美廉美超市加盟優(yōu)勢(shì)
美廉美超市加盟店實(shí)現(xiàn)了連續(xù)的迸發(fā)性增長(zhǎng),兩年內(nèi)共有12家新店開(kāi)業(yè),平均單店業(yè)績(jī)均超過(guò)億元,全系統(tǒng)專賣店價(jià)值指數(shù)超過(guò)家樂(lè)福,位居北京超市首位。2004年美廉美5周年司慶大會(huì)上提出的“5553”目的計(jì)劃,更是為美廉美明確了將來(lái)5年的進(jìn)步方向,為下一個(gè)迸發(fā)性增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。美廉美成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制,強(qiáng)化公司治理,確立提高企業(yè)形象的目的,再次成為內(nèi)資超市中實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功典范,夯實(shí)了美廉美在京城售賣領(lǐng)域的堅(jiān)實(shí)位置,并成為北京商務(wù)系統(tǒng)指標(biāo)型企業(yè)。
1.技術(shù)培訓(xùn):可以加入公司按期舉辦的各種技術(shù)培訓(xùn)研討會(huì),代理商也可以不按期派技術(shù)人員到我司承受關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)等方面的技術(shù)培訓(xùn)。
2.技術(shù)支持優(yōu)勢(shì):公司擁有意大利系統(tǒng)化的技術(shù)隊(duì)伍,可得到連續(xù)一直的技術(shù)支持和售后服務(wù)。
3.服務(wù)優(yōu)勢(shì):公司品牌整店輸出,統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)。并可畢生享用免費(fèi)技術(shù)升級(jí)、種類升級(jí)、管理升級(jí)、促銷升級(jí),確保加盟店經(jīng)營(yíng)成功。
4.品牌支持優(yōu)勢(shì):依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況,配合知名媒體進(jìn)行持續(xù)、大范疇的廣告推廣。公司及時(shí)總結(jié)各地店面在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的銷售活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),為您提供促銷活動(dòng)推廣材料,并予以活動(dòng)指導(dǎo)。
美廉美超市加盟品牌介紹
北京市美廉美超市連鎖是一家技術(shù)專業(yè)商業(yè)服務(wù)售賣的大中型綜合型連鎖加盟商業(yè)服務(wù)公司。創(chuàng)建十年來(lái),美廉美企業(yè)秉持積極主動(dòng)穩(wěn)進(jìn)的戰(zhàn)略定位,以“先為人處事,后做交易”為公司文明和公司進(jìn)步方針的關(guān)鍵,以“海爾不只僅貨品,廉的是價(jià)錢(qián)”為企業(yè)進(jìn)步方針。
北京市美廉美超市以大中型和中小型綜合性商場(chǎng)為主要商圈,著眼于北京市以及周邊城市,志向于開(kāi)一家、火一家、贏一家,勤勞塑造和打造出“多海全,美而廉”的企業(yè)形象,不單純、不冒進(jìn),不驕各省,不盲目跟風(fēng)要求店面總數(shù),但求開(kāi)實(shí)體店質(zhì)量,奮力專賣店、地域,積極主動(dòng)而妥當(dāng)?shù)靥綄ざ嗌倘B鎖銷售的進(jìn)步趨勢(shì)形式。
美廉美企業(yè)全力推進(jìn)以“先為人處事,后做交易”為關(guān)鍵的公司文明,豈但一月出版發(fā)行內(nèi)部刊物《美廉美人》,企業(yè)原老總兼總載朱幼農(nóng)老先生(新任“物美”集團(tuán)總裁)還專業(yè)寫(xiě)了一本名叫《人立身之本,商之德》的公司內(nèi)部課本,全力倡導(dǎo)“商然而有德甚至高之德”的公司榮辱觀,妥善解決好公司、員工和消費(fèi)者三者中間關(guān)聯(lián)的企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià),“服務(wù)項(xiàng)目,市場(chǎng)銷售第二”,“以超過(guò)消費(fèi)者心愿為服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范”的貼心服務(wù)觀,文明教育和激勵(lì)全體人員:“要自立自強(qiáng)、勿自怠,要自勉、勿自豪自滿,要嚴(yán)格自律、勿自私自利”。
美廉美超市加盟怎么樣
在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、以身作則的推進(jìn)下,企業(yè)各個(gè)黨員干部、技術(shù)主干都能提升/增加以公司為家,像“鋼釘”一樣緊緊抓住釘死在本身的崗位上,敬業(yè)愛(ài)崗的精氣神蔚成風(fēng)氣。企業(yè)嚴(yán)格要求要求:不讓所有人擅自扣除洽購(gòu)回扣和禮物,凡違反者一概辭退。由于氣正發(fā)揚(yáng),不正之風(fēng)抬不起頭,企業(yè)的隊(duì)伍的凝聚力和凝聚力大大的提升,提升/增加了美廉美“海爾不只僅貨品,廉的是價(jià)錢(qián)”的用戶評(píng)估與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
另外,美廉美超市還有著一支擅于學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勇于創(chuàng)建、意氣風(fēng)發(fā)的營(yíng)銷隊(duì)伍。公司的管理黨員干部的年齡結(jié)構(gòu)約為40歲,在其中絕大多數(shù)管理層管理辦法技術(shù)主干,有著專科、綠本以上學(xué)歷。
企業(yè)原老總兼總載朱幼農(nóng)老先生(新任“物美”集團(tuán)總裁)即是企業(yè)興辦人,也是位“戰(zhàn)況”的職業(yè)經(jīng)理人,也是一位擅于社會(huì)學(xué)思考和把國(guó)防戰(zhàn)法使用于商道的公司管理與營(yíng)銷。他把“跨越”二字做為商業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,既勇于跨越敵人,又勇于一直超越本人。20年以來(lái),日夜兼程地在商海底一次又一次地培養(yǎng)著歷史時(shí)間。美廉美連續(xù)高提升的趨勢(shì)就是說(shuō)強(qiáng)有力地說(shuō)明物料。