咪咪熊，孩子向往的童裝彩虹樂園，咪咪熊深研孩子的需要及喜好，在產(chǎn)品的設(shè)計上，以孩子的審美角度為出發(fā)點，做真正適合孩子的童裝品牌。差異場合咪咪熊有差異著裝搭配，玩樂派、摩登派、學(xué)院派、公主范、紳士風(fēng)、嘻哈涂鴉…..十大產(chǎn)品系列，數(shù)千款品類，琳瑯滿目，應(yīng)有盡有，這里就是孩子的[童裝彩虹樂園]
    精選面料，是我的態(tài)度
    咪咪熊每一件童裝的面料都是精心細(xì)選。咪咪熊堅持應(yīng)用優(yōu)質(zhì)面料，以舒適的全棉為主，羊毛、絲綢、混紡面料為輔，確保每一件服飾都能給予小朋友自然健康的呵護(hù)。
    精深工藝，是我的實力
    咪咪熊采納一絲不茍的形式，關(guān)注童裝上的每一個細(xì)節(jié)。即使是小到一個紐扣，咱們都重復(fù)測試耐用性與美觀性，施展其很大的性能性。科學(xué)的正當(dāng)剪裁、配飾的精確搭配、材質(zhì)的很好融合，每一處細(xì)節(jié)上的苛刻追求，只為孩子的專屬定制。
    精心設(shè)計，是我的強(qiáng)項
    每一件童裝上的印花圖案及色彩搭配均由較好設(shè)計師精心設(shè)計。咱們堅持原創(chuàng)，每一件童裝都有著本人的“個性”：差異時髦元素之間的碰撞、融合，看似隨意卻又恰到益處，童趣、摩登、文藝、清新….差異的風(fēng)格差異的調(diào)性，滿足所有差異性格孩子所需的著裝搭配需要。
    咪咪熊，以童裝為載體，以1+N綜合經(jīng)營為進(jìn)步方向，突破產(chǎn)品固有思維的局限，“玩樂童裝”
    精誠制造，是我的底線
    每一件童裝的優(yōu)異品質(zhì)是彩虹布丁始終追求的基本。從面料紗線選擇，織布、印染、剪裁、成品加工等全過程進(jìn)行跟蹤檢驗控制，印花及染色全部采納環(huán)保染料。一針一線，心胸誠意用心制造，不計本錢只為每一件童裝的舒適高質(zhì)量。孩子的產(chǎn)品，良心的事業(yè)。咪咪熊，您的一次選擇，值得您一生的信任。

咪咪熊加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
咪咪熊投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開咪咪熊店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家咪咪熊加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的咪咪熊加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)咪咪熊店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家咪咪熊加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    1. 裝修：加盟商提供店面平面圖，總部進(jìn)行店面設(shè)計，并由雙方確定店面裝修方案。
    2. 開業(yè)策劃：總部依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r幫助公司綜合評價加盟者各方面的條件和資歷后，邀請加盟者到總公司了解公司狀況、企業(yè)文明、產(chǎn)品狀況，到連鎖總店參觀了解連鎖店運(yùn)營管理模式，并對相干合作細(xì)節(jié)問題進(jìn)行詳細(xì)面談。
    3.雙方面談確定合作意向后，總公司將依據(jù)加盟商的需要和當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r，制定《具體加盟合作支持計劃書》，并在三個工作日內(nèi)提交給加盟商。
    4.授權(quán)評定
    雙方確定合作細(xì)節(jié)后，由雙方進(jìn)行合同談判，規(guī)定雙方的權(quán)利義務(wù)及授權(quán)范疇
    5.經(jīng)雙方協(xié)商決定簽署連鎖加盟合同，確立雙方的合作關(guān)系，雙方 盡快辦理好連鎖加盟手續(xù)。
    備貨
    辦理好加盟手續(xù)后，加盟商交納履約金，總部依據(jù)加盟約定單開始進(jìn)行備貨。
    加盟商策劃開業(yè)活動及方案。
    3. 培訓(xùn)： 加盟商派人到總部參與產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)。
    4. 發(fā)貨：加盟商補(bǔ)齊首批定單余款，總公司發(fā)貨，并跟蹤到貨狀況。

    一、履行區(qū)域維護(hù)
    每一個城市只進(jìn)步一位經(jīng)銷商，嚴(yán)禁跨區(qū)域銷售，嚴(yán)格維護(hù)經(jīng)銷商在授權(quán)區(qū)域內(nèi)相干利益；
    二、店面形象設(shè)計支持
    公司為門店提供免費(fèi)的裝修設(shè)計方案，履行統(tǒng)一的VI系統(tǒng)形象、提升/增加所有門店的裝修風(fēng)格統(tǒng)一；
    三、提供培訓(xùn)扶持
    為經(jīng)銷商提供專業(yè)知識、銷售技巧、營銷管理等方面內(nèi)容的培訓(xùn)；
    四、樣品門優(yōu)惠
    經(jīng)銷商訂購樣品，公司將給予低于進(jìn)貨價的優(yōu)惠折扣。
    五、銷售獎勵
    經(jīng)銷商在完成了全年銷售任務(wù)后，公司將給予銷售獎勵。
    六、廣告支持
    1營銷管理升級——組建了事業(yè)中心，為具提供多方面的、可連續(xù)進(jìn)步的營銷戰(zhàn)略理念及市場終端管理方案;
    2品牌戰(zhàn)略升級—具從傳統(tǒng)的品牌營銷到國際化的品牌營銷，探索國家品牌的國際化營銷之路，全面提高產(chǎn)品的附加值;
    3技術(shù)硬件升級——集團(tuán)巨資投入生產(chǎn)場地建立及各項生產(chǎn)設(shè)施，以確保生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量;
    4終端服務(wù)升級——成立具終端管理，對終端銷售員施行(按期或不按期)各項學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，以打造具強(qiáng)有力的銷售終端隊伍;
    5終端形象升級——公司統(tǒng)一推出終端店面硬件形象標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品/飾品陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、銷售員個人形象標(biāo)準(zhǔn)及銷售模式標(biāo)準(zhǔn)等，由終端運(yùn)營部監(jiān)視執(zhí)行。
    6、優(yōu)惠支持：每年完成規(guī)定的銷售指標(biāo) ，按銷售額優(yōu)惠，具體事項詳見公司代理合同。

    根本條件
    1、有獨立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任水平的自然人或獨立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任的企業(yè)法人；
    2、有相應(yīng)的加盟水平和意識；
    3、對品牌有必定了解，理解并認(rèn)可文明、經(jīng)營管理模式、箱包市場方針。
    4、具有較強(qiáng)的品牌經(jīng)營意識，有共同進(jìn)步的決心。