念,提升園所影響力和家長認(rèn)可度。
3. 每年根據(jù)園所不同需求,制定園所家長說明會、課程說明會及主題類活動,為園所增加創(chuàng)收和后期客戶維護(hù)做基礎(chǔ)保障。