明亨奶茶專一茶飲30年，明亨奶茶專賣店突破10000家，每年累計賣出奶茶1500萬杯，明亨奶茶隸屬杭州三統(tǒng)餐飲管理有限公司(國家)于1988年創(chuàng)建于臺州，是大陸較早一家集原料提供、加盟征詢管理、直營體制樹立、品牌專賣店終端消費為一體的綜合型企業(yè)。
這是一個考究個性的時代，作為奶茶目的消費群的年輕人就更考究個性了，一個品牌的奶茶沒有本人獨到之處基本不可能在眾多奶茶品牌中脫穎而出。奶茶的獨一無二之處就是奶茶的賣點，只有這個賣點足夠說服消費者，他們才可能心甘愿意掏錢出來買。在奶熊，所有的奶茶產(chǎn)品都是“0奶精、0果粉”調(diào)制的，不含對人體有害的反式脂肪酸，愈加健康美味。奶熊所打造的是時髦文明飲品，它在追求品嘗獨一無二的同時還留意文明的注入。奶熊產(chǎn)品方針是文明注入，讓文明深化產(chǎn)品，以產(chǎn)品發(fā)明文明。一款產(chǎn)品有了文明的注入就包括了愈加深層次的意義，它就不只僅只是一款產(chǎn)品了?？蛻魧δ绦墚a(chǎn)品的消費不只是對產(chǎn)品的消費，還是對時髦文明的消費。這樣的品牌才會被消費者記住，增加品牌忠實度。
形象定位：明亨奶茶灰的現(xiàn)代，工業(yè)風格，簡約舒適的環(huán)境，賦予一種特有人文氣味的微高端茶飲創(chuàng)意店服務(wù)。
專賣店定位：明亨奶茶選址靈活面積小。無需大廚，把握操作流程，輕松上手，標準化制作。
產(chǎn)品定位：明亨奶茶以“時光里的茶”為核心，堅持回歸食物自身，打造真實的口感，盡情享用一杯奶茶帶來的暖和。
價格定位：明亨奶茶精確定位上班族、學生族的消費群體，正當?shù)膬r位滿足消費需要和領(lǐng)取水平，招來越來越多的潛在顧客。
團體作戰(zhàn)效益：透過總部整合各加盟店，統(tǒng)一洽購配貨，解脫傳統(tǒng)單點經(jīng)營的零散進貨劣勢，大幅度低原作物本錢，充分施展組織合作的優(yōu)勢。
完整的cis布局：明亨奶茶有別于普通加盟系統(tǒng)的CIS布局；從包裝、店招、裝修、店內(nèi)布置、海報等，都能讓店面出現(xiàn)整齊、美觀的整體感。
完整的培訓系統(tǒng)：就算是無經(jīng)驗的門外漢經(jīng)過標準實習，在3-5天的見習與實作下，輕松學走地道的健康好口昧。
